供销社合作总社职工住宅楼工程施工组织设计.doc

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1、第一章 编制依据及原则第一节 编制依据一、重庆市建筑工程设计院有限责任公司设计的重庆供销社合作总社职工住宅楼工程施工图。二、工程地质勘察报告。三、国家现行施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准和安全检查标准。四、2002年国家颁布的工程建设标准强制性条文房屋建筑部分、建设工程质量管理条例及建设工程安全管理条例。第二节 编制原则一、坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术，组织好人员和机械；利用好时间和空间；控制好质量和工期、安全和文明施工，使本工程在480天的施工中，工程达到一次性验收合格。二、在确保施工质量、安全生产前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均

2、衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。三、坚持文明施工，基本做到施工不扰民，夜间施工噪声控制不得超过22点钟，必须连续作业做到事先向环保部门和区政府有关部门报批并通告临近住户。四、合理地安排夏、冬、雨季、农忙季节施工项目，提高施工的连续性和均衡性。五、建筑与结构、土建与安装施工班组之间的密切配合。六、忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优，建一个工程、塑一座丰碑。第二章 工程概况第一节 地理位置及地质情况一、地理位置：本工程位于重庆市渝北区龙溪镇新牌坊1-1地块，盘溪河由涵洞流经场地北侧，绕经场地西侧、南侧。二、地质简况：根据地勘主要为泥岩、回填土及少量砂岩。

3、处于地下水位线上。场地及邻近地段未发现滑坡、断层、泥石流、地面塌陷等不良地质条件。第二节 工程概况一、建筑概况：重庆市供销社合作总社职工住宅楼工程A、B、D栋，地下二层为整体地下车库。重庆市供销社合作总社职工住宅楼工程A、B、D栋总建筑面积约为67130 ，A栋层数为31层，B栋层数为33层，D栋层数为32层，A栋建筑总高为93m， B栋为99.90m ,D栋建筑总高为93m。建筑内垂直交通设置电梯和楼梯。屋面工程: 屋面采用卷材防水屋面。本工程卷材防水屋面又包括上人保温卷材防水屋面、非上人保温卷材防水屋面和非上人不保温卷材防水屋面。楼地面工程: 楼梯间采用地砖楼地面，卫生间、储藏间采用防滑地

4、砖楼地面，其余房间采用水泥砂浆楼地面。 顶棚:门厅及电梯间采用塑扣板顶棚，其余房间采用混合砂浆刷乳胶漆顶棚。内墙: 卫生间采用瓷砖墙裙，公共部分为水泥砂浆刷乳胶漆墙面，其余房间采用水泥砂浆。外墙装饰:外墙大面采用面砖面层，局部采用仿真石涂料、外墙涂料和花岗石墙面。门窗工程: 本工程窗均采用塑钢窗，门分为塑钢门、防火木门和胶合板门。二、结构概况：本工程A、B、D栋在结构上为框架-剪力墙结构，钢筋砼现浇楼板楼盖体系。本结构工程砼：本工程砼采用商品砼。A栋基础顶面12.00m柱墙采用C50砼、12.00m42.00m柱墙采用C40砼，42.00m- 101.40m柱墙采用C30砼；除0.00m梁板采

5、用C50砼外，其余楼层梁板均采用C30砼。B栋基础顶面12.90m柱墙采用C50砼、12.90m42.90m柱墙采用C40砼，42.90m- 108.30m柱墙采用C30砼；除0.00m梁板采用C50砼外，其余楼层梁板均采用C30砼。D栋基础顶面12.90m柱墙采用C50砼、12.90m42.90m柱墙采用C40砼，42.90m- 108.30m柱墙采用C30砼；除0.00m梁板采用C50砼外，其余楼层梁板均采用C30砼。三、安装概况本工程的水电安装包括照明系统、弱电系统、给排水管道系统、消防系统（消火栓系统和自动喷淋灭火系统）及防雷接地系统。室内排水管道采用UPVC管，室外排水管道采用PVC

