工程项目安全质量环保管理制度.docx
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1、aB目录第一章总则4第二章安全生产目标及考核4第三章安全生产保证体系5第四章安全生产责任制8第五章安全生产检查制度9第六章危险源排查监控制度12第七章关键工序安全红线卡控制度15第八章事故隐患排查治理制度22第九章安全技术交底制度24第十章安全生产教育培训制度27第十一章安全生产人员资格管理制度30第十二章领导干部带班盯岗作业制度31第十三章班前安全讲话制度32第十四章安全生产会议制度34第十五章安全质量隐患举报制度35第十六章安全活动制度36第十七章工程质量实体检测制度37第十八章安全质量问题整改闭环制度38第十九章特种设备安全管理制度40第二十章分包队伍安全管理制度41第二十一章消防与现场
2、动火制度43第二十二章安全检查、检验仪器(具)管理制度44第二十三章安全防护与标志管理制度48第二十四章安全生产费用管理制度51第二十五章环境保护和水土保持管理制度52第二十六章职业健康管理制度53第二十七章安全生产考核奖惩制度57第二十八章应急管理制度59第二十九章事故报告与调查处理制度62第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,有序推进公司安全生产标准化,实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控,依据新安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建设工程质量管理条例施工企业安全生产评价标准等国家、行业现行法律、法规及XXXX公司、集团公司有关文件规定,制定XX公司
3、工程项目安全质量环保管理制度。第二条本制度所称项目部是指公司范围内的各级、各类工程项目。第三条公司所属各项目部是项目施工安全生产的实施责任主体,代表公司履行企业安全生产的主体责任。第四条本制度为公司层级对项目安全生产管理体制建立的指导性文件,各项目部应依据自身实际,修订完善相关安全制度,健全本项目的安全生产管理体系。第二章安全生产目标及考核第五条工程项目安全生产目标依据本公司所下发的年度安全生产管理目标文件制定,项目制定的安全生产目标不能低于公司层级制定的目标。(XX公司安全、质量、环节保护、职业健康年度目标,均以文件形式下发。)第六条工程项目必须贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标
4、准,规范,对安全生产目标分解,结合施工重点制定安全生产目标,实行安全生产目标责任定期考核管理,完成企业安全生产目标控制要求。第七条项目部与公司每年签订安全质量责任书。项目领导班子按照公司有关规定及时、足额缴纳安全风险抵押金,接受公司安全生产目标责任考核。第八条项目部对安全生产目标进行分解细化,并与经济责任制紧密挂勾,与各安全生产部门、协作队伍及关键岗位人员、带班人员等签订安全质量责任书。遵照安全生产责任“纵向到底、横向到边”的原则,明确各级、各岗位责任目标,按照安全一票否决的原则,认真实施定期考核兑现。第三章安全生产保证体系第九条工程项目应当建立健全安全生产保证体系,积极推行和应用先进可行的管
5、理方法和监管手段,实现安全生产管理的规范化、标准化、科学化和现代化。第十条工程项目安全生产保证体系包括组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育培训体系和监督保证体系第十一条项目部应建立健全安全生产组织机构(-)成立以项目经理为组长,分管生产副经理、总工程师、安全总监为副组长,项目部各部门负责人为成员的安全生产(质量)领导小组(以下简称安全质量领导小组)。安全质量领导小组职责为:L贯彻执行国家安全生产方针、政策,督促各部门及作业队严格执行安全生产法律法规、标准规范和上级文件要求,积极组织开展安全施工生产,提高全项目安全生产管理水平。2 .研究制定并组织实施本项目安全生产各项规章制度和安全
