7号供热厂门窗幕墙装饰工程施工组织设计.doc

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1、7号供热厂门窗幕墙装饰工程施工组织设计 7号供热厂门窗幕墙装饰工程施工组织设计编制：审核：审批：福建省天闽建筑装饰有限公司2009年3月25日目 录第一章 编制依据1,1相关技术规范A、幕墙工程技术规范玻璃幕墙工程技术规范 JGJ1022003金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ1332001建筑幕墙 JG30351996建筑幕墙工程技术规范 DBJ08-56-96建筑玻璃应用技术规程 JGJ11397建筑结构荷载规范及修订条文 GB50009-2001点支式玻璃幕墙工程技术规范 CECS127铝合金门 GB/T8478铝合金窗 GB/8479-2003铝合金门窗设计、施工及验收规范 DBJ15

2、-30-2002B、建筑幕墙性能检测方法建筑幕墙空气渗透性能检测方法 GB/T15226-94建筑幕墙风压变形性能检测方法 GB/T15227-94建筑幕墙雨水渗透性能检测方法 GB/T15228-94建筑幕墙物理性能分级 GB/T15225-94建筑外窗抗风压变形性能分级及检测方法 GB/T7106-2002建筑外窗水密性能分级及检测方法 GB/T7108-2002建筑幕墙平面内变形性能及检测方法 GB/T18250-2000C、建筑设计规范民用建筑设计通则 JGJ37-1987屋建筑制图统一标准 GB/T5001-2001筑制图标准 GB/T50104-2001建筑模数协调标准 GB500

3、02-1996关于幕墙设计和产品安全责任划分的通知京勘设管字 第011号建筑设计防火规范（2001年版） GBJ16-1987高层民用建筑设计防火规范（2001年版） GB50045-95民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-1992建筑内部装修设计防火规范 GB50222-1999筑采光设计标准 GB/T50033-2001民用建筑热工设计规范 GB50176-1993民用建筑节能设计标准 JGJ26-1995采暖通风与空气调节设计规范（2001年版）GBJ19-1987民用建筑隔声设计规范 GBJ118-1988建筑物防雷设计规范 GB50057-1994防静电工程技术规程 DBJ08-8

4、3-2000建筑构造通用图集 88J第二版（2002）D、材料标准a.铝材规范铝合金建筑型材 GB/T5237-2000铝和铝合金轧制板材 GB/T3880-1997铝及铝合金加工产品的化学成分 GB/T3190建筑铝型材、铝氟碳喷涂型材 GB/T133-2000铝及铝合金阳极化氧化、阳极氧化膜的总规范GB8013-1987工业用铝及铝合金挤压型材 GB/6892-2000b.玻璃石材规范建筑玻璃应用技术规程 JGJ1132003天然石材装饰工程技术规程幕墙用钢化与半钢化玻璃 GB/T17841-1999c.钢材规范碳素结构钢 GB/T700-88低合金高强度结构钢 GB/T1591钢结构防火

5、涂料 GB14907-2002结构用无缝钢管 GB8162冷弯薄壁型钢结构设计规范 GB50018-2002优质碳素结构钢 GB/T669-1999不锈钢冷加工钢棒 GB/T4226不锈钢热轧钢板 GB/T4237-92不锈钢冷轧钢板 GB/T3289-92不锈钢棒 GB1220钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001钢结构工程质量检验评定标准 GB50221-2001d.胶类规范建筑用硅酮结构密封胶 GB/T14683建筑幕墙窗用弹性密封胶 JC485-92中空玻璃用弹性密封胶 JC486-2001聚硫建筑用密封胶 JC483-92建筑用硅酮密封胶 GB16776-1997建筑密

6、封胶系列产品标准 JC/T881-2001e.其它类规范施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91绝热用岩棉、矿棉及其制品 GB/T11835-98建筑施工安全检查标准 JGJ59多功能钢铁表面处理液通用技术条件 GB/T12612热喷涂金属件表面预处理通则 GB11373金属和其它无机覆盖层热喷涂锌、铝及其合金 GB/T97931.2主要法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国计量法中华人民共和国合同法建设工程质量管理条例工程建设标准强制性条文1.3编制说说明（一）编制目的 为规范本项目幕墙工程从工程设计、材料采购及控制、幕墙产品加工制作、现场施工至

