人力资源类岗位级别评定表.docx

《人力资源类岗位级别评定表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源类岗位级别评定表.docx（21页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、人力资源类岗位级别评定表人力资源类岗位级别评定表评考核点及权ABCDE评分重分95-10085-9575-865-765标55以准下考核指标知学 10研究生本科有学本科大专中识历 %位无学专经位验办 40熟练应用熟悉应用一般偶尔经10公 %microsofmicrosof性应需要常%软t软件,精t软件,会用他人TO件通表格函用表格函指教要应数、数、他用WORDxWORD、人能PPT等PPT指力教相 50有装饰行有建筑房有建非装 有关 %业人事工产工程等筑房饰建 工工作经验5同类行业产工筑房 作作年以上人事工作程等产工 经经经验3年同类程等 验，验以上行业同类 非非人行业 装事岗人事 饰位工工作

2、 建作经经验 筑验25年 房年以以上 产上工程等同类行业，非政I-A-I冈位T 作 经 验5 年 以上工 招 3090实际80实际70500作 聘 % 招聘人数招聘人数实际实际 实绩 计/招聘计/招聘计招聘招聘 际效 划戈J100划90人数/人数/ 招50 达招聘招聘 聘% 成计划计划 人率8070 砌招聘计50招3090季转80季转70500聘%正人数;正人数;季转季转季工季入职人季入职人正人正人转作数 100数90严数/季数/季正质季转正率格按照公入职入职人量在规定时司规定时人数人数数/(间之前完间完成招8070季员成招聘任聘任务，基本偶有入转务，到岗到岗人员上达小的职正人员质量质量满足到

3、规疏漏，人率）完全满足公司需求定时在招数公司需求间倒聘的岗员时间、50工和质量工人员数量作质量上达中标准不到出规定现的工 较作标 大准 失误,在招聘的时间、质量数量上与公司规定的标准相差甚远员 io准确无误准确无误需要需要而工%的独立起独立起草指导指导要入草好相关好相关文起草起草指离文件凭证件凭证等好相好相导职、等，主动在截止日关文关文起社在截止日期内办理件凭件凭草保、期前完成手续证等证,但好转办理手续在截工作相Ul-I 冈止日过程关等期内中偶文手办理有疏件续手续漏,能凭办在截证，理止日工期内作办理 过手续程 中 经 常 出 现 疏 漏, 能在 截 止B期 内办 理手续人 10能的在规能在规定

4、能在 能在 偶事 %定时间之时间内准规定规定尔档前准确无确无误完时间时间忘案误完成人成人事档内完内完记管事档案建案建档、成人成人人理档、更新，更新，并事档事档事并具备充具备充分案建案建档分的完整的完整性档、更档、更案性新,但新，但建完整完整档性略性略更差差,偶新，有错无误c 兀整性工 10独立完成能完成上在指在指在作 %上级分配级分配的导和导和上担的重要工重要工帮助帮助级当作作，但需下能下能指(要指导完成完成导规上级上级帮分配分配助制的重的重下度）要工要工仍作，作，不80%60%能的符的符兀合要合要成求求重要T作，工 10本职工作工作量适现任工作工作 %负荷饱满中 f 80%工作量较作量以上时

5、间只需少,工量处于饱满要作只太状态70%需要少，以下60%工工作左右作即可的时只完成间即而可完要30%左右时 间即 可 兀成工表40知识面知识面知识知识知作达%广，口头广，表达面尚面较识能执表达能力能力好，可,表窄,表面力笔优秀，文可以起草达能达能窄，20能笔表达优公司规章力良，力一表%力美，擅长制度、岗起草般,起达起草公司位说明等文件草文能规章制需要件完力度、岗位上级全依差，说明等指导赖上文修正，级的笔但有思路差培养潜力和指导不多识 30通过分析通过分析通过通过通人 %简历、面简历、面分析分析过读试交流及试交流及简历、简历、分人观察能准观察能基面试面试析能确的判断本准确的交流交流简力出应聘者

6、判断出应及观及观历、的专业水聘者的专察能察能面平、性格业水平、判断判断试特征、职性格特出应出应交业道德等征、职业聘者聘者流道德等的专的专及业水业水观平、性平、性察格特格特c?TU征、职征、职全业道业道不德等德等，能但把能握不判大断出应聘者的专业水平、性格特征、职业道德等沟 30协调能力协调能力协调协调协通 %优秀，通好，通过能力能力调协过沟通可沟通可以一般，欠佳，能调以非常合合理的调通过通过力能理的调配配资源，沟通上级差,力资源，经能为其他尚可指导通常为其他人解决问调配可以过人解决问题提供支资源，调配上题时提供持，解决协助资源，级支持，有组织内及其他不耽指效地、有相关组织人解误工导创造性地的复

7、杂问决组作开已解决一些题，使工织内展调组织内以作顺利开及相酉己及相关组展关组资织的适度织的源,的复杂问问题，但题，使工不耽已作顺利开误工耽展。作开误展T作进程工出10全勤，无每月迟到每月每月每作勤%迟到早退2次，病迟到迟到月7q情事假天数3次数迟度况2天，并次病为3到20按时到岗事假迟到次%销假，但天数5,数无早退现2病事为3象天,并假天4迟按时数24到4到岗请假5,销假，5病但无天,并事早退按时假现象到岗天销假，数但无5早退天，现象未能按到 I-A-I 冈销 假, 行 政管理部 电话 过问 仍 无 说 法责30责任心相工作可独基本工作缺任%当强，可自负责，上可被动，乏心完全信处事稳以信不积责

8、赖，无需健，责任赖,仅极，需任督促心较强须偶时常感，尔督予以遇促提醒事推诿卸责，无法信赖，严重影响T作职 io为人诚为人诚能做涵养言业%实，热情，实，能忠好本欠缺，行道忠于职于职守，职工素质偏守，职业保守公司作,态不高，激,道德极机密度一未能心佳，能保般,尚很好守公司机能诚地忠不密实,洁于职/身自守，但不爱不会尽泄露职公司守,的机时密常泄 露 公司 的 机 密, 对公 司执20份内工作对上司的虽非偶有多行%主动完指令绝对乐意抵触次力成，且能服从，且服从行为，出积极辅助全力以指令，对工现上司，协赴/配合但尚作影不助同仁同仁能完响不服成任大从务,配指合同令仁不配合其 它 同成20成本意识成本意识具备缺乏成本%极其强较强，能成本成本本意烈，能积致力于自意识，意识/意识极节省，已岗位上尚能偶有识避免浪避免浪节省浪费欠费，且能费，节约现象f缺,提醒他人成本需略有致力于成加提浪本的节约醒费现象;须常加督促学10求知欲望求知欲望求知学习不习%强，乐于较强，能欲望欲望致学习新知不断拓宽一般，较差，力识，且能知识面，知识知识于很好地运在工作中面拓面较学用于工作运用良好宽不窄,极习,中大,在少运对工作用于知中运工作识用效中不果一求般甚解,满足于现状,影响T作合计得分