6、-U；室内给水管道采用PPR管，室外给水管道采用孔网钢带复合塑料管；自动喷淋管道采用双面热镀锌钢管；室内消火栓管道采用无缝钢管，室外消火栓管道采用热浸镀锌钢管。第三节 工程特点一、本工程施工道路为多家施工单位共用，故需加宽加固处理，并需合理组织车流、协调管理。二、本工程最主要的特点为：施工场地较拥挤，施工前应充分做好各施工单位的协调关系及施工准备。三、本工程施工作业程序多、班组多，在施工时要求相互协调、相互配合。四、本工程施工场地周边有住宅，在施工时要注意防扰民、防嘈、防尘的要求。第三章 施工总体目标第一节 质量目标质量目标：按现行规定本工程的各分部工程一次验收，获“重庆市优质结构工程”，夺“

7、巴渝杯”。整个工程按建设工程验收备案制一次性验收，达到国家规定的验收标准。本工程施工充分体现ISO9001标准所制定的质量宗旨和质量方针，充分体现企业的经营目标和业主的期望和需求，使工程施工时确保公司建立的质量体系在本项目工程内持续有效地运行。以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来抓好每一道工序质量，特别要抓好基础、主体框架结构、厨卫、屋面防水等关键部位质量。具体质量目标的制订为：分项、分部工程合格率100%。其中基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程、门窗工程、给排水工程、电气安装工程确保一次性验收一次性合格。通过分部、分项质量目标来实现工程质量目标。第二节 工期目标工期目标：

8、总工期为480天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，采取必要的施工技术和安全技术措施，确保整个工程控制在480天内全面竣工交验。具体施工工期控制计划详“施工总进度计划网络图”和 “施工总进度计划”。第三节 安全管理目标安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在3以内。对施工人员在施工前进行书面安全入场教育，分工种分阶段进行书面施工安全技术交底、专职安全员在施工中要随时检查安全，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ5999）的规定执行。第四节 文明施工目标文明施工目标：建成文明施工

9、标准化现场，创市文明施工工地。认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、重庆市建筑工地文明施工标准渝建发（2000）39号文件、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。工程四周砌筑围墙，粉刷白底蓝带，道路、排水通畅，做到沟地成网，集中清淤，施工废水经沉淀达标后才排入市政下水管网，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，施工运输车辆车容整洁，施工减少噪声、灰尘排放，争创重庆市文明建筑工地。第五节 科技进步目标 科技进步目标：努力应用新技术（如：工程砌块拉接筋采用“植筋”），使本工程成为科技创优的示范工程，争创科技进步奖。为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提

10、高效率，在本工程施工过程中发挥公司的优势，充分利用公司成功的QC成果技术，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9001质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强。第四章 施工部署第一节 组织机构一、管理模式及组织机构为确保本工程总体目标的实现，按项目法施工模式实施管理。组建精干高效、雷厉风行、能快速动作的项目班子。明确目标，落实责任到职能部门、班组、个人，即把整个项目的计划目标化整为零，层层分解到位。应用网络技术、超前布局、统筹兼顾、科学安排、优化配置、合理协调、动态管理，确保总体目标的实现。项目部主要管理人员都有

11、丰富的施工经验，严格佩证上岗，以优异的工作质量确保优良的工程质量。二、施工组织机构图项目经理部下设技术负责和项目生产负责人，并管理项目组织作业组长，引入竞争机制，提高工作效率，加强目标管理。项目经理技术负责生产经理（施工负责）工程技术组经营核算组后勤服务组材料设备组质量安全组各施工作业班组施 工 组三、公司及项目部管理职能公司：负责工程的施工组织管理，组织健全项目班子，全面履行合同，领导和项目部配合抓好各项准备工作，如：物资供应、人力配备、内外协调和后勤保障工作，财务、成本核算、职工思想教育、劳动竞赛等，督促项目部抓好质量、安全文明施工，定期检查施工进度。各管理职能部门科室职责职能部门管理分工

12、职 责备注工程部技 术 在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理施工技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。施 工 根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。计划统计 根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台账。质量安全部质量 工程质量检验与监督、核定分项工程质量等级，编制质量报表，

13、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施、监督执行质量规划、计划，作好安全生产及防火宣传教育。安全材设部材料供应 材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。机具动力 负责各种机具的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。劳资财务部劳资预算 根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台账，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。财

14、务 负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报类，及时了结财务结算。后勤部行政 负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，并作好现场计划生育工作。后勤 负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利。项目部：具体负责施工现场的施工组织管理工作，贯彻上级各项规章制度，强化内部管理，编制各项工作实施计划，落实各项准备工作，按计划、施工组织设计、施工图纸、施工方案（或作业指导书）精心组织施工；抓好技术力量配备、新技术的应用、质量控制、施工进度、安全施工和文明施工等各项