7、工程竣工验收等全部生产施工活动，运用先进的生产加工工艺和设备生产出符合本工程质量要求的优质产品，以科学的方法指导工程施工，以及运用成熟的施工管理经验管理本工程的全部工程事务，从而确保本项目工程质量达到北京市建设工程质量要求标准，以及业主和总承包的质量控制要求而编制。（二）编制程序 本施工组织设计的编制，严格按照本项目幕墙工程的生产施工活动配合主体结构的施工，以及相关管理程序而编制。编制程序如下图所示：产品组装出厂过程：加工基地运输工地存放施工现场安装检验（三）编制内容本施工组织设计针对7号供热厂门窗幕墙工程的施工特点，依据现行国家标准及规范编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件及相

8、关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编制。特别是在施工前的准备工作即施工部署、幕墙材料的选择与采购、幕墙主要产品加工制作工艺和施工技术方案四个方面作了更为系统的编制：（1）施工部署在幕墙工程施工方面，我司历来重视施工前的准备工作，因为前期部署工作做得好坏是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作部署得是否全面与周密，直接影响到工程施工

9、进度计划之落实、施工质量及施工安全等工作。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。施工部署主要从组织人员准备、技术准备、材料准备及施工现场布置及施工顺序安排等方面做好本工程的前置部署工作。（2）幕墙材料选择主要根据招标文件中关于幕墙材料的使用规定，以及现行相关国家标准规范中关于幕墙材料的使用规定，从材料控制、选材依据即选用材料参考的相关国家标准、材料类型、材料要求、材料相关的技术参数等方面进行阐述，确保本项目幕墙工程使用之材料均为国内外优质材料。（3）幕墙主要产品制作工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量。本部分同样根据工程招标文件中关于幕墙产品制作的相关规定，

10、以及相关现行国家标准规范中关于幕墙产品加工制作的相关技术要求。本部分主要从加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面阐述。（4）施工技术方案施工技术方案乃本施工组织设计重点介绍的对象，主要从施工前的准备工作（包括施工前的技术与安全培训、现场施工之前的准备工作、预埋件的放线安装及幕墙的总体测量放线）、石材幕墙施工工艺、玻璃幕墙施工工艺以及幕墙防火、防雷、抗渗、排水、抗风等分部分项工程的施工及施工流程、施工注意事项、现场检验、质量要求及验收依据等方面进行阐述。此外，为确保本工程的施工质量达到现行国家标

11、准要求同时符合业主质量管理要求，围绕本工程，我司又分别从工程质量管理及保证措施、工程安全管理及保证措施、文明施工环境保护措施、施工进度控制及保证措施、施工配措施、材料进场计划及成品保护措施、劳力安排、试验、检验及验收计划及售后服务和工程保修等方面作出了切实可行的施工安排。第二章 工程概况2.1工程基本情况序号项目内容1工程名称7号供热厂门窗幕墙工程2工程地址北京经济技术开发区3建设单位北京经济技术开发区基建办公室4施工总包泛华建设集团有限公司5监理单位672.2幕墙工程概况本项目工程内容主要是建筑外立面装饰。包括石材、铝塑板幕墙,铝合金门窗、玻璃幕墙、玻璃雨篷、金属百叶装饰、屋顶成品采光罩、钢

12、化玻璃隔断、百叶窗、外墙面铝合金装饰板、钢制格栅窗、，主要包含以下的工作内容：一、 施工图设计、抗震设计、配合设计院设计二、 所有与幕墙相关的材料，包括石材、玻璃、铝板、铝塑板、铝型材、钢材、钢连接件、紧固件、密封材料、保温防火材料以及各种配套的五金材料的选材和加工制作工作。三、 整个幕墙的安装施工，包括安装所需的各种设备、机具、测量仪器。四、 为配合其他专业，负责在幕墙上的开孔、留洞、与其他专业的相交衔接点的施工装饰处理。五、 幕墙样板的制作，幕墙试验材料制作及试验处理。六、 幕墙竣工资料及竣工图的完成。七、 竣工前的表面清洗工程直至竣工验收合格。八、 售后服务（包括幕墙保修及技术服务）。2

