上半高速路政大队工作总结(精简版).doc
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1、2016年上半年高速路政大队工作总结2016年上半年高速路政大队工作总结 20XX年上半年,路政大队在厅高管局、交投集团、股份公司和 某某分公司的正确领导下,紧紧围绕某某分公司中心工作,扎实做好 道路保通、路产保护和路政宣传等各项工作,不断提高路政大队军事 化、标准化和精细化管理水平,圆满完成了各项目标任务,现将上半 年工作情况汇报如下: 一、基本情况 人员组成及机构设臵 主要工作任务完成情况 截止20XX年6月30日,路政大队共处理事故92起,已结案91 起;造成路产损失56万元,已追回路产损失55万元;立案率100%, 结案率98.9%,索赔率99.6%;标志标牌完好率达到100%;道路通
2、行 率99%;监控巡查1460次,路面巡查280余次;监控处臵事件146 次;外业处臵事件133次,开展路政救援137次;处理客车违法上下 人70起。组织学习培训活动6次;开展路政宣传15次,发放宣传单 7500份、宣传扑克1000副、宣传挂历500份。 二、路政工作亮点、工作措施及做法 路政工作亮点 1.建立健全“路产案件一案一分析”制度,积极探索事故预警和 快速反应机制,确保所辖路段安全畅通。 从20XX年起,路政大队建立“路产案件一案一分析台账” ,通过 交通事故分析表的形式,对每起路产案件的基本要素进行统计,并对每起路产案件处理过程中好的做法、 存在问题和意见建议进行总 结,收集整理第
3、一手经验材料,每季度制作季度事故分析报告 。 通过事故分析,找出事故规律,制定相应措施,在充分发挥全程 监控系统优势的同时,加大对雾、雪多发季节、后夜和事故多发路段 的路面巡查力度,实现对所辖路段的无间隙巡查和无盲区监控,做到 “科学预警、积极应对、快速反应、确保畅通” 。 2.创新管理方法, 提高科技水平, 建立健全路政事故现场图像数 字传输指挥系统。 某某分公司在今年元月份制定了 某某分公司路政事故现场图像 数字传输指挥系统使用管理规定 ,在路产索赔和道路保通工作中, 合理使用3G单兵视频录像设备,全面采集并实时传输事故现场图像 资料,加强对事故现场的实时监控、指挥和监督。 该系统能适时将
4、重大事故、保通现场情况通过3G网络传输至分 公司指挥中心,分公司有关领导可以通过传输画面对事故现场、保通 现场进行指挥和监督。该系统还可以建立现场录像处理资料库,对重 大事故现场和重要保通现场画面分类存至硬盘, 便于今后对相关资料 进行分析研究。通过建立路政事故现场图像数字传输指挥系统,在提 高路政案件取证举证效力的同时,有效监督现场执法及保通工作情 况,提升路政大队信息化管理水平。 主要工作措施及做法 1.加强路政队伍建设、提升队员整体素质 为建立一支作风过硬、品质优良、业务精湛、爱岗敬业的高素质 路政队伍,路政大队高度重视政治思想教育和业务技能培训,不断加 强路政队伍建设。 今年上半年,路
5、政大队坚持每月例会学习和季度执法培训制度, 分别开展了军事化训练、交通法律法规知识培训、路政管理规范性文 件学习、文明执法和廉政教育等专题学习活动。 20XX年4月16日至27日,按照省公司路产部统一安排,驻马 店分公司全体路政人员分两批在郑尧高速郑州南服务区参加了20XX 年度路政执法业务培训。通过五天的理论学习和军事化训练,全体路 政队员的法制意识和服务意识明显增强, 理论知识和业务技能有较大 提高,作风纪律和精神面貌有较大进步,为今后高速公路路政管理工 作的良好开展奠定了坚实基础。 通过一系列业务技能培训,进一步规范了交通行政执法程序,提 高了路政、超限队员的法制意识、业务技能和文明服务