15、管理措施；搞好财务、成本核算，认真开展劳动竞赛，确保工程总体目标的全面实现。主要管理人员及作业工人资格要求序号名 称具有资格证书1项目经理项目经理证2技术负责人工程师证3档案员档案员证4施工员施工员证5质检员质检员证6安全员安全员证7预算员造价员证8材料员材料员证9机械员机械员证10作业工人一般民工操作上岗证特殊工种吊车司机、焊工、电工等证四、项目经理部的分工项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。生产负责人：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产和安全监督工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工、材料和设备。技术负责人：负

16、责项目施工中的全部技术管理、质量控制工作，分管施工技术组和质量安全组。工程技术组：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制；负责构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。负责施工现场平面管理、施工协调及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。经营核算组：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作。质量安全组：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安

17、全生产检查、监督工作，督促班组消除事故隐患，促进安全生产。材料设备组：负责编制材料计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。后勤服务组：负责对外联系工作，负责职工生活后勤，现场治安，消防工作。五、施工组织机构的启动1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态。未经建设单位、监理单位同意中途不得变换人选。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。 2、根据项目经理部的安

18、排，具体明确项目部每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目部的工作效率，有效加强管理整体实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。六、施工组织机构高效运作保障措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精

19、、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、质量、安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。 3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 4、建立公司工程指挥部现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对当日工作进行检查总结，并对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业培训能打硬仗的作业队伍，树立连续作战

20、的精神，确保工期的按时和提前完成。第二节 施工任务划分为保证工程的工程质量、工程进度等目标的实现，我公司内部任务划分如下：土建工程：我公司下辖的土建项目经理部。安装工程：我公司下辖的安装项目经理部，并统一属土建项目经理部协作管理。第三节 施工主要方案的选择一、土石方工程本工程土石方开挖采用钻孔爆破，机械开挖。二、模板及支撑体系所有墙体模板均采用=18厚九夹板，楼板模板采用=10厚优质宝庆板，支撑体系采用卡扣式钢管架。三、钢筋连接钢筋加工制作：机械连接、闪光对焊。现场施工：梁主筋直径大于16采用机械连接，梁主筋直径小于16采用焊接或绑扎搭接；框架柱及短肢剪力墙内竖向受力钢筋采用电渣压力焊，钢筋直

21、径小于12采用绑扎搭接。四、砼施工及砼、砂浆制作砼采用商品砼，砂浆制作采用现场机械搅拌，现场设置6台250L砂浆搅拌机。五、垂直、水平运输工程现场布置TQZ63自升式塔吊（臂长52m）和TQZ50自升式塔吊（臂长48m）各壹台，作垂直运输，机动翻斗车、人力手推车结合人工水平运输。六、脚手架工程施工采用附着升降脚手架；室内砌筑，抹灰采用工具式里脚手架。第四节 施工顺序及检验批划分依据工程设计、施工特点及施工条件，本着“合理安排工序、精心组织施工”的原则，以“确保各工序质量、实现总体质量优良目标、有效控制各阶段施工进度、实现总体工期目标”为目的来确定本工程的施工程序。工程施工顺序总的原则是先地下后

22、地上、先主体后围护、先结构后装饰装修。室内砌筑和粗装修除特殊要求外，原则上由上而下逐层进行，及早插入装饰作业，降低装修高峰期，减少装修占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。本工程质量验收按照建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）规定执行，地基基础部分以分项工程划分检验批，主体按楼层划分检验批，安装工程按设备组划分检验批。划分详情见附表。第五节 施工资源计划一、主要劳动力需用计划主要劳动力需用计划序 号工 种人 数备 注1石 工200基础施工阶段2木 工120包括模板工3钢筋工804砼 工605普 工1006砖抹工2607油漆工808塔吊司机12包括塔吊指挥9测量、试验工31