13、.3工程重点、难点分析及幕墙系统选择本工程立面以石材、铝合金门窗、玻璃幕墙、铝板、铝塑板为主，根据实际情况采用合适的连接方案固定在主体混凝土结构上。在石材幕墙的安装过程中，要特别注意石材的重力荷载是不是在幕墙的结构的合理承受范围之内。铝合金门窗、铝塑板及玻璃幕墙系统应注意尺寸以及玻璃的各种性能指标(如传热系数)。附属系统则包括雨蓬及采光顶及金属装饰百叶等，注意结构安装的安全稳定以及满足设计的各项性能指标即可。2.4幕墙主要材料选择幕墙的材料选择是幕墙工程中极为重要的一个环节，它不仅决定整个工程的总造价，而且关系到整个工程的档次、外观效果、使用寿命。合理的使用材料是至关重要的，好的材料堆砌在一起

14、并不能产生好的效果，只有巧妙地、合理地发挥各种材料的特性，才能产生极佳的效果。因此，材料的选择应该遵循以下几个原则：l 满足一般使用功能要求的选用通用的材料。如：铝型材的选用，型钢的选用，各种标准件的选用；l 满足特殊使用功能要求的选用专用的材料。如：硅胶、三元乙丙胶条等；l 满足建筑造型美观效果的选用新颖的、高级的材料。如：特殊玻璃等；l 满足经济性要求。在不降低设计要求及材料品质的要求下，选用国产优质产品。（一） 幕墙系统的外饰材料石材石材作为本工程的重要装饰材料，在功能和装饰两方面起着重要的作用：l 强度符合要求；l 颜色符合建筑设计要求；l 自重控制在合理的范围内；同时石材作为整个建筑

15、的外观效果的体现者，必须满足以下几项性能指标：1、石材的外观质量及尺寸要求：l 石材在外观上不得有明显的缺陷，如：爆边、缺角等缺陷；l 石材长度、宽度和对角线尺寸允许偏差满足规范和招标文件要求；l 石材的厚度要求满足规范和招标文件要求；2、具体选择如下：l 采用花岗岩,品种、颜色、厚度由设计院、幕墙分包单位、建设方共同商定。本工程所用石材由甲方指定。l 确保整个工程同类型石材均来自于同一个采石场的同一矿脉，石材的验收需要通过完整的石材测试并满足规定要求。同时，石材的规格、尺寸、平整度等均符合国家规范允许的公差。l 石材的放射性指标应满足国家质量监督检验检疫总局颁布的相关标准，供货方应提供相关检

16、测报告。l 建筑物花岗岩颜色和纹理选择要一致。a. 花岗岩的最大吸水率:0.8%b抗弯曲强度8MPa；l 锚固件间隔距离不得大于规范的最小间隔要求。石材的放置方式不允许石材在连接、滑移、收缩和热胀冷缩的情况下移动。l 石材应考虑可以单独更换。 （二）玻璃幕墙系统的铝材 幕墙的主要骨架选用铝型材，本工程选用国产优质铝型材。铝型材主要技术规范铝型材结构构件厚度不小于2.5mm，非承重和非结构构件的厚度不小于1.5mm,采用铝合金型号6063-T5/T6或者其他同等级铝合金制成。所有铝型材和铝装饰构件均应挤压成型。对于铝型材隐藏表面可以只进行底漆处理，无需进行面漆处理；室外外露表面处理工艺采用三涂层

17、氟碳喷涂，漆膜厚度不小于35um。喷涂由核定的专业生产厂家负责，喷涂工艺及材料方面具有国家审定的专业生产资格。氟碳漆、粉末漆的颜色和品种待建筑师和业主确定。应采取有效措施确保铝型材表面在生产、运输和安装等过程中不受损坏；所有铝材由厂家提供材质分析报告，所有挤压铝型材及表面处理应由建筑师同意的生产厂家。未经同意不可采用未经任何表面处理的产品。所有铝型材和铝板产品应满足国家规范的要求。（三）幕墙系统的钢材 幕墙系统钢材分为普通钢材和结构钢材，所有钢材需要符合现行国家标准碳素结构钢GB700、低合金钢高强度结构钢GB1597、热成型，焊接及无缝结构钢管ASTM A618中的有关规定。（四）幕墙系统的