6、生产操作规程,制定项目各部门、各岗位安全生产责任,并监督落实,确保完成本项目安全生产责任目标。3 .每月定期召开一次安全生产(质量)例会,总结分析月度安全生产情况,提出下月安全生产工作重点,季(年)度末全面总结本项目安全生产情况,确定下一季(年)度的安全工作重点和安全管理责任目标。4 .每月定期组织安全生产大检查和安全质量隐患排查,及时发现和消除存在的各种事故隐患,对存在隐患问题班组、责任人等按规定进行处罚及责任追究。5 .按规定及时报告生产安全事故,积极组织事故救援,配合有关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则对事故原因进行分析,以事故为教训进行警示教育,采取切实措施预防类似事故再次发生
7、,对有关责任人按规定进行处理。(二)设立安全生产监督管理职能部门,配齐配强安全专职管理人员。安全专职管理人员必须持证上岗,其任职资格和配备数量,应当符合国家法律法规、政策文件和集团公司规定。项目部安全生产监督管理职能部门主要职责是:1 .宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;2 .制修订本项目安全生产管理制度并监督实施;3 .组织参与工程项目生产安全事故应急救援预案的编制、宣贯及演练;4 .依法依规组织开展安全教育培训,按要求建立健全安全教育培训管理台账;5 .制定完善工程项目安全生产检查计划并组织实施;6 .监督本项目安全生产费用的投入和使用管理;7 .参与危险性较大工程安全专项施工方案
8、专家论证会;8 .通报本项目违规、违章查处情况;9 .组织开展安全生产评优、评先表彰工作;10 .建立本项目安全生产管理档案;11 .考核评价分包队伍安全生产情况;考核项目各岗位安全生产责任制执行情况;12 .参加生产安全事故的调查和处理工作;13 .项目部明确的其他安全生产管理职责。(三)项目部应明确各职能部门的安全生产管理职责;各职能部门应当将安全生产管理职责具体分解到相应岗位。(四)项目部工会依法对本项目安全生产与劳动防护进行民主监督,依法维护员工合法权益,有权对工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入和使用情况进行监督,对安全生产规章制度的制修订提出建议和意见。(五)项
9、目部应组织对分包队伍的安全生产条件,包括安全生产监督管理组织机构设置、人员资格及配备数量,安全生产责任制、安全生产规章制度的建立和实施情况;安全生产投入和隐患排查治理情况;安全生产应急管理情况;生产安全事故的报告和调查处理等情况进行核实和监管。第十二条项目部应建立以项目经理为第一责任人的责任体系,制定落实各系统、各部门、各管理和作业岗位的安全生产职责。以责任落实为基础,以安全生产标准化管理为要求,健全组织体系、制度体系和风险控制体系,建立各级安全生产保证体系,促进体系有效运行。第四章安全生产责任制第十三条安全生产责任制是工程项目各项安全管理制度的核心,是岗位责任制度的重要组成部分,是保障安全生
10、产、落实工程项目安全生产主体实施责任的重要组织措施。第十四条工程项目按照“一岗双责、岗岗有责”、“管生产必须管安全”和“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,逐级建立并实施安全生产责任制度。第十五条安全生产责任制应当覆盖本项目各部门、全体员工和生产岗位、全部施工和管理过程。工程项目各岗位的安全生产责任制,详见XXXX集团有限公司工程项目安全质量责任制(格式及范例)。各项目在实施过程中,应根据施工管理实际加以补充完善。项目部应按照XXXX公司、集团公司和公司文件规定,建立高风险作业领导干部责任包保、带班盯岗和关键工序值班值守制度,并将其纳入相关岗位安全生产责任制。第十六条项目部应制定实
11、施安全生产责任定期考核制度,逐级落实责任,逐级检查考核,形成完整有效的安全生产责任体系。安全生产责任制的考核结合项目包保责任书、风险金抵押兑现执行。第五章安全生产检查制度第十七条工程项目安全生产检查形式,分为定期检查、专项检查、日常检查和综合检查。各项检查按规范详细记录,安全专职人员在进行安全生产监督检查的过程中,配备好检查工机具、劳动防护用品等。第十八条定期检查1 .定期检查是指项目各级安全生产(质量)领导小组为履行安全生产管理职责,由第一管理者组织、相关领导和工管、机械、物资、安全质量、劳务管理等部门负责人参加的安全生产(质量)综合性大检查。项目部应当每周组织一次。2 .工程项目各级安全生
