2023小学常规教研活动方案.doc
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1、2023小学常规教研活动方案 2023小学常规教研活动方案【篇1】一、课题研究的意义校本教研是以学校自身的发展为本,以教师为研究主体,以解决发生在学校现场的教学问题为主要内容的教学研究活动,它是保证新课程实验向纵深发展的有效战略。根据我们对全华藏教育辅导站学校教研活动的调查,校本教研活动都有计划、布置,不少学校也围绕着教研方面开展了一些活动,但还有些问题存在,主要有:学校领导、教师对教研重视不够,没有认识到教研活动对提高教学质量、培养合格人才的巨大作用。有的学校领导、教师甚至认为“搞教研、写优秀论文是耍花架子,无非是为了评职称,对教学无用。”校本教研缺乏引领。校本教研的开展必需发挥教师个人,教
2、师集体和专业研究人员的作用,其中专业引领是关键。但是许多学校仍然是凭经验、凭权威,教研内容仍然没有多少改变,模式固定,内容限于教材教法的介绍,统一进度,统一要求,统一作业次数,或者仅仅开展听课、评课活动进行大同小异的经验总结等。而对一些看似新的课题,研究更是无从下手。教研教改的风气不浓。有的学校教研组名存实亡,很少组织教师开展教研活动,甚至有的教研组连一份与教学方面有关的书报杂志也没有。有的学校连续几年,没有那一位教师写过一篇教研方面的*。有的教师还是“一本教参打天下”,满足于把教参搬到教学设计上,又“贩”到课堂上,手头上也是一份教育报刊杂志都没有,对教研教改的动态一无所知,因循守旧,固步自封
3、。教研活动单打一,大都围绕着如何提高考试分数做*。教研活动目标不明确、不集中,随意性大,活动无效果,教师失去信心。虽有些教师比较重视教学研究,且取得不少研究效果,但缺乏现代科学理论指导,方法比较陈腐,研究水平有待提高。有的研究效果个体色彩较浓,整体性、系统性不够,研究出来的效果难以普遍推广。局部学校对教研活动制度不健全,造成教师参与教研活动的积极差等。针对我辅导站各小学教研存在的这些问题,为增强教研的针对性和实效性,我们选定了“农村小学有效开展校本教研活动的研究”作为研究课题,选取具有代表性的小学作为试点,探索出农村中小学校本教研活动的有效模式,为全县乃至全省、全国广大农村小学开展校本教研提供
4、经验和理论依据。二、研究的基本内容研究的基本内容是农村小学如何有效开展校本教研活动。内容包括:教研必需以学校发展为本,强调教研工作必需从学校实际动身,围绕学校工作中的重要问题,有针对性地开展教研工作,通过解决实际问题为学校发展服务。教研必需以教师发展为本,必需确立教师在教研工作中的主体地位,让教师成为教研的主人,通过教研来培养教师、提高教师素质,为教师的自我发展、价值实现服务。教研必需以学生发展为本,教育是培养人、发展人的事业,教研要研究学生,遵循学生的身心发展规律,尤其要解决学生发展过程中存在的疑难问题,要有针对性,讲求实效性,反对形式主义。三、重点和难点重点和难点都是农村小学如何有效开展校
5、本教研活动。四、国内外同类课题研究状况国外:校本研究在英美是随同着“教师即研究者”运动于20世纪60年代前后兴起的,当时人们越来越多地认识到,没有学校参与特别是教师参与的教育研究,是无法使教育研究效果很好地在教育实际中加以运用的。这方面的积极倡议者斯腾毫斯就谈到:“假如没有得到教师这一方面对研究效果的检验,那么就很难看到如何能够改进教学,或如何能够满足课程规划。假如教学要得到重大的改进,就必需形成一种可以使教师接受的,并有助于教学的研究保守。”这种研究保守后来逐渐演化成直指学校问题,将学校实践活动与研究活动密切结合在一起,大力倡议学校教师参与研究的校本研究。五、对课题实施和完成条件的论证本课题
6、确定天祝县华藏寺镇教育辅导站岔口驿中心小学为试点学校,以点带面,总结经验,逐步推广。在实施过程中,开好实验校两次会,期初各教研组计划推荐会,期末各教研组总结会。日常的教研活动要做到“七有、六保证、五个一、四上好、四组织”的基本要求。七有:学校、年级组、学科组每学期教研活动要围绕学校研究课题和常规教学做到有组织、有计划、有总结、有记录、有摘抄、有收集、有评比。六保证:学校、年级组、学科组每学期教研活动要围绕学校研究课题和常规教学做到保证时间、保证人数、保证内容、保证质量、保证经费、保证督查。五个一:讲好一节公开课,写一篇优秀教学设计,发表一篇教育论文,说好一节课,教学有一种新突破。四上好:围绕学
7、校研究课题和常规教学:每学年领导上好教研带头课;骨干教师上好教研优质课;高级教师上好教研范文课;青年教师上好教研汇报课。四组织:学校、年级组、学科组要围绕学校研究课题和常规教学高质量组织下列活动:每周组织好学科教研活动;每月组织好年级组教研活动;不定期组织好学校教研活动;发明机会组织好教师外出学习。总之,校本教研就是要结合学校实际,找准问题,以活动为载体,使问题化为经验。2023小学常规教研活动方案【篇2】为追求课堂焕发出昂然的生机活力,促进学生全面发展。而联片教研能够集合片内优质教育资源,实现教育共同发展的良好局面。依据县教育局教研室会议精神和六十铺中心学校的工作计划,结合本学区的实际,特拟