18、硅酮胶l 建筑幕墙用胶分为密封胶和结构胶两种，根据幕墙不同种类以及胶的受力特征分别予以选用，本工程拟选用国内外知名品牌优质产品。l 硅酮耐候密封胶：密封胶必须具备兼容性，不会对其它材料造成污染，并能充分发挥其作用。凡选定的产品质量要求符合有关国家标准，并由生产厂家提供与各种粘结基材的相容性试验报告和品质保证书，还应提供相关证明、商检证明和产地证以及胶的防老化年限的保证。l 硅酮结构密封胶：工厂安装用的硅酮结构密封胶为双组分。凡选定的产品质量要求符合有关国家标准，并由生产厂家提供与各种粘结基材的相容性试验报告、粘结强度和粘结性能以及位移能力的相关参数、产品质量保证书，还应提供相关证明、商检证明和

19、产地证以及胶的防老化年限的保证。进口产品应同时提供商检报告。l 结构胶不应使用在温度超过40C表面上，当基底潮湿或操作温度低于4C时，不应进行结构胶施工l 密封胶背衬材料：采用非充气式、密闭的泡沫条。同时应与各种硅酮密封胶具有良好的相容性。l 与石材相接触的密封胶应使用石材专用密封胶，以防止密封胶的硅油对石材产生污染。l 本工程选用的硅酮结构密封胶和硅酮耐候密封胶应由同一厂家生产，密封胶的颜色和生产厂家最后须经建筑师和业主批准方可使用。（五）幕墙系统的密封垫和密封胶条l 所有的衬垫/干燥耐候胶，除与硅酮密封胶接触的之外，都应为聚氯丁橡胶。在与硅酮密封胶接触的地方，所有的衬垫和垫片都应为预热处理

20、硅酮胶，其化学性能上与硅酮密封胶相容。所有的衬垫/耐候胶/填料都应与框架构件连续搭接。不允许采用粘结的搭接形式。l 海绵衬垫/耐候胶/垫块应为挤压成型黑色聚氯丁橡胶或硅酮橡胶，硬度值为肖氏硬度405（A），并符合ASTM C509（对聚氯丁橡胶）的规定。胶条长度在安装到位时应有2025%的压缩。l 板块的密封胶条起水密及气密作用，因而在拐角处的胶条应在工厂内挤压成型。l 楔形胶条硬度应达到肖氏硬度空心755及空心605。 （六）玻璃玻璃作为幕墙工程中的重要部分，在功能和装饰两方面起着重要的作用：参照相关地方、区域标准，项目玻璃的阳光和可见光性能应符合标准，平板玻璃的公差为3，确定每种类型玻璃的

21、透光性，具有现代建筑的通透感，颜色同建筑整体协调。玻璃厚度经过计算满足国家相关规范的要求且达到设计说明的设计要求，对玻璃的强度、热工、抗冲击进行验算。使其能够完美的组合于所选择的幕墙玻璃中并成为性能价格比高的高性能、安全、透明的玻璃。玻璃性能指标：l 中空规格：6low-e+12A+6，5low-e+12A+5,符合JGJ113-2003；l 气密性：III级；l 风压变形性能：V级l 水密性能：IV级；l 保温性能：-级；l 隔声性能：级；l 平面变形性能：级；（七）五金配件本工程开启窗部份五金配件选用优质多点锁。l 密封性能极好。采用多点锁，可根据具体开窗尺寸调节锁点的多少。l 操作方便。

22、只须轻轻拧动执手，便可锁住所有锁点。l 安装容易。清晰的加工图，使用户方便安装。l 安全可靠。可拆卸的执手，使高楼的开启窗更加安全。l 美观、耐用。表面氟碳喷涂处理，防紫外线照射、长时间不腿色、褪色。（八）防火防烟材料l 防火隔离体及防烟隔离体的设计应遵照建筑设计防火规范GBJ16-87和高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95的相关规定。l 防火隔离体应连续安装于室外挂板与楼层分界边缘处，在层间外墙与主体结构间沿着天花线安装连续无间断的完全阻隔的密封系统将楼层与楼层隔离使各个楼层形成独立防火区间，这种隔离没有任何断开、不连续或缺口。采用的施工细节和防火材料应由建筑师核准。l 采用防火岩