12、产大检查应事先制定检查计划、拟定检查路线、方案和检查重点,指定专人记录、拍照。参加大检查的全体人员在签到表或检查记录上签名备查。对检查发现的问题,应立即组织整改。对于无法一时整改完成的,按照“五定”原则(定措施、定责任、定资金、定时限、定预案)进行监督和追踪整改;对存在严重威胁安全的重大隐患,在采取必要处置措施后,责令立即停工整改;3 .对各级检查发现的问题,项目部应按时限要求给予书面整改回复,严格实现闭环管理。4 .检查记录、签到表、整改回复及复查验收等资料必须齐全完备、并具有可追溯性。5 .第一管理者因故不能参加的,应委托其他班子成员代为履行职责,但事后应对检查情况进行全面了解和掌握。6
13、.建设单位、监理单位定期组织的安全质量检查活动不能替代项目组织的安全大检查,项目部应妥善组织安排。第十九条项目各级大检查结束后,应及时召开专题分析会议,总结存在的问题,制定有针对性的整改和预防措施。项目部大检查结束后三天内,发布本项目部大检查情况通报。第二十条专项检查1 .专项检查是指针对某一特定事项进行的专门检查。专项检查由分管领导牵头、组织专业主管部门、安质部门和有关专门人员参加。安质部门侧重检查综合性安全管理,专业主管部门侧重检查专业技术、设备、设施安全。2 .以下事项应由项目部组织专项检查:(1) “首件工程”、“四新工程”开工之前进行的检查。(2)特殊孔跨、隧道口、跨营业线架梁;大坡
14、道运输;大型起重吊装、营业线邻近营业线施工等高危、高风险作业开工前后和过程中的关键工序检查。(3)节假日检查;季节性恶劣天气(暴雨、雷电、大风、风沙、冰雪、雪凝、台风、冰雹、大雾、阴霾);极端气候(高温、低温)预防性检查和不良地质灾害(滑坡、泥石流、坍塌)隐患排查。(4)暂停施工项目的停工前、复工前;冬季施工开始前和过程中进行的关键工序检查。(5)对内业资料、制度和措施进行的专门检查。(6)项目部认为有必要进行的其他检查。3 .对检查存在的问题整改后,项目部应当责成专人进行复查验收,对整改闭环情况进行认定。4 .检查记录、签到表、整改回复及复查验收等资料必须齐全完备、并具有可追溯性。第二十一条
15、日常检查1 .日常检查是指由工程技术人员、专(兼)职安全生产管理人员、现场领工员为确保施工现场工艺工序质量安全所进行的日常性检查。2 .工程技术人员进行安全技术交底后,应当进行日常性安全检查,以确认现场作业符合技术交底和作业指导书的相关要求。对作业过程中存在的问题应及时给予纠正,遇有不能解决的问题应立即向有关部门或分管领导反映,并做好记录。3 .专职安全管理人员按照法律法规、标准规范和本意见进行日常性检查。对发现的违规违章和违反劳动纪律的行为应立即予以制止,必要时按有关规定对相关人员作出处罚决定。遇有不能解决的问题应立即向部门或分管领导反映,追踪整改情况,做好检查整改记录。对各级督导检查发现的
16、问题和隐患进行监督整改,做好过程监控,按相同背景、相同角度拍摄整改前后及整改过程中图片资料,及时进行规范回复,实现闭环管理。4施工管理人员对工艺工序实施的日常检查。与工程技术人员、专(兼)职安全管理人员保持密切联系,对发现的问题,按照技术交底的要求予以纠正。遇有不能解决的问题应立即向工程技术人员、专(兼)职安全管理人员直至有关领导反映解决,认真做好相关记录。5 .日常检查记录必须格式统一,内容真实、全面,关键问题附有图片和数据。各岗位日常检查记录纳入安全技术档案管理,妥善保管备查。第二十二条检查的信息数据应准确统计、逐级上报。项目部安质部门每月末前按时限要求向公司上报本月安全检查情况。第六章危
17、险源排查监控制度第二十三条由项目经理组织工程、技术、安质、设备等相关部门成立危险源辨识分析评价小组,分解施工工序,从人员、设备、材料、施工方法、管理制度、工作环境等因素上辨识存在的各项有害因素,评价危险程度,编制危险源台账,制定风险控制措施,编制应急预案。第二十四条项目危险源辨识要及时动态调整,阶段性更新,对于项目存在四新情况(新技术、新工艺、新设备、新方法)、施组方案变更等,必须要重新组织施工危险源辨识,调整编制风险控制措施。第二十五条对于项目存在重大危险源,明确具体管理的分管领导、责任部门、责任人与安全职责,做好重大危险源的施工方案、控制措施、检查、验收及应急处置工作,建立有关台帐,实施动
