XXX预算项目支出过程评价总结报告.doc
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1、闵行区2011年度预算项目支出过程评价总报告闵行区财政局2011年11月目 录一、预算项目支出过程评价工作背景与实施1(一)评价工作背景1(二)评价工作实施1二、预算项目支出过程评价结果3(一)项目评价结果概述3(二)项目评价结果分析4三、预算项目支出管理的成绩与不足7(一)预算项目支出管理的成绩7(二)预算项目支出管理的不足8四、完善预算项目支出管理的建议10(一)充分发挥区级财政引导作用10(二)全面提高预算项目执行效率10(三)强化预算项目支出监管力度10(四)提升预算项目管理的科学化精细化水平10五、预算项目支出过程评价工作展望12(一)预算项目支出过程评价工作的定位12(二)预算项目
2、支出过程评价工作推进思路12附件:预算单位自评报告摘要15为进一步落实闵行区区委、区政府关于“以结果为导向绩效预算管理”的精神,闵行区财政局结合本区财政预算项目支出的特点,选取了2011年度47个财政预算专项项目实施了过程评价,目的是通过规范财政支出过程管理,促进财政资金使用效益的提高。本次过程评价采取以预算单位自评为主,中介机构辅导、核查核对为辅的方式,保证了评价结果的准确性与客观性。一、预算项目支出过程评价工作背景与实施(一)评价工作背景为贯彻财政部关于印发财政支出绩效评价管理暂行办法的通知(财预2011285号)、上海市人民政府办公厅关于转发市财政局制定的上海市财政支出绩效评价管理暂行办
3、法的通知(沪府办发20111号)和闵行区区委、区政府“关于全面推行以结果为导向绩效预算管理改革”的精神,落实闵行区全过程的财政预算绩效评价的要求,闵行区财政局于2011年8月25日下发了关于开展2011年度预算项目支出过程评价工作的通知(闵财行201178号),启动了预算项目支出过程评价工作。过程评价的目的旨在对正在实施的预算项目绩效目标进行跟踪,对财政预算项目支出进行监测,为各单位预算执行提供及时有效的反馈信息以便于年度预算执行的准确性,为项目的支出结果(后)评价奠定基础。(二)评价工作实施1评价组织机构为了保证评价工作的有序开展、按期推进,本次预算项目支出过程评价由闵行区绩效评价工作领导小
4、组统一领导,由闵行区财政局统一组织实施。具体评价工作以预算单位对预算项目执行情况自评为主,同时为了保证评价工作的准确客观,本次评价工作委托上海金融学院等十一家科研及社会中介机构具体负责辅导和协助预算单位开展自评工作,内容包括预算项目绩效指标的设计、完善以及论证,辅助预算单位撰写并出具自评报告等工作。2评价范围本次预算项目支出过程评价共有47个项目,涉及区民政局、区农委、区水务局、区卫生局、区教育局、区绿容局、区建交委、区公安分局、区人保局、区房管局等十个部门。3评价指标体系本次评价指标体系的设计遵循了相关性原则、可比性原则、经济性原则、重要性原则,针对预算项目过程管理的特点,从项目定位、项目计
5、划、项目管理、项目结果四个纬度对预算项目进行绩效评价。在坚持结果导向的同时,突出过程评价。同时,指标的设计体现共性和个性相结合的原则,能科学的反映项目的绩效水平。闵行区2011年预算项目支出过程评价的指标体系共由三级指标构成。一级指标和二级指标由财政部门统一制订,三级指标预算单位可根据项目具体情况,结合第三方评价机构的意见对其指标和权重作出适当的调整。4.评价工作步骤2011年9月8日,闵行区财政局召开了预算项目支出过程评价的动员大会,部署了评价工作。过程绩效评价工作共分三个阶段:第一阶段为准备阶段,预算单位做好项目执行情况基础资料收集、评价指标的确定等工作。第二阶段为自评阶段,由中介机构辅导
6、预算单位开展自评工作,协助预算单位完善评价指标设计和评价报告。第三阶段,由预算单位将自评报告在闵行区门户网站上公示。二、预算项目支出过程评价结果本次预算项目支出绩效过程评价的47个项目中,“市政设施养护经费”项目由于预算安排原因合并到其他项目中,所以本次评价工作共收到有效自评报告46份。(一)项目评价结果概述根据本次自评报告得分情况的统计,达到优秀的项目为24个,占到全部项目的52%,其中农保区级统筹补贴资金、征地镇保人员就业补贴、闵客运公司成本规制考核后亏损补贴以及物业管理共建奖励经费等项目的得分都超过了95分;有17个项目达到优良,占比例37%;农业产业化补贴、村集体经济组织补贴、农民直接