23、棉或经批准的具有同样不燃功效的防火材料隔离体，相关指标必须符合国家和地方规范要求。第三章 施工部署与施工平面图3.1总体施工流程本是供组织设计的编制严格按照本项目幕墙工程的生产施工活动配合主体结构的施工及相关管理程序而编制，编制程序如下图：埋板纠偏、补漏成立项目指挥组建现场项目部施工组织细化组建项目设计部施工图节点深化、提料总体测量放线材料采购铝窗安装铝窗钢框安装产品组装、运输产品加工组织竣工验收幕墙安装龙骨安装固定件安装说明：以上施工总流程图简要阐述了施工总体流程，在实际施工过程中，当施工组织设计、施工图设计完善并经过业主、监理审定后，现场和公司总部将根据现场施工情况，同时或交叉进行现场施工

24、、材料采购、加工、发送工作，一切工作围绕现场进度进行，确保材料、加工、发运、设备、人员满足施工现场需要。3.2施工组织管理（一）技术准备工作1、针对本工程的深化设计工作，我公司计划安排不少于3名设计师成立设计项目部，确保初步施工图的出图时间在业主要求的时间范围之类，初步施工图主要是从幕墙立面、平面、节点和设计计算等方面着手，关键为幕墙节点的设计，特别是细部节点，如防水、防雷、保温、幕墙转角、不同饰面之间的连接等的设计，并保证初步施工图在经建筑设计师、业主等举行的图纸会审中仅有少量的修改。2、施工图深化设计 （1）熟悉、审查设计图纸的目的 A、为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合

25、本项目幕墙工程设计要求的幕墙产品；B、为保证能够在本项目幕墙工程施工之前，使从事本项目幕墙工程施工的管理人员、工程技术人员及工人中的技术骨干充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点和技术要求;C、通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在工程施工开始之前，为本工程幕墙施工提供一份准确、齐全、完善的设计图纸；（2）熟悉、审查施工图纸的依据A、建设单位和设计单位提供的主体结构建筑施工图及施工总平面图；B、我公司设计的投标方案图、幕墙施工图及施工组织计划；C、设计、施工验收规范和有关技术规定。（3）熟悉主体建筑图纸A、查看设计图纸是否完整、齐全、设计图纸和资料是否符合国家相关规范和满

26、足本项目要求；B、认真熟悉设计图纸、有关的设计资料、设计依据、主体施工单位移交的相关资料（如轴线、标高等）、施工验收规范及有关技术规定；C、查看设计图纸与设计总说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其组成部分之间有无矛盾和错误；D、查看建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致；F、明确主体工程的结构形式和特点，设计图纸中的结构复杂、技术要求高和施工难度大的分部分型工程。（4）熟悉、审查设计图纸的程序A、设计图纸自审：在我公司收到设计图纸和相关技术文件后即组织工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸记录（自审图纸的疑问和建议）。B、设计图纸会审：及时提请监理公司及业主组

27、织设计院和我司进行设计图纸的会审，编写“图纸会审纪要”，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算得依据。C、设计图纸现场签证：在工程施工过程中，发现施工条件与设计图纸不符，或图纸错误，或者由于材料规格、质量不能满足设计要求等需要对设计图纸进行修订时，及时报请监理公司、业主、设计院进行图纸的现场签证。（5）深化设计内容 在图纸确认过程中我公司设计人员即着手工艺图、下料单的前期编制工作，以便接到确认，即可提交采购部门和生产部门组织安装材料的采购和制作。3、技术交底 为确保施工质量，施工之前我公司将申请业主、设计院等组织图纸会审，并及时处理会审过程中提出的意

28、见，进一步完善图纸。 现场施工之前，施工人员应认真熟悉审查施工图纸、相关的设计资料、设计依据、主体施工单位移交的相关资料（如轴线、标高等）、施工验收规范及有关技术规定。为确保本项目幕墙工程能够按照设计图纸要求，生产出质量优良的产品及顺利进行幕墙工程施工，我们要求涉及到本工程的管理人员和技术人员、工人中的技术骨干必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造的特点和技术要求。现场施工时，还要在图纸会审通过后设计人员必须向施工队人员作好技术交底工作，即三级交底工作：A、设计人员向参与该工程安装的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底；B、项目部安装技术人员和施工员、质检员参与该工程的安装队的

