2022年货物运输公司工作总结.docx
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1、货物运输公司工作总结一今年是我们公司开展史上非常重要,非常关键的一年,面对国内国际运输、航运业日趋剧烈的竞争态势,我们一个小小的二类码头,在竞争大潮中,如何生存,如何开展,这是我们势必首先面对的严峻的课题。回忆过去的一年,我们依据总公司的工作计划和要求,从改变思想观念入手,与时俱进,积极主动地开展工作,特殊是XX-XX物流现场会以后,公司治理层精神振奋,重新客观地、认真地、多角度、深层次地分析研究了我们货运公司的现状,进一步更新了思想观念,看到了存在的问题,找到了差距,明确了目的,坚定了搞好企业治理的信心和决心,扎扎实实地抓好每一项工作,做到一步一个脚Ep,从而取得了较好的经济效益和社会效益。
2、同时企业的治理水平、服务质量、竞争能力都有了较大的提高。现将基本情况总结如下:一、进出口货物情况今年的货物进出口量到十二月底预计可到达82万吨,与去年同期的78万吨相比增长104%。其中散杂货预计可达18万吨,比去年同期的15万吨增长120%进口散货14.7万吨,比去年同期的10.7万吨增长137船出口散货3.12万吨,为去年同期的4.31万吨的72.3猊集装箱货物预计可达64万吨,与去年同期的63.5万吨基本持平。进出口吉重标柜预计可达10.56万个,比去年同期的9.6万个增长110%o二、各项工作开展情况下全力抓好资源整合和港区改造工作,打造一个全新的*x港。随着我国经济的飞速开展,特殊是
3、我国正式加入WTO以后,我港口进出口货物吞吐量都呈现出较大幅度的增长,原先的港口货运码头已经越来越不适应新的经济形势和要求。为了做大做强*乂港,使港口真正适应新的经济形势的要求,真正具有与各方面的对手进行竞争的雄厚实力,我公司密切配合广州海关开展大口岸、大通关、大物流的战略,在各有关部门的关心和撑腰下,对*x港港区全部重新统一规划,使*x港与原华南码头、监管仓库整合连成一片,对码头、堆尝路线、仓库、查验平台、监控系统等进行九大项目的改造,大面积扩大了港口的规模,充分地使用港区现有码头泊位、场地资源、建筑群体、机械设施等,把XXX港货运码头改造成为体系较为完整、港区上规模、治理上档次、服务达优质
4、的货运码头,以适应形势开展的要求,增强企业的竞争力。年初伊始,我们便紧紧抓住十六大胜利召开的大好形势和机遇,投入巨资精心设计和实施了码头的资源整合和改造工程。整合改造后的*x港占地面积从原来的4万多平方米扩大到8万多平方米;码头泊岸线从240米开展到500米;泊位由原来的5个增加到8个;可同时靠泊8艘以上千吨级货轮;同时拥有5万多平方米的堆场和5千多平方的监管仓库;各类吊机13台,各类叉车11台,集装箱正面吊3台,货柜拖车35台,并配置码头的电子监控系统和可与各联检部门进行数据交换的信息系统等等。再配合海关的大型集装箱X光检测设施,将使改造后的*X港具备快速高效、严谨有序的口岸监管功能的同时,
5、全面提升货运港的通关速度和进出口货物吞吐量。把稳定和拓展港口业务量作为港口的基本工作,一抓到底。今年来,我们采取各种措施,稳定老客户,同时积极拓展新业务,开展新客户,挖掘一切潜力,努力使港口的业务量始终坚持稳定增长的态势。主要做好如下几项工作:以树立和开展同老客户长期稳定的业务联系作为业务工作的重点。对进出口货物量排前四十名的主要客户每月的进出口货物量进行统计,如发现其货物量显著减少,及时对其跟踪调查分析,上门了解情况,力争第一时间掌握到第一手资料,并依据发生变化的各种情况采取有效的措施,努力稳定每一个主要客户的货运量。加强与主要客户的联系与沟通,及时了解客户的要求和进出口计戈Ij,并对客户的
6、需要作出快速反应。如我们与珠江钢管有限公司,正是平时加强了联络与沟通,所以树立起了比较密切的联系。通过这种联系,我们及时了解到该公司全年的订货计划,从而有针对性地制定港口作业安置。据了解,珠江钢管有限公司20*年全年的订货、供货比20*年增加50猊而出货任务主要发生在下半年。其中一项春晓工程,计划今年9月份开头经XXX港出口钢管6万多吨,平均每月1万多吨。了解到这一情况以后,我们及早从各方面做好准备工作,为顺利完成该项工作打好了基础。充分使用我港的各项优势,密切关切市场的变化,采用机动多变的价钱策略,把拓展新客户作为有效提高港口业务量的突破口。1、 与联检部门坚持密切的联系,及时了解有关政策方
