空调安装工程控制成本办法.doc

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1、空调安装工程控制成本办法摘要：随着社会经济的发展空调安装工程行业（空调安装，中央空调安装工程等等）越来越吃香，中央空调也越来越成为我们生活中不可缺少的一部分，但同时中央空调安装工程竞争也越来越激烈，中央空调安装工程同行之间为了抢到项目相互打价格战，尤其是近几年人工、材料成本的不断上升，中央空调安装工程之间的竞争变得尤为激烈，如何有效控制中央空调安装工程的造价与成本成了各企业目前最急迫紧急的任务。本文通过对空调安装工程造价影响因素进行分析，借以探讨如何有效控制中央空调安装工程项目的成本，提出相关措施，希望对大家有帮助。关键词：空调安装工程；空调安装工程事宜；中央空调安装工程；空调安装工程成本现阶

2、段，空调安装工程市场竞争愈演愈烈，质量、服务、价格成了众多机电行业为生存而比拼的法则，其中空调安装工程价格比拼演绎得尤为白热化，机电安装公司面临着降低成本以求发展的趋势；换言之，企业需要找到一种全新的空调安装工程管理方式，替换掉那么改以往相对粗放和落后的管理模式，从空调安装工程的人、材、机、管各方面进行优化。1.工程造价的组成影响空调安装工程造价的方面很多，首先来认识下工程造价的组成；从组成部分来说工程造价由人工费、材料费、使用机械费、企业管理费、利润、税金、规费7部分组成，其中人工费、材料费、机械费和企业管理费经常按照分部分项工程统一结算；税金和规费是国家统一要求，不能更改；利润是企业需要考

3、虑的重中之重，那么在总价一定的情况下，要想保证利润空间就得采取合理措施降低项目费（人、材、机、管）。2.工程造价的影响因素和改善措施（1）材料成本材料成本是空调安装工程总成本的重要组成部分，占有很大的比重。在一个安装工程中，需要使用的材料种类很多，且不同材料也有多种型号和规格，价格自然也各不相同。因此，了解材料并选择合适的材料很重要，而且部分施工材料是可以相互替换的,建议空调安装工程施工企业在施工之前，对当地建材市场进行调研，充分掌握市场情况，还可以寻找合适的长期合作伙伴，最好能利用互联网建立自己的材料&价格库；用互联网进行大数据管理，这样能第一时间掌握新科技，新材料的性能，在工程施工中，选择

4、出最合适的材料，不仅能节约成本，还能提高工作效率，减少材料采购过程中的人工费，从而大幅度降低材料成本。（2）人工成本空调安装工程过程中，人工费和材料费一样占有很大的比重，人工费主要取决于当地人工定额（反映的是生产工人在正常施工条件下的劳动效率），一般有一个比较正常的参考价或薪资水平，因此，要想节省人工费就只能通过改善工艺流程，管理方式，增加培训力度等多种方式来提高人工定额，使得工人在相同时间内做更多的工作，产生更大的效益。节省人工成本在一定的程度上取决于管理水平和技术水平的改善。（3）工程设计方案质量总所周知，空调安装工程项目全寿命周期由项目决策阶段，项目实施阶段和项目使用阶段组成；工程设计阶

5、段属于项目工程的实施阶段前期工作，设计方案对于工程项目起到指引作用，作为施工预算和实际施工的参考，一个合理的设计方案能有效的避开施工盲点，是提高工程安装施工水平，降低工程成本的重要手段。而衡量一个空调安装工程设计方案的质量主要从技术设计是否满足基本功能需求，是否满足国家或者行业标准规范的要求，设计施工图能不能直观的指导施工，而不管是前期的可行性分析还是后期的施工图设计环节，设计者的设计水平直接影响整体设计效果，从而导致项目成本的差异化。因此，选择一个有责任心。技术实力扎实，经验丰富的设计人员在项目工程中尤为重要，优秀的设计工程师的作用不亚于一个优秀的项目经理。那么现实中我们可以怎么做呢？根据多

6、年经验，这边给出些许建议：（1）设计之前充分了解空调安装工程情况，包括项目的需求，使用时间，当地能源价格，是不是有波峰谷电价等，又机会一定要去项目现场去实地勘察；（2）设计时一定要有审核者，验核者进行多轮检查，避免出现低级问题。（4）多工程交叉施工管理由于当前的机电空调安装工程规模都越来越大，一个项目施工已经不仅仅只是单独的空调安装施工，而往往会与其他工程交叉进行施工，如消防、强弱电、消防等。工程施工过程中经常会出现不同工种相互交叉打架的事情，比如电气管线与水管、风管的位置出现冲突，哪方退让呢？如果之前没有明确规定就会造成各做各的，大家急速施工，抢占先机，出现谁先施工地方就是谁的现象，最终导致

7、其他工种没法顺利施工，轻则导致施工现场不美观，重则引起工程变更，施工时间延长等，从而增大工程施工成本。空调安装工程因此，（1）要求各施工队在前期设计过程中一定要仔细核对图纸交叉部分，施工前必须开前期进场会议，明确各种职责场地，增加各工种之间的相互了解;(2)施工过程应该设计一个总监理和总项目负责人，保证项目施工正常进行，同时对施工材料进行有效控制，加强施工材料的管理，努力降低施工材料的非必须消耗，从而降低生产总成本。（5）使用成熟、稳定的工艺新工艺的更新换代一定程度上能促进项目的管理，但同时也需要对使用要求与产品进行充分的了解和认识，施工前对于有可能使用在产品设计中的工艺与技术进行提前交流，以

8、便提高效率。否则贸然尝试新产品将会存在一定的不稳定性风险，在此为了避免因为工艺不稳定而导致返工现象，我闷建议在施工之前要根据要求制定完善的计划，并且对新工艺进行反复的验证，以确保先进工艺的可行性。同时提倡选择技术较为成熟的、运行稳定性较高的工艺，以保证空调安装工程新工艺的顺利实施。空调安装工程（6）加强日常资料管理，控制竣工结算为了更好的提升空调安装工程的造价控制效果，在保证合理方案设计和人员管理的同时，还应该注重项目过程中的阶段性验收和资料文件的保存，换言之，对施工过程中各种设计变更、工程施工现场签证、工程隐蔽施工验收记录和设备相关质量验收资料进行整理和保存，并同时存上电子纸质2份文件；这样

9、在项目竣工验收时可以根据施工过程的资料进行逐一核验，避免漏算与错算，和重复计算，以此来保证空调安装工程造价控制的有效性。3.结束语综上所述，在竞争日益激烈的市场发展趋势下，企业要想获得更大的空调安装工程竞争优势，就必须要从造价与成本控制上下功夫。加强各个阶段的管理，并合理选取施工材料和施工工艺，做好设计规划和施工质量控制工作，是目前企业必须掌握的技能，小编根据自身经验对影响空调安装工程价格的相关因素和常用的措施做如上叙述，希望能帮到大家。在此感谢各位阅读，欢迎大家一起交流。 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外

10、者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与

11、臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。