乡镇党委换工作总结.doc
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1、2016年乡镇党委换届工作总结2016年乡镇党委换届工作总结 自治区党委关于乡镇党委换届工作的部署及市委的安排和要求,我区乡镇党委换届工作于2016年4月底之前,现将工作情况总结如下: 一、情况 次乡镇党委换届工作中,我区,精心 自治区党委关于乡镇党委换届工作的部署及市委的安排和要求,我区乡镇党委换届工作于2016年4月底之前,现将工作情况总结如下: 一、情况 次乡镇党委换届工作中,我区,精心组织,把关,各镇党委周密安排,规范操作,稳步乡镇党委换届工作。到止,全区11个镇已圆满地了换届工作,选共选举产生党委委员xx名、纪委委员xx名,举率达100%。选举中,党代表到会率高达98%,新一届“两委
2、”委员的成票率高达98.8%,出席区党代会的党代表成票率为99.7%。新当选的党委平均年龄为.7岁,大专文化程度。这次换届,镇党委、纪委班子结构优化,干部素质,班子平均年龄下降,民族干部、妇女干部、优秀年轻干部比例。 二、主要做法 乡镇党委换届工作,是一项严肃的政治任务。高标准、高质量地搞好这次乡镇党委换届工作,我区了和部署,早筹备、早行动、早。主要做法是: (一)区委,周密部署 1、成立工作。换届工作依法、有序,区委了两次书记办公会、常委会专题和部署,成立换届选举工作,区委书记xxx任组长,区委组织部,纪委、区委办、区委宣传部等齐抓共管,并抽调了工作人员组成4个组抓好。 2、制定工作实施方案
3、。本次乡镇党委换届工作紧、任务重的,我区制定出操作性强的换届工作意见,对换届选举的、方法、和标准详细、的规定,了全区乡镇党委换届工作的。在实施中,我区调研,代表的思想选举工作的因素,制定选举实施方案、工作细则和处置预案,为选举依法、规范奠定了基础。 3、换届工作责任。在全区乡镇党委换届工作会议上,区委对、各乡镇党委和区直均了要求,了责任,调动了各的性,为选举工作奠定了基础。 4、换届经费到位。年初,区在制定各年度经费预算中,把全区11个乡镇换届选举工作经费纳入区财政预算。这乡镇党委换届选举,区委、区拨出8万多元的换届选举经费,各镇也筹措换届工作经费5万多元,为乡镇党委换届选举工作了经费保障。
4、(二)注重, 在换届工作中,我区各镇党委把换届工作与共产党员先进性教育活动紧密起来,一手抓先进性教育活动,一手抓换届选举工作,用圆满乡镇换届工作任务来体现党员的先进性,体现党组织的、力和战斗力,使先进性教育和换届选举工作“两不误、两”。我区次换届中的干部,能对待个人的进退留转,自觉服从组织安排,带头区委决定。在选举代表阶段,党员以对党对的精神,行使党员的民主权利,选出了党性坚强、信念坚定、清正廉洁的代表,既体现了代表的性、代表性,更体现出代表的先进性,了大会的质量和选举工作的。在党代会期间,代表都能以党和的事业为重,讲政治、讲党性、顾、守纪律,努力,把党员代表大会开成团结、鼓劲、务实、奋进的大
5、会,以的政治责任感,选举产生了奋发有为、坚强团结、信任、满意的新一届党委班子和纪委班子,市委的人事安排意图得以。 (三)精心组织,提前谋划 1、及早动手,考察考核。2016年11月,我区制定xx2016年乡镇班子和干部届末考察实施方案,组织4个考察组,对全区11个镇的班子和干部任职的思想政治素质、团结状况、民主制情况,工作作风、工作实绩和廉政建设六个考核;民主测评、谈话和考核组评分相的办法对班子的德、能、勤、绩、廉、学六个考核。2016年1月底前已对全区11个镇班子及160名干部的届末考察工作,为乡镇换届用人依据。 2、及早谈心,稳定工作。考察结果反馈工作,区委各乡镇,找班子谈心,思想情况,思
