公司生产技术部终工作总结及工作计划.doc
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2014年公司生产技术部年终工作总结及2015年工作计划生产技术部担负着公司生产管理、技术管理、安全管理的主要职能,积极服务于公司生产。生产技术部充分发挥生产管理职能,配合各部门开展生产管理、技术改造、目标制定及考核。采取多种措施有效组织对生产的管理工作。参与牵头技术方案的起草及施工。充分发挥安全管理职能,组织安全生产检查,开展安全防护等专项安全检查,针对重大安全隐患,督促各车间按期落实整改,确保生产。配合环保部门进行环境监测,环境治理。按公司党委及上级党委要求积极开展“严肃劳动纪律、整顿工作秩序、加大处理力度、提升执行力”活动及提质降耗活动。组织员工进行业务培训,员工业务水平大大提高,保证了安全生产的实现。2015年工作计划1、进一步强化服务意识,加强与各部门沟通与协调,服务于生产,确保公司13年度整体目标的顺利完成。2、继续加强生产管理,加强成本分析及用电管理,积极开展节能降耗工作。3、继续加强安全生产管理,2015年将继续开展安全专项检查,组织实施生产突发事件应急预案的演练。
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- 公司 生产 技术部 工作总结 工作计划
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