7、补贴、社区卫生服务中心政策减免性补贴4个项目为良好,占比例9%(如图1所示)。图1:绩效评价结果等级构成比例从本次实施过程评价的46个项目的得分情况来看,平均得分为88.29分,其中45个项目达到了良好以上(如图2所示),总体绩效水平优良,反映出项目的目标定位明确、项目实施及管理制度完善、财政资金的使用合理、大多数都达到了既定的绩效目标,产生了较好的经济效益和社会效益。图2:绩效评价结果的分值散点图但也有部分项目得分较低,如由闵行区建交委所属闵行区公路管理署执行的“镇级道路管理”项目,得分仅为44分,主要原因如下:项目定位不明确,无中长期目标;项目计划资金使用率差,执行情况差,项目缺乏科学的规
8、章制度和操作办法;项目管理制度不健全,特别是对本次绩效评价工作,有为难情绪,多次要求不参与评价,与中介配合较差,对绩效评价重视度不够。由于这些原因导致项目结果指标无法准确设立,绩效评价无法正常显现。(二)项目评价结果分析表1:一级指标结果等级构成情况表类别优秀优良良好及格差数量(个)比例(%)数量(个)比例(%)数量(个)比例(%)数量(个)比例(%)数量(个)比例(%)项目定位3473.91021.712.212.200项目计划2043.51736.936.5510.912.2项目管理2860.9817.4715.212.224.3项目结果2860.91123.936.524.324.31项
9、目定位指标分析项目定位类指标主要考察项目目标定位是否合理、是否符合战略规划,且从中长期来看,目标是否可以量化,是否可以进行具体考核。按照本次自评报告的得分情况进行分类,社会福利院政府购买辅助服务、城镇居民最低生活保障等34个项目达到优秀,占比达73.9%,达到优良的项目共有10个,占比达21.7%。总体来看,一级指标权重相同的43个项目的该类指标平均得分为14.23分,达到了优秀等级,表明被评价项目目标定位总体合理,中长期目标量化便于对财政支出项目实施动态管理,便于执行、监控和考评财政支出项目的过程和效果,有助于及时纠正偏差。同时,也有部分项目得分相对较低,如标志标线项目的得分较低为11分,评
10、分等级为良好,主要原因在于上级部门与本部门中长期目标虽然较为清晰,但量化程度不高;镇级道路管理项目的该类指标仅达及格,主要原因在于项目定位不明确,无中长期目标。2项目计划类指标分析项目计划类指标主要考察项目计划的科学性,年度绩效指标的完整性、量化度,以及资金执行的准确性和使用的合理性。按照本次自评报告的得分情况进行分类,日常养护及维修、降低医疗收费政策补贴、物业管理共建奖励经费等20个项目达到了优秀,占比达43.5%;达到优良的项目为17个,占比达36.9%。总体来看,一级指标权重相同的43个项目的该类指标平均得分为21.15分,达到了优良等级,这说明被评价项目的项目计划较为科学、年度绩效指标
11、比较完整、量化程度较高、资金执行较为准确、资金使用较为合理。另一方面,学校更新添置设备、生态公益林管理等5个项目得分较低,为及格,其中农业产业化补贴、景观灯光运行、双困和零就业家庭安置等3个项目的得分最低,主要原因在于前两个项目的资金执行率较低,而后一个项目的资金使用具有特殊性,即由于该项补贴政策从2011年1月1日起开始实施,每一年为一个补贴周期,发生补贴产生资金的流转要到2012年上半年,因此现在进行过程评价就涉及到由于还未到项目补贴资金发放的时间,所以在二级指标中的“资金投入计划准确”指标得分为零。镇级道路管理项目的该类指标为不及格,仅得12分,主要原因在于项目计划资金使用率差、执行情况