8、定本学期的联片教研活动方案。一、现状分析彭庙学区因地理分布,交通条件,学校设备,生活条件艰苦,所以师资力量薄弱,现在在岗的教师年龄结构,教龄结构,学历结构均是不是很合理的。几年来,在中心校的指导和各校的共同努力下,形式多样联片教研活动。达到了锻炼年轻教师的目的,经过调研,教师们的积极性很高,很想通过联片活动锻炼自己,各校领导也想通过活动为教师们搭建展示、提高的平台。这是开展联片教研活动的基础。二、指导思想随着课程改革的不断深入,追求高效课堂已成为主旋律。根据中心学校的计划、安排,我校将举行“追求高效课堂,搭建成长平台”为主题的彭庙片教学研讨活动。以追求高效率的课堂教学为着力点,以“交流、合作、
9、提高”为宗旨,以“让每一个农村孩子都能享受到和城镇孩子一样的教育”为最终目标,通过专家引领,和兄弟学校的合作研究、平等交流,促进我校青年教师的成长。三、活动主题“追求高效课堂,搭建成长平台”四、活动领导小组组长:副组长:成员:五、联片教研的活动内容(一)总的思路:1、名师引领,上一节示范课。名师是在县、学区内在教学上有一定的知名度的的老师。名师上完课后,自己做点评,说自己的教学设计,说自己这节课的反思。2、新秀培养,上一节剖析课或帮扶课。就是踏入教坛时间不长或素质优秀有特点要培养的教师。让好苗子有个锻炼的机会,成长的机会,让他们能够逐步成为新秀,为各学校培养名师第二梯队。3、结对教研。片内优秀
10、教师与年轻教师结对,通过网络实现互帮互助,让年轻教师早日成才。4、评选优秀教育叙事或教育案例。结合县教研室的评比活动,各校遴选优秀作品参加学区级评选,其目的是让教师养成勤研究、勤反思、勤写作的良好习惯。(二)联片教研活动模式:校际评课:通过听评课,交流对有关理念、任务的理解和实践经验,着重探讨如何解决问题。校际评课模式:预约上课2023小学常规教研活动方案【篇3】教研组是学校办学理念与教师思想行为之间相互转化的关键的中层组织。教研组的打造将促进教育理论与教育实践的沟通,促进个体智慧、团队文化、学校文化的相互支撑和滋养。教研组是名师成长的摇篮,教育科研的阵地,学科质量的保证,更是一种学习型组织。
11、学习型教研组,就是利用相应的机制和手段,以促进和保障全员学习和终身学习,以学习和生活的有机结合,以尊重为前提,形成积极向上的氛围,以达到对个体和集体均发展的双赢性的教研组织.为了积极探索新形势下的教研组建设的新内涵、新思路,全面提升教研组的工作水平,使小学数学教研组在基础教育中发挥应有的作用,特拟定本方案。一、实施背景:1.课改实验,在思想观念、操作实践、实验队伍、管理机制等方面取得了一定层面和范围的经验成效,但也存在着诸如师资队伍建设、教研机制健全等亟待加强和提高的问题。对此,我们必须做出新的思考,开始新的探求。只有让数学教师全员学习,系统思考,追求创新,才能使小学数学教师专业化得到发展,朝
12、着“为学生造就高水平教师,为社会培养高素质学生”的双高目标迈进。2.如何发挥优势,发展优势,培育更大的优势成为我们的新课题。为了用科学的理念指导和整合我区的小学数学教研工作,发挥小学数学教学研究的独特功能,提高教学效益,我们必须加强小学数学学习型教研组建设。只有这样,才能更有效地夯实小学数学教学的基础,促进小学数学教师专业化发展,提升小学数学教师整体素质。3.学习与提升,是当前小学数学教师的迫切要求,但却苦于单打独斗,缺乏组织引导。而学习型教研组正吻合这种需求,并引领教师专业成长,以愉悦的心情教学,以科学的教学工作,以出色的工作培养学生。二、研究思路:(一)实施目标:做好教研组工作,加强学习型
13、教研组建设,目的是探索新时期小学数学教研组工作的方法途径、运行模式,促进小学数学学习型教研组建设,引领教师形成“自学习机制”。充分体现团队学习,切实提高数学教研的能力和水平,有效促进教师的专业成长。引导教研组不断提升整体实力,不断优化小学数学教师队伍建设,从而达成小学数学教师自我超越的愿景,多出名师。(二)实施内容:1.学习型教研组基础建设教研组普通存在“学习智障”,个体自我保护必然造成团体成员间相互猜忌,导致高智商个体,组织群体反而效率低下。因此,组内人员的团结、上下协调以及群体环境的民主、和谐是建构学习型教研组的基础。学习型教研组必须建立共同愿景,透过组织共识,使大家努力的方向一致。利用教
14、研活动的强韧纽带,依托教研组的坚实载体,在校本教研的平台上,开展好相关活动,不断满足坚实成长的实际需要。在满足教师个体专业化成长的基础上,引导个体乐于奉献,为创建学习型教研组的组织目标奋斗。2.学习型教研组精神建设强调终身学习。组内人员均应养成终身学习的习惯,形成组织良好的学习氛围,促使成员间在教学、教研中不断学习。强调全员学习。教研组内不论是普通教师、教研组长、学校行政管理人员都要全身投入学习,尤其是担任决策层的校级领导,更需要学习。强调“自学习机制”。组织成员要在教学中学习、在教研中学习,在学习中教学、在学习中教研,学习成为工作新的形式。强调团队学习。不但要重视个人学习和个人智力的发展,更
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