学校运营市场营销手册市场部经理篇制定和实施开班计划.docx
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1、学校运营市场营销手册市场部经理篇制定和实施开班计划1 .目标(1)促进市场部和学术部的有效配合;(2)配合招生工作的完成;(3)实现开班计划。2 .关键点(1)监控咨询师完成与教师关于家长和孩子的沟通工作;(2)监控咨询师对已交订金未交全费家长的催交全费工作;(3)与学术经理协调开班前准备。3 .触发点(1)中心启动并有招生产生时启动该事件;(2)中心有确保新班开班的资源时启动该事件。4 .工作规范流程步骤规范流程当月开班计划和班型初步制定步骤一提前1个月和学术经理拟定开班计划及班型设置(1)核实开班计划需要包含的内容:D是否满足市场的需求;2)是否有老师上课;3)制定的具体上课时间是否符合孩
2、子的学习规律;4)上课时间是否和全曰制学校的放假时间同步。(2)班型的设置:D招生年龄的制定;2)老师配备需符合招生年龄特点要求步骤二:确定教室安排根据开班时间确定是否有空余教室,进行教室确定流程和咨询师沟通并确认当月开班的拟定计划步骤一告知咨询师开班计划并商议开班可行性(1)组织召开市场部会议,商议开班计划和班型设置;(2)咨询师提出合理化建议,由市场部经理汇总所有建议;(3)开班时间和班型基本确定步骤二加学术经理再次确认开班计划如有改动和学术经理商议进行微调,最后确定月开班计划步骤三:上报校长(1)与学术经理一起将开班计划上报校长;(2)打印开班计划,咨询师每人保持有5份以上的开班计划,在
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