骨科终工作总结及工作计划.doc
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1、2014年骨科年终工作总结及2015年工作计划2014年已经过去,一年来在医院领导的带领下,在各兄弟科室的支持帮助下,我科全体医护人员积极主动,不断创新,树立高度的责任心,努力提高医疗服务水平,构建和谐医患关系,围绕医院中心工作,踏实苦干,圆满完成了2014年的工作任务,在各项工作内容以及医院组织的活动中取得了显著成绩。截至2014年10月下旬,我科全年业务收入共计*万余元,其中:病区*万余元,门诊*万余元,创历史新高,较2013年全年总收入增长了*%,2014年初确立的工作目标全面完成。初步统计,10个月来我科共完成门诊诊疗人数*人次,住院人数*人次,完成中型及中型以上手术*台,门诊小型手术
2、*余台,创造了良好的经济效益和社会效益。回顾一年的工作,我们主要从以下几个方面做出了卓有成效的努力,现将本年度工作开展情况总结如下:加强科室业务建设1、承前启后,进一步扩大优势病种的开展。“腰椎间盘突出症”已经成为我科的优势病种,患者人数长期处于病种统计的首位,而且患者呈明显增多趋势,市场空间大。因此我科采用实行中西并重,专病专治的方案,严格掌握适应症,采用保守治疗和手术的方法,治愈了大量的“腰椎间盘突出症”患者。总结几年来的进行的“腰椎间盘突出症”治疗经验,在各项准备都完备的情况下,把握时机,适时的开展了“腰椎滑脱的手术治疗”这一大型手术,并制定了围手术期诊疗方法,积累第一手资料。一年来年我
3、科共开展了*余台此项大型手术,取得了满意的疗效。2、增加病床使用率,扩大床位,提高门诊业务量。随着社会老龄化现象的加剧,我科的业务量不断扩大。2014年我科住院人数统计显示较2013年增加*人次,门诊增加*余人次,床位数由上一年的*张扩展至现在的*张,床位使用率明显增加。门诊业务量显著增大,解除了一大部分患者的痛苦,进一步说明我科的社会影响力在逐步扩大,同时也获得了良好地经济效益。 3、与市场信息科携手,加强宣传,增大科室影响力。目前各私立医院进行大量的广告宣传,面对激烈的市场竞争,如何扩大我院骨科占据的市场份额成为重要的问题。我科根据自身情况,确认了发展方向,充分发挥中医中药优势,走特色之路
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