信用社领导班子述职述廉报告.doc
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1、信用社领导班子年度述职述廉报告信用社领导班子年度述职述廉报告信用社领导班子年度述职述廉报告:2012-1-3 11:44:41信用社(银行)领导班子年度述职报告尊敬的各位领导、同志们,大家好!今年,我们在省市联社的正确领导下,以科学发展观统领全局,带领广大干部员工发扬只争朝夕的拼搏精神,与时俱进,共克时艰,使全区农村信用社改革、经营和管理工作都越上了新台阶。资产质量明显改善,经营状况持续好转,拨备抵补水平不断提高,健康度和进步度稳步增强,打响案件专项治理和防控自我保卫战,合规经营意识明显增强,存、贷规模有效扩张,运营质量持续提升,资本充足率由负转正,风险评定晋级升位,较好完成了省市联社确定的各
2、项工作任务。一、今年开展的主要工作及主要成效一加强班子自身建设党建工作开创了新局面为增强班子的领导力、执行力和凝聚力,打造高素质的管理干部队伍,一是加强政治理论学习。坚持党委中心组学习制度,深入贯彻落实科学发展观,做到学以致用,理论联系实际,以科学有效、可持续发展的观念指导工作,确保各项工作扎实有效、稳步推进。二是贯彻民主集中制原则。班子内严格执行党委议事规则和决策程序,重大事项集思广益、集体讨论、充分酝酿、审慎决策了服务行为。四是按照省联社“建设先进的企业文化,为实现经营目标提供人文保障”要求,大力开展企业文化建设活动,充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励和软约束作用,分工协作,协调运行,建立
3、了和谐、顺畅的工作秩序。举办了“庆祖国六十华诞,展沈北信合风采”等健康向上,丰富多彩的活动,即寓教于乐,又起到铸魂、塑形、凝心、聚力的作用,为员工创造和谐的工作环境。开展了党员干部“四走进”活动,为困难企业和员工排忧解难,送去党和组织的温暖。如一份真情倡议书,全辖员工捐款38,350元,使营业部员工杨永利重病的女儿得到及时治疗。五是加强信用社班子建设,增强履职尽责意识。让“想干事、能干事、干成事”的人才有为有位,积极推进“四个一批”人才工程建设,公开选拨任用6名大学生员工充实到信用社领导岗位。五是建立合理有效的利益分配机制,把员工的价值与企业的利益追求结合起来,通过科学的考核激励机制向一线员工
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