下半培训工作思路与计划.doc
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1、下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的
2、培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形式,力求在下半年能切实执行这些课程. 下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独一、培训内容与形式下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面
3、并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独1、内训课程下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦
4、付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独每两个月组织一次公司级内训课程,由人力资源部根据公司整体培训需求确定内训课题,邀请外部培训机构专职讲师定制课程,每个课题培训时间为37小时。下半年拟开设的内训课程包括通用管理技能培训课程、企业内部培训师培训课程等。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计
5、划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独2、光盘教学下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独购买管理类、生产制造类、营销类课程多媒体光盘
6、,集中开展光盘教学活动,营销类课程由营销中心分地区在各办事处组织观看,管理类课程可由总部统一组织安排观看,以及在各公司进行巡回播放,制造类课程由生产基地自行组织播放。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独下半年总部拟举办员工职业化素质系
7、列课程培训班,每周五下午进行职业化管理理念和技能的培训学习。本培训采用集中观看VCD、并结合工作实际测试考核的方式进行,通过学习新型的管理理念和工作技能,增强员工自我激励、追求成功的愿望和信心,提高部门主管的领导能力和一般管理人员的工作绩效。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联
8、珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独培训选用教材为北京时代光华发展有限公司特聘高级培训师胡斌主讲的现代企业员工职业化训练整体解决方案,每次培训2-4讲,总授课时间约为4个月,每周五下午固定时间进行培训。针对此培训,规定学员每月针对培训内容撰写心得体会文章,作为培训考核资料,每月选取优秀心得体会给予一定的奖励。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗
9、菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独3、学习例会下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独每月安排一次总部学习例会,每月学习例会内容由人力资源部统筹安排,邀
10、请公司领导、大专院校老师、专职培训讲师分享知识和经验,每次学习例会为23小时,总部所有管理人员必须参加。各部门也可以提出申请在学习例会上进行相关内容的讲解。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独4、员工派外培训下半年培训工作思路与计划下
11、半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独部门培训的第一责任人为部门负责人,部门负责人有责任选派本部门员工参加外部培训机构举办的公开课程,应保证下半年本部门员工至少参加一次培训,其中参加外训课程次数应占20的比例;员工参加外派课程回来之后要在内部进行交流分享,所有培
12、训资料归档;人力资源部根据各部门外训需求收集和推荐培训信息,各部门也可自行收集,但须由人力资源部统一进行洽谈、安排;下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独5、专项课程下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培
13、训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独根据公司管理需要可临时开设公司级的专项培训课程,由相关部门提出申请,按照培训流程组织开课。下半年拟开设的专项课程包括金蝶K3系统介绍、非财务人员的财务管理等。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要
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