29、队长和施工员进行安装技术交底；C、安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。4、配合建筑师 A、现场计划安排专职设计师组成顾问组与建筑师沟通，分析处理现场设计图纸问题； B、对建筑师提出之疑问及处理方案我公司保证无条件接受，并在建筑认可的时间内完成整改并回复建筑师； C、在幕墙施工过程中，我公司如果发现有更佳的设计方案适合幕墙某分部分项工程时，我公司将以书面形式提交建筑供其参考，并保证书面方安中有技术、工艺及价格等优于先期方案之分析。（二）产品制作安排1、加工组装布置 根据本工程幕墙类型及特点，我司将本项目幕墙产品的加工制作分为若干个幕墙产品加工组及组装进行加工，即石材幕墙产品加

30、工组、型材产品加工组、附属构件产品加工组等。产品加工的先后顺序严格按现场施工计划及材料进场计划，同时配合总包单位的施工计划安排。2、制作程序 产品加工制作程序严格按照公司相关程序运行，并紧密配合施工现场的实际进度计划进行，保证不出现由于工厂内产品加工制作因素而导致施工现场停工待料现象。（三）施工队安排施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。我公司计划安排是四个施工队伍来完成幕墙的安装工作。施工队伍将安排承建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有丰富的幕墙施工经验的专业施工队伍。1、施工队长数名 负责本项目幕墙工程的施工工作2、施工班长数名 施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任

31、，负责各部分工程的施工工作。3、施工人员 我公司计划在工期高峰时期安排120人（施工普工和施工技工）。施工人员我公司将安排无论施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。3.3物资材料准备材料、产品、构（配）件、机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础，在工程之前必须先准备好工程施工所需的所有物资，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。（一）材料采购及进场计幕墙实物样板试验通过后，我公司及时按照幕墙相关图纸和施工合同要求进行材料的封样，确保所有材料均满足合同和图纸要求并保证为优

32、质品，同时依照主体结构工程的进度计划，编制材料的采购、产品加工及产品进场计划，保证所有产品能及时运抵工地并均为优质品，以满足工程施工质量和进度之要求。1、材料的采购严格按照金属与石材幕墙工程技术规范JGJ1332001中关于幕墙材料的规定去采购并确保符合设计之要求；2、材料采购前，将严格对供应材料的生产厂家进行考核，考核合格后方可在该供料商进行材料的采购；3、材料在订货前向业主提供供货厂商，取得同意后方可订货。4、所有运到工地（除业主或指定分包商供应或外购）的材料，确保有出厂证明书（标有厂名、材料名称、规格和数量、出厂时期和有出厂证明书（表有厂名、材料名称、规格和数量、出厂时期和批号，试验报告

33、和订货单副本）供监理工程师审查；5、所有运至工地材料，确保按国家规范及本工程要求进行抽样试验。6、监理工程师验收合格后的材料，我公司保证合理使用、运输和存放。7、进口材料进场时，确保附有厂商的质量保证书、合格证、制造工艺流程表以及试验室提供的材料试验报告（化学成分和机械性能）和进口贸易的商检证明和有关的原始税票单据。8、材料采购及进场计划的编制严格按照总包拟定的工程施工进度计划进行， 9、材料监督 A、所有材料在工程验收之后前的任何时间，我公司都将无条件接受检查、抽样、测试等，绝不使用未经批准的材料。 B、材料的取样、试验的过程均有业主、甲方或甲方委托的监理单位在场见证。试验结果报给甲方，我公

34、司也将存档备查。 C、施工期间，我公司将配备足够人员随时配合建立工程师进行相关材料的抽样试验。 （二）构配件、制品的加工准备 根据本项目的施工图要求的构配件、产品的名称、规格和消耗量进行产品的前期制作准备。（三）加工工艺设备及施工机具准备简介 1、生产工艺设备的准备： 按照产品生产工艺流程及工艺设备的布置图，安排工艺设备的名称、型号、生产能力和需求量。 2、组装设备的准备： 由于本工程石材板块的安装。所以配备了板块组装设备。3、施工机具及检测仪器的准备： 根据采用的施工方法，安排施工进度，确定施工机械及仪器的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量的计划。 3.4项目管理班子的人员准备、素质