7、面的信息,引导新客户的货源流向*x港。如XXX海关大型集装箱X光检测机投入使用后,我们及时向做废纸的客户介绍宣传X光检测机在查验废纸货柜简便、快捷、节约成本等优点,使XXX威达高有限公司原在广州内四码头进口的废纸货柜,转从我司码头进口;清远连州市纸品有限公司原在黄埔进口的货柜也转到*x港进口。这二大客户的增加为公司今年稳定货源打下了坚实的基矗2、 及时了解周边港口建设的情况和国际航运市场的变化,与一程船公司、二程船公司树立协作伙伴联系,并依据周边港口的情况变化及国际航运市场的情况变化,相同拓展客户。例如我们了解到XXX纸厂遇到经XXX港进口货物较困苦的情况,由于香港码头费昂贵,大船公司为降低成
8、本采用了先将船舶靠泊蛇口港,将XXX纸厂的货柜卸到驳船上,然后又转运香港再从香港运到XXX港的迂回策略。这样运输方式既费时、费事,又增加了客户的运输成本。现在珠江三角洲己有多个港口采用国际转运直达的方式,即驳船收到货柜后,不再转运香港而直接运送到珠江三角洲各港口,这样将为客户降低大批的运输成本。当前我们正与蛇口港、XXX海关以及船公司商讨,计划在蛇口至XXX开展国际中转业务,这样,包括XXX纸厂在内的很多客户将因有利可图而增加或把原从其它港口进口的货柜改从XXX港进口。3、依据本公司的特征,采用机动的价钱策略拓展客户。我公司现有二艘定期班散货船,逢星期、三、五货源较充分,载货率达八成以上;而逢
9、星期二、四、六的船舶载货率仅有二、三成左右,定期班船的经营处于亏本的边缘。我们通过华威钢结构有限公司的业务人员了解到,该公司在中食码头出口货物时,货物报关及配载等方面比较繁琐,但到XXX港出口按现行的价钱又会增加客户的运输成本。了解到这一情况后,我们及时与该客户取得联系,说服该客户尽可能在星期二、四、六的时刻出货,我公司在价钱方面尽可能给予优惠,以到达互惠、互利。该公司通过权衡利弊终于将从中食码头出口的货物转到XXX港出口,这样我公司又多了一个年出口散货达3万多立方米的大客户。认真总结经验教训,采取各项有力的措施,切切实实地抓好安全生产,以保证港口正常、高效、优质的运转。安全生产,重中之重。总
10、结本港开港十几年来的经验,有胜利的经验,也有血的教训。特殊是近两年来能够说是事故不断。什么原因?最大的隐患在于思想的麻痹和安全措施不够落实。因此,我们主要抓了以下几项工作:1、加强安全生产的思想教训,使每一个职工的头脑中,时刻绷紧安全生产这一根弦。这方面的工作主要是定期召开安全生产会议,组织职工学习安全生产的重要性,安全生产常识等等。如公司每天半小时的调度生产会和各部门每月一次的安全生产检讨分析会。运输部的安全员经常到路面、路口巡视,如发现本公司车辆有违章违纪苗头的,及时进行警告和记载,有效地遏止了交通事故的发生,使今年未发生过一起交通伤亡事故。2、健全各项安全生产的规章制度,并认真按规章制度
11、执行,真正把制度落到实处,做到有章必循,违章必究。同时把安全生产与其应负的责任与工资直接挂钩。这主要是依据安全操作规章、安然生产规定等规章制度要求每一个职工,如果有违反了有关安全规定出了事故或苗头,公司除给予批评教训外,还要依据事故的大小给予经济处分。3、及时维修车辆和各种机械,定期检讨保养。由于客观原因,我们港口的机械都比较陈旧老化,有的已是长期超期服役。因此,及时维修机械、车辆故然重要,对重点机械定期的检讨保养也是非常关键的一环。我们始终坚持做好车辆、机械的维修和定期保养工作,使车辆、机械常处于良好的状态。4、狠抓事故苗头的分析处置,不因事小而不以为然,把事故消灭在萌芽状态,杜绝重大事故,
12、减少小事故。5、认真做好安全防火工作。这方面主要做了如下工作:一是依据人员、情况的变化及时修订防火方案;二是加强港区用电安全检讨督促。公司每月对港区安全用电进行一次检讨;三是加强安全巡查,特殊是每天一次夜10时的安全防火巡查;四是完善防火器材,坚持每月二次的定期消防设施器材检讨,今年来已增购灭火器等消防器材上万元。6、在防台防洪和防盗安全方面我们始终坚持做深做细,力争万无一失。在台风季节,我们从制定和落实防台抢险具体方案,到具体实施进程,一直从上到下,全力以赴,从而有效地抗击台风的袭击。特别是台风杜鹃、依保都两次正面袭来之时,李泽-民副总经理和一切部门经理及有关人员全部通夜留港坚守岗位,做了大
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