23、0电 工5现场施工用电、用水11机操工10包括机修工12水电安装工7513后 勤10二、主要周材需用计划根据本工程的实际情况主要周材需用计划如下表：序号材料名称规格单位数量备注1组合钢模平板模m211000角模配套2九夹板801800m2150003钢 管483.5T800支撑用4U型扣万颗125覆膜竹胶板10m28000板模板6木 方50100m3350三、主要机具、设备需用计划根据本工程的实际情况主要机具、设备需用计划见下表。主要施工设备需用计划序号设 备 名 称规格、型号单位数量功率（KW）1自升式塔吊QTZ63台13012自升式塔吊QTZ50台23023施工电梯台32034砼搅拌机35

24、0L台37.535砂浆搅拌机250L台63.566弯钢机WJ40台33.537断钢机GJ40/GJ32台47.548对焊机KN-100台4100KV A49电焊机BX3-300-1台422 KVA410电渣压力焊机台845 KVA811圆盘锯MJ225台62.2612平刨机MB106台32.8313插入式振动器50台151.11514加压泵50台45415空压机台3018.53016输送泵台3603主要材料需用计划序号材 料 名 称单位数量备注1钢 材T40282加气砼砌块M368453面 砖M2510194塑钢窗樘27235塑钢门樘16726木门樘30697防火门樘8888防盗门樘648第五

25、章 施工准备第一节 技术准备工程相关管理作业人员认真熟悉设计施工图、设计说明和相关现行施工规程、工程施工规范及强制性标准、工程验评标准，以做好施工技术准备工作。序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后10天项目部技术负责人、公司技术处、总工办、施工员、内业2补充施工组织设计设计交底纪要收到后7天项目部技术负责人，公司总工审批3编制施工图预算设计交底纪要收到后15天公司经营处4编制进度网络计划开工前项目部、公司总工办5半成品及材料计划开工前项目部、技术内业6各种等级砼、砂浆试配开工前15天技术负责人、试验室7进场教育、特殊工种培训开工前8天公司培训中心、安全处8新技术、新

26、材料资料到齐备后6天项目技术负责人、施工员第二节 组织准备组织准备。在公司经理的组织下，建立工程项目经理部组织机构、健立健全各种规章制度、组织施工队伍、组织机械设备等施工组织准备工作。序号工 作 内 容完 成 时 间执行部门或执行人1宣 传 工 作接中标通知书后公司经理2建立现场组织机构网络，人员就位接中标通知书后2天公司经理3建立、健全各项规章制度开工前5天项目部4定劳动力班组并有序组织进场开工前2天项目部5组织大型机械设备进场及准备其他小型机械随工程进度公司设备处、项目部6周转材料进场随工程进度项目部、租赁公司7施工许可证等有关手续的办理按招标文书要求项目部、公司8与环卫、派出所、街道等周

27、边关系的协调开工前6天项目部第三节 现场准备在工程项目经理的领导管理下，各施工员做好施工场地移交接收、水设电、控制点等施工现场准备工作。序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工现场的移交接收开工前5天公司、项目经理部2现场控制点的设立并复核开工前2天项目经理部、测量员3现场临时设备的搭设开工前5天项目经理部、施工员4布设排水沟及临时水电线路的敷设开工前3天项目经理部5施工机具设备的安装开工前5天项目经理部6消防器材的准备开工前2天公司保卫处、项目经理部第四节 资源准备在公司经理、总工程师、项目经理、项目技术负责人的组织管理下，做好工程资源计划。工程资源计划详第四章第六节：包括主要劳动力需用计

28、划 、主要机械设备计划、主要材料计划。第六章 施工总进度计划在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，编制出整个工程的四级网络计划，在此基础上再编制月、周作业计划，具体指导施工。施工进度总体网络控制计划见本章附图一。第七章 施工总平面布置第一节 布置原则一、根据现有的施工场地及条件，充分考虑整个施工区域的合理布置和安排，做到经济、合理、文明、整洁。二、根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。三、本着缩小运距、节省费用、降低成本的目的。四、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。第二节 施工道路目前进场道路狭窄且为多家施工单位共用，材料运输车辆要合理协调组织，前期准