6、想,把握工作中的,抓住苗头性的问题,提前细致的思想工作,教育干部要对待名誉、权力、地位和个人得失,自觉服从组织安排。是对那些有不同意见的干部,区委分头同谈心,通报情况,解释区委的人事安排意图;对将要退下来的、转换工作岗位的同志,区委主要人逐个找其谈话,的意见,思想沟通,策允许的范围内帮助解决。细致的思想政治工作,为乡镇换届打下坚实的思想基础。 3、及早,拟定人事方案。我区干部选拔任用工作条例,干部“四化”方针和德才兼备的原则,自治区党委组织部关于乡镇换届的要求,建设奋发有为的乡镇班子,提拔年轻有为的优秀干部,在干部队伍年轻化、知识化等新的。梯次年龄结构和比例要求,优先选拔优秀年轻干部,注意配备
7、民族干部、妇女干部和党外干部,注重班子知识和专业结构的优化,配好配强每镇班子,为乡镇换届打下坚实的人才基础。在新一届xxx名乡镇班子中:大专112人,占94%,比上届增长11个百分点;30岁及的50人,占42%;最小年龄岁,平均年龄.6岁,比上届降低1.7岁;党政正职平均年龄.7岁,比上届降低1.2岁;妇女干部14人,占12%;民族干部54人,占45%;非党干部9人,占7%,比上届增长三个百分点。 (四)措施到位,顾全 超职数干流安置工作是这次乡镇换届工作的和难点,我区视能力给位置,凭实绩用干部的选人用人标准,稳定,工作的下,措施,妥善安置超职数的镇干部。 1、用人标准,到位。职数,镇党委、人
8、大三套班子干部职数由原来的160名到1名,在提拔优秀后备干部的情况下,就要近名干部,优化班子结构,班子年轻化进程,我区次乡镇换届中,要分流安置的乡镇干部50名,占原乡镇班子总数的近三分,涉及面之广、涉及的人数之多是前所没。区委对这项工作,把它这次乡镇换届的一项和难点来抓,并了共识,在选配各镇新一届班子时,视能力给位置、凭实绩用干部的选人用人标准,优中选优,好中选好,了的用人标准,了的用人导向。 2、教育,认识到位。区委在乡镇换届前考察动员会、乡镇班子座谈会及平时谈话等,对这次乡镇换届班子建设、班子结构的要求及职数的设置等精神宣传,干部能上能下的宣传教育,强的思想政治工作性、说服力很强的教育,使
9、干部、是乡镇干部对这次乡镇换届的要求理解得更透彻,了思想认识,顾虑和消极情绪了,消除“官为上、民为下”,“留光荣、走耻辱”的“官本位”传统意识,地在乡镇干部的思想意识中打了“预防针”,为下一步分流打下了的思想基础。 3、多渠道分流,措施到位。在分流安置原乡镇干部时,区委干部的能力和工作,本着人尽其才,人岗相宜的原则,安排,不搞“一刀切”。交流区直机关、转任非职务等多渠道分流安置,次乡镇换届中,共分流乡镇干部人,:调任区直机关职务的11人;转任区直非职务的6人;提任乡镇主任科员的11人;转任乡镇副主任科员人。 4、以人为本,关爱到位。区委对原乡镇干部,政治上,生活上照顾,尽最大的解决干部的。在生
10、活中尽量解决夫妻两地分居、住房等家庭问题,尽调到条件比的乡镇;治工作上,要求新一届班子要原班子,原班子经验、情况熟悉的特长,传、帮、带作用。担任乡镇非职务的34名原乡镇班子,有近20名分工,分管或协管工作,有10多名担任工作组长或挂村组长,都能区委的安排,安心工作,了稳定的工作,为新一届班子了好榜样。 (五)程序,规范操作 1、把关,民主,选好代表。工作中,在严把“三关”。严把代表性名额分配关。各镇党委区委的性分配名额,有利于党员和直接党内事务,有利于决定问题的原则,有利于党员代表作用名额,分配到各选举。严把代表程序关。党内民主,我区各镇党员代表的产生与以往不同,是面向全镇符合条件的党员,个人
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