6、水平,路政大 队、超限站执法水平和服务保障能力得到较大提升。 2. 重点抓好道路保通工作、确保所辖路段安全畅通 道路保通工作始终是路政一项中心工作, 路政大队提前制定各类 保通预案、方案,采取多项保通措施,加强道路保通工作力度。确保 一般事故30分钟内保障通行,重大事故60分钟内保障通行;基本杜 绝客车违法上下人、行人上路、违法放牧现象;基本实现“雪天不封 路,雾天少封路” ,最大限度地保障了所辖路段的安全畅通。今年上 半年主要做了以下道路保通工作: 一是积极做好恶劣天气保通工作。今年上半年所辖路段雾天较多,路政大队“以雾为令”,及时启动恶劣天气应急预案,加强路面巡查,密切关注雾情路况。元月X
7、X日、2月15至16日和5月9日,东半幅K831-834和K838-K840路段先后因大雾发生连环追尾事故。某某分公司主管领导、路产部领导和路政大队领导均在第一时间赶往事故现场,本着“先人后车、先通后清”的原则,组织现场路政人员联合交警、消防、医疗和清障等部门开展应急救援和事故清障工作。 这三次因雾天因发的连环追尾事故中,路政大队共派出巡逻车XX台次、路政人员26名;处理事故22起,营救伤员30余人,期间未出现长时间大面积堵车现象,最大限度地保障了所辖路段的安全畅通。 二是扎实做好春运及节假日期间的道路保通工作。路政大队针对春运和节假日期间车流增大、交通事故多发,雾雪等恶劣天气保通任务重的特点
8、,积极备战、强化措施,扎实做好春运保通工作。 一是加强值班备勤,严肃工作纪律,确保信息畅通;二是加强 监控巡查,及时准确的传递各类路况信息;三是加大路面巡查力度,重点做好每天后夜及恶劣天气条件下的路面巡查,及时发现并处臵各类道路异常情况;四是加强路警联合,制定春运路警联合保通方案,细化保通措施,共同做好事故处理、恶劣天气保通等工作;五是做好恶劣天气应急准备工作,加强对路政车辆及应急物资的维护保养,确保装备正常、出警迅速;六是强化服务意识,积极为司乘人员排忧解难,热情耐心地为司乘服务,树立良好的高速路政形象。 上半年先后圆满完成了春运、“清明节”、“五一”等节假日期间4的道路保通工作, 期间所辖
9、路段未出现一起重大交通事故和严重道路 拥堵现象,为广大司乘人员营造了一个安全、舒适的节日出行环境。 三是持续抓好养护施工安全保通工作。 路政大队一直把养护施工 安全管理作为一项重要工作来抓。路政大队通过召开有路政、高速交 警、养护施工单位和监理共同参加的施工安全联席会议、开展安全保 通业务培训、建立养护施工标牌每日检查验收制度等形式,注重对施 工人员的安全培训,加强养护施工安全保通、检查和督导工作,确保 所辖路段的安全畅通。 3. 开展联合宣传活动,维护路产路权、营造良好氛围 结合春运安全保通工作和6月份的“安全生产月”活动,路政大 队先后联合某某市公安局高速交警、某某市交通路政管理处、京港澳
10、 高速公路沿线派出所等部门, 深入京港澳高速漯驻段沿线乡镇、 村庄、 学校等场所,先后开展了以 “爱护公路、人人有责”和“整治交通 违法行为、确保高速安全畅通”为主题的路政宣传活动。 路政宣传活动通过布臵移动宣传版面、播放车载广播、发放宣传 单等形式,给广大群众讲解高速公路相关法律法规知识,进行高速公 路交通安全警示教育,以增强沿线群众和广大中小学生知法、懂法、 守法的自觉性,并取得沿线村委、学校等单位对路政工作的理解与支 持。 其中自6月8日开始的“整治交通违法行为”宣传周活动,路政 大队共发放宣传单3500份,解答学生家长及沿线村民各类咨询和疑 问80余人次。联合宣传活动受到河南电视台、某
11、某电视台和天中晚报等媒体的广泛关注, 电视台新闻频道记者对宣传活动进行了全程跟 踪报道。通过开展联合宣传活动,努力维护高速公路路产路权,增强 沿线群众的法制安全意识,营造良好的爱路护路氛围,保障所辖路段 的安全、畅通、有序。 今年4月, 路政大队针对东半幅K839-840和K862-864路段隔离 栅内违章种植或取土等违法行为。在加强宣传的同时,及时制止违法 种植和破坏路产行为,维护高速公路路产路权。共制止隔离栅内违法 种植和违法取土行为16次,没收作业工具7件,有效维护了高速公 路路产路权。 4. 完善应急预案、加强应急演练,提高快速反应和应急处 臵能力 路政大队在某某分公司的组织领导下,健
