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1、一、基本状况1、事故发生时间和地点:2004年1月8日16时左右,福永XX胶袋印刷厂一楼啤机车间2、事故类别:机械伤害3、事故人伤亡状况:一人死亡(张XX,男,29岁,文化程度初中,四川省XX县人)二、事故经过XX胶袋印刷厂员工张XXl月8日正常上班,负责操作一楼啤机部的平压啤机,16时左右当机台压好的纸板突然往啤机压口掉下时,张XX冒险用手往压口抢纸,此时,由于张XX身体突然失去重心,头部随之往平压啤机的压口倾倒,而该平压啤机正在正常工作,此时张XX由于无法使用刹车开关,平压啤机挤压住张XX头部,经送福永镇人民医院抢救无效死亡。三、评述现代的安全生产管理强调的是本质安全化和预防为主的理念。企
2、业的本质安全化主要起始于设备的安全基础稳固程度。实现本质安全化,要求安全技术的发展必需超前于生产技术的发展。同时还要求不断改进防护器具、安全报警装貉的安全保护装貉。福永镇新田村XX胶袋印刷厂对设备上的安全防护装路不仅没有改进,而且还私自改装机械,为了达到其生产速度,将平压啤机上的安全防护装路(紧急开关)拆掉。导致伤害事故的发生。在宝安区内像平压啤机类的冲剪压机械设备应用十分广泛,而断指事件也频频发生。杜绝此类事故的发生最根本的方法还是从设备入手,譬如设备上装设的红外装络、双手按钮,拨手装路等安全防护装谿。另外人员的安全意识、安全教育等也是必不可少的要求达到人-设备-环境的最正确优化状态,实现现
3、代化的安全生产。一、基本状况1、事故发生时间和地点:2003年6月20日10时30分,观澜镇XX实业有限公司冲床车间2、事故类别:机械伤害3、事故人伤亡状况:一人重伤(伤者刘XX:女,27岁,四川省XX县人)二、事故经过2003年6月20日上午观澜镇XX实业有限公司员工刘XX、徐XX和陈XX3人为一组在24号冲床机(IOoT)作业,刘XX负责送料,徐XX负责拉尾料,陈XX负责捡料。10时30分刘XX未使用镒子送料,直接用右手伸入模具内推料,此时上模具突然下落,刘XX的右手来不及抽出,被模具冲压,造成右手重伤。三、评述设备安全是安全生产的基础,企业安全生产过程的保障之一是设备的本质安全化。设备的
4、本质安全化包含二层涵义:其一,本质安全必需从设备的设计抓起,要通过不断改进,杜绝因设备本身故障可能导致的事故,以保护人员不受伤害。其二,是本质安全内涵的扩大,指在一定的技术经济条件下,生产系统具有完善的安全防护功能,系统本身具有相当可靠的质量,系统运行中同样具有相当可靠的质量。本案例公司的冲床机对以上二个方面的要求都没有达到,设备不仅存在连冲现象(设备本身可靠性差)而且无安全防护装络,大大增加了事故发生几率。同时员工刘XX违章作业,安全意识淡薄也是事故发生原因之一,因此要建立完善企业内部安全管理规章制度,加强人员安全教育,对担忧全设备进行技术改造,完全整治事故隐患,认真吸取教训,严防类似事故再
5、次发生。一、基本状况1、事故发生时间和地点:2003年12月9日20时15分,西乡镇朱坳工业区XX包装印刷厂一楼啤机部2、事故类别:机械伤害3、事故人伤亡状况:一人死亡(李XX,男,18岁,文化程度大专,广东省XX市人)4、该企业曾在1993年,因电梯致使1人死亡,2002年工伤事故3宗,2003年1-8月工伤事故6宗。二、事故经过XX包装印刷厂员工李XX下午5时正常上班,负责操作一楼啤机部85机台,20时左右机台上一个印刷工序已经完成,在换新印刷模具时由于没有切断机器总电源继续操作,身体不提防接触电源开关,致使机器开动,把李XX的头部夹在机器上,当同事发现后当即切断电源,把李XX从印刷机上救
6、出,由于李XX伤势过重,经法医鉴定己当场死亡。三、评述又是一起因企业安全管理不善安全教育不足,导致员工安全意识淡薄违章操作而引发的惨剧。且该企业曾在1993年,因电梯致使1人死亡,2002年工伤事故3宗,2003年1-8月工伤事故6宗,属事故多发企业。对于这样的事故我们要认真吸取教训,应加强对安全生产法律法规的学习,提高安全生产管理意识,对高危工作应加强现场安全管理。杜绝此类事故的发生。一、基本状况1、事故发生时间和地点:2003年8月31日凌晨3时10分,松岗镇XX塑胶厂注塑车间2、事故类别:机械伤害3、事故人伤亡状况:一人死亡(胡某,女,31岁,文化程度初中湖北省襄阳县人)二、事故经过经查
7、,2003年8月30日19时,XX塑胶厂员工胡某上班和黎某负责21号机台,黎某负责开机,胡某负责削毛边。当日胡某私自和黎某调换工种,到了8月31日凌晨3时10分左右胡某操作注塑机过程中,违规作业,用左手将注好的产品从注塑机取出,在身体还没有离开安全门时,右手按了关闭安全门开关,安全门关闭时将胡某胸部夹住,黎某发现后当即和同事把安全门开启,将胡某扶起来,后送医院抢救无效死亡。三、评述企业在日常生产过程中使用着各种机械设备,可以缩短产品生产周期,降低生产成本,有力地促进生产效率和经济效益的增长。但在使用机械设备过程中,由于操作者的担忧全行为、机械设备的担忧全状态等原因,往往简单引发各种机械伤害事故,造成人员伤亡,影响生产正常进行。造成机械伤害事故的原因有人、机械、管理三方面的因素,本案例就是由于人的担忧全行为一一操作者随便调换岗位而造成的,是事故的直接原因。事故的间接原因是在日常安全管理中没有落实好规章制度、教育培训、技术措施、隐患整改等方面工作。这种管理方面的缺陷,安全生产管理不到位,使人的安全意识淡薄,产生麻痹思想和侥幸心理,引起违章作业,使机械设备存在隐患,形成担忧全状态。因此在企业日常管理中要制定完善的管理措施、加强安全教育、采取积极有效的安全防护措施等手段确保安全生产的顺利进行。
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