29、备时，先平整出场内临时道路路基，于工程附近西面主干道路接口接通临时施工道路，路基上铺筑片石和炉渣以形成临时施工道路，保证施工运输畅通。 第三节 施工用电现场用电按业主指定的电源引入施工现场。现场设有集中配电房，塔吊、搅拌机、焊机采用专线供电，楼层上采用活动配电箱供电。一、施工用电总负荷1、 电动机总功率：P1=556.5KW2、 电焊机总容量：P2=546KVA3、 室内照明容量：P3=30KW4、 室外照明容量：P4=80KWK1=0.5 K2=0.5 K3=0.8 K4=1.0 COS=0.78P=1.1（K1P1/ COS+K2P2+ K3P3+ K4P4）= 800KVA施工现场用电容

30、量为800KVA能满足施工要求。施工现场用电共分3个回路，分别为400A的2个回路，250A的1个回路。二、电源引入1、 电源从建设单位指定的配电房用的橡套线引来，进入施工用电现场配电房。2、 施工用电配电房位于楼的旁边，电源进线架空引入配电房，经瓷插式熔断器，电表箱后进入GGD配电屏主开关，其额定工作电流为400A。出线架空至各B级配电箱，详见施工用电平面图和系统图。第四节 施工用水一、生产用水：二、生活用水： 则：管径计算：考虑用水的不均衡性，故选DN80mm的镀锌钢管。供水主管管径DN=80MM，满足消防及生产用水需要，楼层上水采用25支管。为了不受市网停水影响而延误工期，现场设蓄水池以

31、备停水之用。蓄水池容量按两天生产用水量考虑，确定其尺寸为6m6m5m。第五节 施工排水沿建筑物四周设置排水沟，排水沟断面尺寸为300400mm，在工程入口处设污水截流沟，将雨水和生产污水引至沉砂井内，经处理达到国家排放标准后排入业主指定的排水沟中。第六节 临时设施本工程总平面布置按JGJ59-99要求工程四周设置围墙，在围墙内布置办公室、材料库房、水泥库房、配电房、厕所、食堂、娱乐室、宿舍等，以满足工程施工需要。具体布置详工程总平面布置示意图。第七节 现场平面管理设专职平面管理负责人员，对违反平面布置的班组，有权制止，对严重违章者给予经济制裁。根据场地的具体特征，制定全面的现场平面管理制度，严

32、格执行、统一指挥，使整个生产秩序井井有条。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，及时清除场内建筑垃圾，使施工现场始终保持砂石成堆、块材成方、架料堆码整齐、钢材分类上架挂牌的良好场容场貌。现场临设内应配足够的消防灭火设施，现场埋设的水准点、轴线桩控制点应有醒目的标志和保护措施。第八章 主要施工方法和施工技术措施第一节 施工测量施工测量包括：平面定位测量、轴线（垂直）测量、标高（水平）测量、建筑沉降观测。根据业主提供的一个基准点及一条基准线用于定位控制、一个高程水准点用于水平标高控制。根据基准点及基准线，测定出本工程定位主控轴线及引桩点并绘图上墙。平面控制：用坐标引测并作出主控制站,用于控制轴线

33、定位。一、轴线测量：基础阶段框架部分采用“外控法”，于主控点引出外边线轴线矩形方格网后，测量出其它轴线。并于外边线轴线外2000mm，设辅助定位桩，用油漆涂成三角形，周边加设砼使其固定，按三级测量桩设置。主体工程采用原基础测量点控制法施测，随主体工程施工每增加一层，都在控制点用经纬仪引测至各层楼板位置处，每层楼定出四个基准点，施工时留洞口，用经纬仪测出各轴线，放出墙、柱边线基准点。测量点布置详附图。二、施测程序与方法：在控制点用经纬仪将轴线引测至各楼层后并做好标记，在该楼层上用经纬仪进行角度与距离的闭合检测，其角度误差应10秒，距离差3mm，校核后测出各轴线，放出墙、柱边线及控制线。三、标高控

34、制：根据总平面和业主提供的水准点高程，用水准仪由水准点向地坪施测，并进行返观测，保证标高精度。地上主体结构施工时，楼层标高控制采取逐层传递法，从测量预留洞处垂直悬吊50m钢卷尺，挂重10Kg于尺端部，用两台水准仪上下同时读数，并标出控制标高。向上施工的每一层，在钢筋上+500mm标高处作控制标高（结构）。从控制标高向上量距时，误差应2mm，水准仪抄平时，误差应2mm，两次累计误差应4mm。 四、建筑沉降观测：工程永久沉降观测点布置埋设，按设计图纸及有关规定，第一次测在首层施工完进行，以后每施工完两层观测一次。沉降观测点的高程是根据城市永久水准点，采用二等水准测量方法测定。沉降观测是一项长期工作