12、全组织机构,完善应急 预案,注重实战效果,有针对性的开展应急演练活动,切实提高突发 事件应急处臵能力。 今年上半年,路政大队在完善以往应急预案的基础上,针对团雾 天气和危险品运输事故, 又重点修订完善了 团雾天气应急保通预案 和危险化学品运输事故应急处臵预案 ,并组织开展了应急演练。 通过开展应急演练活动,及时发现问题,查找预案不足,及时修订完 善,切实提高应对高速公路突发时间的应急处臵能力,快速、高效的 处理各类突发事件,保障司乘人员和自身的生命财产安全,确保所辖 路段安全畅通。 5. 积极开展“路风及工作作风专项整顿活动”和文明执法廉政教育活动 路政大队按照集团、公司和分公司关于开展“路风
13、及工作 作风专项整顿活动”有关要求,及时召开动员大会和第二阶段工作推 进会,并结合路风及工作作风专项整顿活动,于5月21至23日 组织开展了以“规范执法行为,树立良好形象”为主题的廉政教育 活动。 大队结合工作实际, 以理论学习和军事化训练的形式开展廉政教 育活动。同时,按照路风及工作作风专项整顿活动有关要求,认真 组织开展自查自纠阶段工作。查找工作中存在的各种问题, 整治有令不行、有禁不止、纪律松弛、得过且过的不良作风, 营造纪律严明、令行禁止的良好作风。要求全体队员坚持“文 明执法、热情服务” ,提高服务司乘、奉献社会的责任意识。严格遵 守路政人员“八不准”等制度,认真履行服务承诺,主动为
14、司 乘人员排忧解难,树立高速路政良好形象。 6、 联合高速交警开展 “治理客车违法上下人” 专项行动, 保 障所辖路段安全畅通 今年上半年,路政大队联合高速交警重点开展了“治理客车违法 上下人”专项行动,加大对客车上下人的监控处罚力度,杜绝事故安 全隐患,营造良好通行环境。一是加强监控巡查,加大对所辖路段客 车上下人的监控力度,对收集到的客车上下人录像资料及时登记整 理;二是加强路警联动,加大处罚力度。某某高速交警每十天到路政 大队拷贝一次客车上下人录像,对有效的客车上下人录像证据,高速 交警依法进行处罚;三是加强路面巡查,注重宣传教育。对客车上下人较集中路段开展专项治理, 对在高速公路上拦车
15、的乘客进行解释教 育,培养广大乘客的安全意识。 截止6月14日, 路政大队共收集客车违法上下人录像证据65起, 移交高速交警处罚42起,所辖路段客车上下人行为明显减少。 7. 强化精细管理、增强节约观念、提升工作效力 一是加强学习、精心组织。路政大队在省公司路产部及分公司的 具体指导下,成立精细化管理领导小组,定期召开精细化管理研讨会 和专题会议,学习精细化管理知识,研究制定精细化管理措施。促使 全体队员树立认真负责的态度和精细作业的意识,养成追求精细、力 求完美的工作习惯和工作作风。 二是建章立制、稳步推进。梳理修订现有制度,制订路政精细 化管理手册和路政常用应急预案手册 ,细化路政、超限内
16、勤、 外勤、监控各岗位工作流程和路产索赔精细化管理流程,使全体队员 在实际工作中有据可依、有章可循,确保精细化管理工作取得实效。 切实提高路政、超限业务工作的执行力和效率。 三是加强监督、抓好落实。路政大队、超限站专门成立以值班大 队长、值班站长为组长的监督管理小组,负责对精细化管理和“增收 节支”工作的日常监督检查,对违规办事和违反工作纪律的队员按照 路政人员百分考核办法严肃处理。另外,路政大队、超限站还通 过制定 路政、 超限内勤每月工作任务量化表 和 “一周工作提示栏” 等形式,分解工作任务,保证工作落实。 四是注重细节、增收节支。路产管理部通过召开“增收节支”动员会及专题会,完善管理措
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