12、差、项目缺乏科学的规章制度和操作办法。3项目管理类指标分析项目管理类指标主要考察项目的管理制度是否规范健全、管理反馈监督机制是否完善、项目是否具有可持续性。按照本次自评报告的得分情况进行分类,新型农村合作医疗、职教帮困助学经费、生活垃圾及粪便处置等28个项目达到优秀等级,占比达60.9%;达到优良的项目有8个,占比达17.4%。总体来看,一级指标权重相同的43个项目的该类指标平均得分为26.15分,达到了优良等级,说明各部门的项目管理制度及项目财务管理制度较为规范;大多数部门都建立了顺畅的沟通渠道,并对资金使用及时进行审计,确保了资金使用的合法、合规性;大多数项目在上级部门的考核中获得了优良及
13、以上的成绩;在对项目进行绩效评价的过程中表现积极主动,较好地完成了自评工作。另一方面,也有部分项目的该类指标得分不理想,如社区卫生服务中心政策减免性补贴项目得分为16分,为不及格水平,主要原因在于该项目未经市级、区级相关部门或本部门的考核,因此三级指标中的“项目经有关部门考核肯定”指标的得分为零,导致得分较低。镇级道路管理项目的该类指标为不及格,仅得15分,主要原因在于项目管理制度不健全,特别是对本次绩效评价工作,有为难情绪,多次要求不参与评价,与中介配合较差,对绩效评价重视度不够。4项目结果类指标分析项目结果类指标主要考察项目的产出及产生的效果,以及社会公众、项目对象及关联方的满意度。按照本
14、次自评报告的得分情况进行分类,水域保洁、景观灯光运行、生活垃圾及粪便处置等28个项目达到优秀等级,占比达60.9%;达到优良的项目为11个,占比达23.9%。总体来看,一级指标权重相同的43个项目的该类指标平均得分为26.02分,达到了优良等级。同时,由于该类指标中部分数据的不可得性,导致某些项目的该类指标得分较低,如日常养护项目得分为17分,为不及格水平,主要是由于产出类指标(车行道年维修保养率和人行道年维修保养率)和部分效果类指标(道路完好率、人行道完好率)中所需要的数据要由上海市市管处每年年底发布评估报告而得,故由于此五处评分现在无法统计,导致了该类得分较低。镇级道路管理项目的该类指标为
15、不及格,仅得8分,主要由于该类二级指标中项目效果类指标和项目社会评价类指标缺失,无法准确和全面地反映项目的产出效果。三、预算项目支出管理的成绩与不足(一)预算项目支出管理的成绩1预算项目定位与目标合理项目定位类指标得分率达到优秀和优良的比例为95.6%,其中优秀达到了73.9%,优良达到了21.7%,表明预算项目定位合理,中长期目标具体量化。在制定目标时,相关文件不仅提出了中长期的总体目标,而且提出了年度目标,包括数量目标、增长目标等,目标体系完整。同时,被评价项目的绩效目标总体明确、具体,为预算绩效管理奠定了基础,也充分体现了以结果为导向的预算绩效管理的指导思想。2预算项目管理制度基本完善为
16、了更好地提供公共服务,预算单位的管理制度正日趋完善。比如景观灯光运行项目,为了保证闵行景观灯光的运行,制定了严格的考核和巡查制度,相继出台了2011年景观设施日常监管考核评估办法、闵行区景观灯光应急抢险方案、闵行区景观灯光日常管理考核细则等。再如区属公园养护项目,2011年制定了闵行区公园绿化养护管理要求和操作规程,完善了闵行区区级公园管理要求等相关制度,同时完善了反馈机制,及时对检查中存在问题下发整改意见通知书。3预算项目资金拨付规范为保证财政预算资金的正确使用,各预算单位制订了相应的资金使用管理办法。例如,支内退休(职)回沪定居人员帮困资金和城镇居民最低生活保障资金在区级和各街镇均实行财政
17、专户管理,通过银行划账方式按时足额地发放给补助对象。再如,农保区级统筹补贴资金项目,一是坚持收支两条线管理模式,单独记账、核算,专款专用,专项管理;二是完善“点对点”养老金社会化发放模式,实现了农保“数据网上走,资金卡上流”;三是全面加强基金监管,区人保、财政、监察、审计部门按各自职责实施监管和监督,同时对村内参保人缴费和待遇享受资格进行公示,接受群众监督。4预算项目管理联动机制有效为了更好地做好预算支出管理工作,需要多部门甚至跨区域的合作,部分预算项目已经建立健全了完善的管理联动机制。例如河道管理养护项目,河道管理所加强了与城管部门的合作,做好河道范围内违章、违法行为的劝阻、举报工作,完善双
