信用社(银行)党委先进事迹材料.doc
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1、信用社(银行)党委先进事迹材料XX办事处党委负责管辖下属办事处机关党支部及辖内XX家县(市、区)联社(合行)党委和其支部,共有党员XX名,是规模较大的基层党组织,党委始终秉持着围绕中心,服务大局的理念,狠抓“发展、管理、稳定”三大工作重点,以科学发展观和党的十八大精神为指导,不断加强党建工作,不断强化基础建设、思想建设、组织建设和作风建设,促进全市农村信用社党员和全体职工提高综合素质,切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在党建工作和企业经营发展等各方面都取得了明显成绩。一、抓班子、带队伍,全面加强干部员工队伍建设XX办事处党委高度重视领导班子建设,严格坚持理论学习制度、会议制度等一
2、系列相关制度,以制度为保障,以学习为动力,不断提升领导班子成员综合素质。党委坚持季度中心组学习、年度2次党课教育、不定期组织领导班子成员参加管理能力提升培训和廉政教育。党委先后组织系统学习了党的十七大及十七届历次全会的精神,深入开展了学习实践科学发展观活动和创先争优活动,积极投身思想政治教育研究活动,领导班子和党员干部的思想水平、业务能力和精神状态得到了稳步提升。党委始终坚持党管干部的原则,不断强化对党员干部的教育、培训、管理和培养。不断健全人才培养机制,下大力气重点抓好员工队伍建设。一是强化高管履职管理。调整考核指标,完善考核机制,加大考核挂钩力度,引入高管兼任部室经理、阶段性淘汰、末位淘汰
3、等一系列管理办法。出台联社领导班子成员责任追究办法,强化高管组织纪律,提升合规意识和履职能力。二是加强联社中层队伍建设。办事处研究出台了县级联社部室设置和人员编制管理指导意见,推行“层级式”管理、“大项目”经理制,尝试开展招标竞聘、履职保证金竞聘等模式。三是加大员工教育培训力度。制定全年培训规划,加强集中培训,延长培训时间,提高培训质量,促进员工整体素质提升。四是规范薪酬管理。加强对各联社(合行)薪酬改革执行的督导检查力度,严格追究改革推行不力,制度落实不到位的责任。指导各单位完善考核机制,薪酬重点向一线员工倾斜,使广大员工共享发展成果,发挥好薪酬考核的激励作用,调动全员积极性。二、抓经营、促
4、发展,推动信用社又快又好发展发展是硬道理、是农村信用社永恒的主题,办事处党委始终坚持“抓经营、促发展”的指导思想,在省联社的正确领导下,认真贯彻落实省联社各项决策部署,围绕全年计划目标,大力实施“四四工程”统领全年各项工作,夯基础、调结构、抓创新、强管理,各项业务发展再上新台阶。(一)“四抓”夯实存款基础,促进稳定增长。抓服务,就是以服务吸引客户、稳固客户,带动存款增长;抓开户,就是积极拓展新客户,培育新的存款增长点;抓用卡环境营造,就是大力布设电子机具,广泛布局,完善功能,方便客户;抓新业务带动,就是突出新农保、代收政府非税收入等,拉动存款增长。(二)“四提”优化贷款结构,防范信贷风险。一是
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