18、态管理。第二十六条铺架工程施工的重大危险源主要包括:(-)起重吊装工程:采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在IOOkN及以上的起重吊装工程;起重量30OkN及以上的起重设备安装工程;如:提、运、架设备按拆吊装工作;机车设备桥面、洞口吊装等;(二)特殊孔跨、小曲线半径架梁、隧道口架梁等非正常工况运、架梁作业。(三)上跨或者下穿铁路营业线、高等级公路以及邻近铁路营业线运、架、轨道线路施工;营业线站改工程拆除线路、拨接、插入道岔施工等。(四)涉及大坡道、线路繁忙、涉及营业线及邻近营业线的工程运输工作,非标大型货物运输工作等;第二十七条项目部必须组织编制重大危险源专项安全施工方案(以下简称“专项
19、方案”)。“专项方案”由项目部专业技术人员编制,按相关规定履行报批手续方可实施。第二十八条建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法“建质(2018)37号”规定必须经专家论证审查的“专项方案”,由项目组织相关专家组进行论证审查并完善。第二十九条项目部应建立重大危险源公示制度。重大危险源公示内容包括重大危险源名称、出现的时段、涉及的危险因素、控制措施、专业主责部门和监管责任人。在施工现场入口显著位置处和有重大危险源的作业点附近挂牌公Zjo第三十条项目部应编制下发本项目综合应急预案。依据综合预案,编制重大危险源专项应急预案,编制作业班组对高危、高风险作业岗位编制现场应急处置措施。项目部按预案规定
20、配备相应的抢险救助人员与物资设备,进行应急知识教育培训并组织演练和预案完善。第三十一条项目部应将现场重大危险源情况作为安全教育内容告知作业人员;对有重大危险源的施工作业,应当组织所有管理和作业人员进行安全技术交底,并有书面记录和签字。第三十二条对项目重大危险源,项目部根据公司文件要求,按时报送监管信息。在现场明显位置处设立安全监督牌,公示高风险作业领导干部责任包保和带班盯岗作业相关信息。第三十三条为不断提高施工现场质量安全管理能力和建筑施工企业信息技术应用水平,工程项目对存在重大危险源的高风险作业项目,应积极推行远程视频监控信息化平台的建设和应用。第三十四条项目部应责成专人负责工程项目综合管理
21、信息安全质量模块的信息采集和录入工作。涉及重大危险源的高风险作业监管信息,要求数据准确、内容真实、录入及时。第七章关键工序安全红线卡控制度第三十五条工程项目应针对起重吊装、大型设备铺运架梁、营业线施工等高危、高风险作业项目,实施关键工序安全红线卡控制度。第三十六条营业线施工。营业线施工必须严格执行国铁集团铁路营业线施工管理办法(铁调(2021)160号)、各路局有关制度办法和XXXX集团营业线施工管理细则(XXCC2021)201号),正确履行项目营业线施工安全主体责任。凡营业线施工项目,必须执行集团公司设定的7条21项安全卡控红线:1 .营业线施工项目未经公司开工前专项检查、未经公司总工程师
22、签批开工报告的,不准开工。未与铁路营业线相关设备管理和行车组织单位签订营业线施工安全协议、未编制审批施工组织设计和施工方案、未按时限要求向铁路营业线设备管理相关单位书面呈报开工作业计划、铁路营业线设备管理相关单位未指派专人到达现场履行监督管理职责的,不准开工、并严禁以任何方式侵入营业线红线范围。2 .以下人员必须接受路局营业线施工安全专门培训,经考核合格,持证上岗:公司铁路营业线施工安全责任包保领导;项目经理、分管生产副经理、项目总工程师、项目安全生产负责人、安质部长、项目部现场带班盯岗责任人;作业队队长、技术负责人、作业队安全员、施工员、防护员、驻站联络员及工班长和有关带班人员。本条款规定的
23、人员,必须是本单位正式员工。3 .特殊工种作业人员必须持合法有效证件上岗作业;特殊工种作业人员和其它现场作业人员由项目部总工程师组织铁路营业线施工安全培训,必须经考核合格后,方可上岗作业。未经教育培训及考核不合格的,严禁从事铁路营业线施工作业。4 .参加营业线施工的劳务工必须由具有带班资格的正式职工带领,不准劳务工单独上道作业,不得担任营业线施工的安全防护员及带班人员,不准单独使用各类轨行设备和车辆。营业线施工的可能危及行车安全的作业项目,严禁分包和转包。5 .临近营业线施工时,必须按规定配备齐全合格有效的施工安全防护用品和备品、设置安全警示标志,在铁路建筑限界外设置刚性物理防护设施,施工机械
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