XX区文工团转企改制工作总结(精简篇） .doc

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1、XX区文工团转企改制工作总结XX区文工团转企改制工作总结 按照中央文化体制改革工作会议及中共中央宣传部、文化部关于加快国有文艺院团体制改革的通知要求，根据省委第八届常委会第97次会议决定、委XX省人民政府关于进一步深化文化体制改革推进经营性文化事业单位转企改制的若干意见、委宣传部、XX省财政厅、XX省人力资源和社会保障厅、XX省文化厅关于印发 关于加快全省国有文艺院团体制改革的指导意见 的通知及关于深化全市国有文艺院团体制改革推动舞台艺术大发展大繁荣的通知（市宣通（2016）1号）精神，区委、区政府和相关职能部门，结合实际，全力以赴，大力推进XX区文工团转企改制工作，取得了较为明显的工作效果。

2、 一、转企改制前的基本情况 XX区文工团组建于1978年（原名XX县毛泽东思想文艺宣传队），属财政全额拨款事业单位。现有事业编制为18人，在职6人，退休11人。现有固定资产91.4万元（其中土地185.25平方米，45万元；房产166.5平方米，8万元；舞台灯光等设备9万元；音响设备20.65万元；乐器1.89万元；其他道具3.55万元；办公用品0.31万元；演出服装3万元；流动舞台车1辆）。 二、转企改制的进展情况 根据区委、区政府审批印发的深化区文工团转企改制实施方案，成立了 XX区永昌文化发展有限责任公司 ，确立公司的 董事会 和 监事会 ，拟定了公司的运行章程，并完成了工商注册，同时注

3、销了XX区文工团事业单位的法人资格。后经2016年11月，XX区文工团转企改制工作领导小组研究，并报区人民政府批准，确定由XX华泓商务运营有限公司（城康公司）组建并运营 XX区永昌文化发展有限责任公司 。 目前，2016年注册登记的 XX区永昌文化发展有限责任公司 （国营性质）已经在工商、税务和文化部门进行了注销登记，XX华泓商务运营有限公司（城康公司）正在办理 XX区永昌文化发展有限责任公司 （私营性质）的注册手续。 三、主要的经验做法 （一）高度重视，组织领导有力。区委、区政府对此次中央、省和市安排部署的国有文艺院团的深化改革工作十分重视，成立了由区委常委、宣传部长任组长，区人大、政府、政

4、协分管或联系文化工作的领导任副组长，区直相关单位领导为成员的XX区文工团转企改制工作领导小组。区委和政府的主要领导多次召集领导小组的负责人和区文化广播电视体育局的主要负责人，听取区文工团的转企改制工作的进展情况，并对改制过程中的重点和难点问题提出具体的解决措施，对热点和敏感问题提出了具体的方法和手段要求。转企改制工作领导小组先后5次召开了相关的专题工作会议，研究部署转企改制工作在各个阶段的目标、时间要求和各相关部门的工作任务。特别是分管这项工作的肖丽芬副区长，更是深入一线了解情况，对转企改制的实施方案提出中肯的修改意见，充分利用好国家和省、市的相关政策，从而增强方案的实际操作性。XX区文化广播

5、电视体育局作为区文工团的主管部门，在坚决维护政策法规的权威性的同时，又从 以人为本 的角度出发，以负责、认真地态度拟制了深化区文工团转企改制实施方案和后续工作的推动。 （二）关注重点，维护稳定大局。这次国有文艺院团的深化改革，或多或少地会触及部分人员的切身利益，加之对国家和首、市的相关政策理解不够深入，难以和国家、省、市对此次改的目的达成一致，在思想和情绪上会有较大的起伏。区委、政府和转企改制工作领导小组密切关注此类动态，做到政策解释和教育引导同步、工作推进和关注思想同步。区文化广播电视体育局局长*和副局长*更是把转企改制中人员思想和行为的稳定，作为这次改革能否顺利完成的重要指标来看待，预见性

6、地做好教育引导，及时性地做好思想说服，确保相关人员的思想认识和国家、省、市及区的政策法规相一致，以平静的心态、积极的态度来参与这次转企改制工作，达到思想不偏离、行为不失控。 （三）多方协调，促进工作有效推进。此次国有文艺院团改革，我区文工团属转企改制范畴。对相关的工作程序和企业后期的运作方法等，我局都是第一次接触。为使我区文工团的转企改制工作能在省、市要求的时间内完成，文化广播电视体育局作为主管部门，在纵向上，一是寻求在法规许可范围内的政策支持和扶持；二是寻求帮助，以便更加深入地加深对国家、省和市的政策法规的理解。在横向上，向周边邻近县市的相关单位请教，学习他们在转企改制过程中对重点环节、敏感内容的处理方法和手段，以便少走弯路，提高工作的效率，确保转企改制工作在各阶段的任务能够按时按质完成。 当然，此次我区文工团的转企改制工作内容多、时间紧、要求严、标准高，其中也存在诸多需加强和改进的工作，如方案的报批不够及时、新成立公司的后期运行方法的拟制和人员的招聘等。