35、，为确保观测成果准确，由固定专人使用固定的仪器和水准点，按规定的方法、线路、时间进行观测，并整理观测成果。第二节 基础工程本工程基础形式有人工挖孔桩基础、墙下带形基础和筒体下筏板基础。一、人工挖孔桩施工方法1、挖孔桩施工程序：测放桩位砌筑井圈搭设架篷开挖桩孔自检修正安装护壁（扎筋、支模、浇砼）拆模挖孔（前三道工序循环）凿打基岩（岩石强度试验和成型锅底）检验隐蔽（清底）垫层封底吊放筋笼浇桩芯砼。2、挖孔桩施工前，按照设计图测放桩位点，根据桩位点施放桩径加护壁上口厚度的白灰线，而后用M5砂浆砌筑一个0.24m厚，0.30m高的砖井圈，或钢筋护壁砼向上延伸待砖井圈干硬后测放控制挖孔桩垂直度和中心点的

36、“+”字相交线段，并用油漆作好相应标记。3、挖孔桩施工时采取全数开挖的施工方法，桩孔内出运土石方采用钢管搭设固定提升架（顶上铺盖塑料彩条布作防雨用），人工绞磨将桩内土石方垂直吊运。 4、挖孔桩成孔采用人工开挖，从上到下、逐段逐层进行，每挖1m用十字线及锤球检查一次桩孔中心及孔径，以保证挖孔桩垂直度。施工过程中若出现较大地下水时，采用污水泵抽至桩外排水沟经过集水坑沉淀排入现场统一排水管网内。5、人工挖孔：施工前应清除桩位临近杂物，平整场地。挖孔顺序依据土质、桩孔布置及流水段划分而定。挖土方时由人工从上到下逐层用镐、锹进行，遇坚硬土层及孤石用锤、钎破碎。桩内挖土方次序为先中间后周边，土层部分按设计

37、直径加护壁厚度控制开挖截面，弃土装入吊桶内，少量地下渗透水随泥土一起吊出。 6、挖孔桩内护壁模板采用四大块定型模板，护壁模板和支撑采用我公司成功应用的快速支拆挖孔桩内模板的施工方法。7、施工中应视情况采用快速支拆挖孔桩内模板的有效措施对护壁作临时支撑，确保桩内施工安全。护壁模板采用四大块弧形工具式内模板拼装而成，模板间上下各设一道环形支撑，模板用3mm厚钢板或40厚木板加工制成，模板上口直径按设计桩径，下口直径增大 150mm。利用护壁模板上支撑反铁锅底下料平台，覆盖在护壁模板上组成砼进料模具和振捣护壁砼的操作平台。人工挖孔桩施工示意图8、砼护壁施工：若地质较差，如土层部分，挖孔桩施工采用开挖

38、一段即浇一段砼护壁。每段深度为1m， 护壁上下两段搭接 50mm。待每段土方开挖成形后，经自检或专检无误后安放护壁钢筋笼（护壁钢筋笼事先现场制作成型）或就地绑扎成型，护壁钢筋的安装应在土方开挖至支模深度后进行，待护壁钢筋笼安装或绑扎后及时支模并用串筒浇灌砼。继续进行上述施工，依次循环进行直至设计深度。护壁砼强度等级C20。 9、安放桩芯钢筋笼：定型模板制作示意图9、根据各桩成孔深度，下料制作绑扎钢筋笼。钢筋骨架可整体制作或分节制作，每隔2.0m设置加劲箍一道。经检查合格的钢筋笼，由塔吊吊送到孔内，就位时应对准桩孔，吊直扶稳，缓慢下沉，避免碰撞孔壁。整个钢筋笼下沉至设计位置后应及时固定，复查清孔