35、及管理经验3.4.1施工组织机构图3.4.1项目管理人员（1）驻现场项目经理一名 我公司将派有丰富施工经验的项目经理担任，主管施工现场全部施工事宜，包括施工前的技术培训、施工作业面的安排、施工进度的控制、施工人员的调配以及与业主、总包、监理等相关单位的协调配合等现场的全部事务，对现场施工负责。 项目执行经理将对现场施工负全责。（2）项目技术负责人一名 我公司将委派有经验的技术员，负责本项目幕墙工程的全部技术工作，包括技术方案之确定、技术图纸之审核、技术问题与业主、设计院、监理及总包的解决、优秀技术方案的推荐等，对工程技术负责。 （3）质量主管一名 全面负责施工现场的质量监督、管理、质量计划的确

36、认、质量事故的处理及质量隐患的整改等工作。 （4）设计师若干名 设计师安排我公司将至少 3名设计师，负责本项目幕墙工程的设计工作。设计部组织结构图如下：项 目 总 工系统分析工程师系统分析工程师系统分析工程师系统分析工程师（5）施工主管若干名分别负责不同施工区幕墙工程的施工工作，每日按照项目生产经理布置的施工任务，带领施工人员进行制定区域的施工，同时监督施工技术、质量、进度及安全。 （7）质监部控制 由公司质监部，负责各施工区幕墙工程质量监督工作，由质检员做好每日的质量检验纪录、隐蔽（中间）验收记录、质量隐患的排除、质量计划的拟制等。（8）其它 除上述安排人员外，还安排有生产计划员、安全员、试

37、验员、材料员、文明施工管理员、施工机具管理员、财务和档案管理员等。3.4.1现场管理机构正常运行的保证措施为了创建优良工程、树立企业信誉，我们决定从公司各部门抽调优秀的管理人员成立本工程项目经理部。项目部的各级管理部门的人员配备齐全，实行项目经理负责制，采取逐级负责，层层把关，责任明确到人、到部门，做到有计划、有落实、有检查、见效果。l 本工程列为重点工程，由曾经担任多项类似重大工程项目经理担任，并配备公司最优秀管理人员组成项目经理部。所有管理人员相对固定，没有特殊情况不予调换。建立健全各规章制度。l 为确保外幕墙施工顺利进行，完成合同条件所规定的内容，项目经理部建立一套行之有效的各项规章制度

38、，如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等。l 制定岗位责任制，项目管理经理部，实行项目经理负责制。制定项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员的岗位责任制，质定各职能科室的岗位职责。l 实行考核考察制度。按各职能科室岗位职责和管理人员的岗位责任制，每周定期进行一次考核考察，每月定期进行一次评比会，对不胜任工作岗位的人员及时进行调换，充分调动大家积极性，并实行激励机制、奖优罚劣制度。l 保持信息渠道畅通。项目部配备先进的通讯设施，利用公司严格的报表制度，保证公司和项目经理部管理控制措施及时下达，下面的各种实际情况及时向上反馈，出现的问题及时得

39、到解决。l 建立例会制度和请示汇报制度。建立项目经理部各种例会制度，如每天的生产、质量、安全碰头会、每周的工作总结会、每月检查评比会等，并建立请示汇报制度。3.4.1管理班子职责分工（1）项目指挥部l 项目指挥部是公司对本项目管理的后场指挥机构，由公司总经理亲自挂帅，由包括三名公司副总以上级别高层人员组成，主持制定项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，制定工程质量计划，对项目的实施过程执行程序性检查，保证本项目按ISO9001质量保证体系运作。l 负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。l 及时、适当做出项目决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资

40、源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。l 与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保工程顺利进行。l 定期召开协调会，及时解决项目经理部难以协调解决的问题。（2）项目经理职责l 受项目指挥部委托，全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。l 贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。l 负责主持项目部日常工作。l 根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划。l 组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行。l 执行经济责任书中由项目经理负责

41、履行的各项条款。l 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。l 运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标。l 主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告。l 组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。l 安排施工作业队伍，并把好持证上岗关。l 负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施。l 向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理。（3技术员职责l 在项目经理的领导下，具体主持本工程的施

42、工图管理工作。l 负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的大技术问题。l 负责施工全过程技术指导与监控，组织施工图纸会审和技术交底工作。l 负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。l 与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。l 组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。l 负责组织本工程各项性能指标检测材料试验等工作。（4）项目副经理（施工）职责l 对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装工作。l 认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程进度、质量和施工工艺严格把关。l 领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。l 严格按施工程序组织