乡镇挂包帮工作总结(精简版) .doc
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1、乡镇挂包帮工作总结乡镇挂包帮工作总结 乡镇挂包帮工作总结,挂包帮就是领导挂点,部门包村,干部包户,一种扶贫活动。管理资料网这里整理乡镇挂包帮工作总结 乡镇挂包帮工作总结 随着我镇 挂包帮 活动的深入开展,我村充分利用 挂、包、帮 活动载体,扎实工作,主动作为,积极引导村发展生产。 一、开展挂包帮活动情况及成效 健全组织机构 公司成立了由党支部书记同志为组长,公司副总经理同志任副组长,公司党支部副书记同志为成员的领导小组,并下设 挂包帮 活动领导小组办公室,具体负责此项工作的落实。 实地调研,制定规划 为确保 挂、包、帮 活动落到实处,2016年7月,公司领导带队深入村实地调研,了解了该村道路交
2、通、种植业、养殖业等现状,并在村领导班子的配合下,制定了村 挂、包、帮 三年规划,分别对2016年、2016年、2016年 挂、包、帮 活动作了具体的安排与部署。 细节入手,开展帮扶 一是召开会议,层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、 挂、包、帮 领导小组会议等进行传达动员;二是按照 一对一 原则,迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象;三是积极推进村基础设施建设。我公司积极、多次协助村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树5公里公路的建设资金尽快到账;四是为帮扶村送去现金2万余元,办公桌椅10套,电视3台,棉被20余套,食用油20余桶;五是发挥公司工程技术优势,给予村在道路基础设施规划与建
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