39、后的孔底是否干净，符合要求后立即浇灌砼。10、桩芯C30砼灌注检查成孔质量合格后应尽快浇注砼。砼采用商品混凝土，分层浇筑振捣，每层浇筑高度不超过 500mm。浇注砼应连续浇筑不得留水平施工缝，用振动棒随浇随振捣直至桩顶地梁底标高下口。砼浇灌完毕后，砼在终凝前应检查桩柱筋位置及桩顶标高是否正确并及时进行养护。桩芯砼必须按GB50202-2002规定和要求留试件，每灌桩50m3必须有1组试件，每桩必须有1组试件，每组应为3块（压7天和28天抗压强度）。二、保证挖孔桩施工质量及安全措施1、 当第一批挖孔桩（35根左右）凿打到设计要求的嵌入中风化岩层深度时，应同监理代表一起钻取芯到检测中心作天然岩石单

40、轴抗压强度试验，合格后报建设方，通知设计、监理、地勘、质监等单位有关人员共同检查验收，认定合格并同签认隐蔽记录后才能进行封底处理。2 、孔内开挖土石方时，每挖一段（约1.00m深度）时，应根据井圈上的控制线进行垂直度和孔径检查，有欠挖现象必须进行修正处理，符合设计要求和规范规定后才能扎筋支模浇灌砼护壁。3、挖孔桩内钢筋笼采用量尺寸后现场制作成型，利用塔吊吊入孔内，钢筋笼入孔后进行保护层垫块绑扎，孔内人员从挂梯上下，不许踩踏绑扎成型的螺旋箍筋。4、 挖孔桩施工时，砖砌井圈外1.0m范围内不许堆积土和石块，孔内操作人员当吊土石方时应站于防护板下，以免掉落物体伤人，孔内操作人员必须通过挂梯上下，孔内

41、有人操作时孔上必须有人看护。5、孔内操作人员严禁酒后和带病工作，坚持孔内操作人员两小时换班作业制，不许在孔内连续作业两小时以上，坚持有人操作必须有电工和管理人员现场值班制度。6、当挖孔桩深度达到5.00m以上时，采用鼓风机配胶皮管或采用一台空压机多个接出口、集中送风的方式为每桩坑送风以保证井底空气流通。同时每班次人员下坑之前均应进行先送风或进行空气测试，确定桩孔内空气正常后方可下入坑内操作，井口上下还应保持可靠的通讯联系。7、孔内采取低压行灯照明和机械送风于孔底，照明行灯必须用橡胶软芯绝缘电缆线，孔内送风采用橡胶给水管，电源线和送风管必须牢固绑扎在桩孔顶的提升架防护棚杆上，井下人员应穿绝缘胶鞋

42、。8、当挖孔桩内有渗透水时, 应采取先挖集水坑, 后视水量大小而选用抽水泵排水, 抽水泵的电源开关设在桩顶上口, 专人抽水。必须按设计要求做护壁，护壁砼达到一定强度要求后方可拆模。同时井下人员必须按规定戴好安全帽，作业人员上下应拴安全带。9、所有机具必须坚持班前检查、班后清理。吊运物体的绳子必须拴牢，容器不可装载过满。为防止物体地面人员误入孔中，在每个挖孔桩孔口上应用竹跳或木板封盖，也可做0.80m高钢筋安全围栏，围栏用14钢筋，纵横间距200mm焊接而成。三、人工挖孔桩质量检测施工前组织工程技术人员熟悉各工序规范，对各工序进行技术交底，明确分工，明确职责，严格把关。人工挖孔灌注桩施工允许偏差

43、序号检测项目规范允许偏差本公司控制指标检测方法1桩径偏差50mm-20mm+50mm 十字园车尺检测2桩位偏差50mm30mm经纬仪、钢尺3成孔垂直度0.5%0.5%吊线垂直逐根检查钢筋笼质量标准序号检测项目规范允许偏差本公司控制硬指标检测方法1主筋间距10mm10mm钢卷尺测量2箍筋间距20mm10mm钢卷尺测量3笼直径10mm10mm钢卷尺测量4整体长度100mm50mm钢卷尺测量四、钢筋砼地梁、承台施工措施1、 地梁施工程序： 测量定位开挖基槽验槽封底扎筋支模检查加撑预留插筋分段浇灌养护待强拆模周转平场回填。2、钢筋砼地梁施工时必须待这段梁下的挖孔桩桩芯砼浇至梁底标高，并按规定进行低应变动测检测，合格后进行钢筋砼承台及地梁施工，钢筋砼地梁带基、承台基础设计采用嵌岩原槽浇灌砼，砼等级C30。3、达到设计要求深度时，通知建设、监理现场共同检查验收，