18、向告知制度;加强了与规划部门的沟通协调,及时掌握涉河规划的调整变化情况,对涉河违法建筑及时举报、联合执法;加强了与各镇(街道、莘庄工业区)的联系,明确了交界河道的责任区分,为做好交界河道保洁提供了保证;在系统内部也相应地建立工作联络机制,确保信息通畅,处置及时。5预算项目预期效果初步显现根据过程评价自评报告的得分统计,项目结果类指标得分率达到优秀和优良标准的项目分别达到了60.9%和23.9%,项目产出、项目效果和社会评价得分较高。例如粮食种植户补贴政策,截至8月31日,闵行区水稻良种覆盖率达到100%,水稻种植面积比上年增加11%,绿肥种植面积比上年增加47%,植保统防喷药、二耕一耙、机械化
19、育插秧作业覆盖率分别达到96.04%、100%、95.98%,种粮农民每亩可增加收益732.40元(种植水稻后种植小麦的农户)和902.40元(种植水稻后种植绿肥的农户)。(二)预算项目支出管理的不足1部分预算项目配套资金难以到位根据对预算项目支出过程评价自评报告的分析,部分需要各级财政相应承担资金的项目,仅区级预算资金拨付到位,而镇、街道财政资金未能完全按比例承担配套资金,甚至个别项目自2005年开始年度立项以来,配套资金一直没有得到很好的落实,从而影响了项目的正常执行,制约了预算项目目标的实现。2部分预算项目执行与实际需要有偏差由于受财政体制、外部条件的限制,部分预算项目的执行与实际需要有
20、偏差。特别是部分预算项目的季节性比较强,项目执行与生产的季节性存在矛盾。同时,变化较大的外部环境也给预算项目的执行也带来了挑战。由于闵行区外来人口多,流动性大,再加上市场价格的波动,给所涉及到的项目相关统计工作带来一定的困难,影响了部分预算项目的执行;同时,部分项目数据需要事先采集,结果由于统计数据上报滞后,使得主管部门很难及时掌握项目的运行状况,无法及时分配财政补贴资金,从而影响了部分项目的执行率。3预算项目精细化管理水平有待提高一是部分预算项目缺少整体规划、应急性特点明显。有的预算项目涉及的区域和范围广,预算单位的工作复杂,预算项目没有整体规划,只能应对临时问题,应急性比较强。二是部分预算
21、项目的执行缺乏明确的操作标准,实际执行时很难把握,降低了预算执行的针对性,影响了财政资金的执行。三是部分预算项目的财务管理薄弱,缺乏财务明细核算工作,造成财务明细账与业务统计数不能清晰对应,特别是街镇财务部门亟待规范部门内部财务管理。四是部分预算项目执行过程中的审核工作效率有待提高,在预算执行过程中,部分预算项目的基层初审和区级复审都是人工进行审核,耗费人力和时间。五是部分预算项目执行的公开机制需进一步完善,部分项目群众反映在公开、公示方面需进一步加强。在实际执行过程中,还需进一步完善公开机制,以减少“隐瞒”、“人情”等因素的干扰。四、完善预算项目支出管理的建议(一)充分发挥区级财政引导作用区
22、级财政应充分引导更多的资金投向公共服务。一方面,要发挥区级财政投入对镇、街道财政投入的引导,明确下级政府责任,督促镇、街道建立健全财政支出结构考核机制,并把这一指标作为对镇、街道的绩效考核内容,引导镇、街道的配套财政投入及时合理。另一方面,还要发挥区级财政投入引导民间资本投入的作用,鼓励民间资本积极投向公共服务项目,发挥公共财政的“造血”功能,减少财政负担。(二)全面提高预算项目执行效率为了全面提高预算项目执行效率,在项目执行的过程中,要针对项目的实际情况进行分析。可以简化操作程序,缩短执行时间;优化预算执行流程,提高执行效率;亦可加强部门与部门之间的沟通,建立必要的联动机制,形成预算执行合力
23、,保证预算和执行紧密结合;通过建立健全管理信息系统,提高审核工作的自动化水平,借助先进技术提高审核工作效率,解决手工操作效率低的问题。(三)强化预算项目支出监管力度为规范预算项目支出,需从多个方面加强监管力度。一是建立健全公众监督制度。对于部分预算项目,可实行公开、公示制度,实现预算执行的透明化,接受公众监督。二是完善资金使用监管制度。建议进一步明确和细化专项资金的开支范围,确保专项资金的合理使用;定期对资金使用情况开展内部核查和扩大财政预算跟踪检查的范围,结合项目执行分析报告,提高资金的使用效率;也可通过第三方中介机构对专项资金进行审计和评价。(四)提升预算项目管理的科学化精细化水平要从落实
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