xx区公共资源交易管理委员会办公室工作总结.doc
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1、2014年XX区公共资源交易管理委员会办公室工 作 总 结 区公管办自2014年6月成立以来,在区委、区政府的正确领导和上级主管部门的指导帮助及相关部门的支持配合下,坚持“公平、公正、公开、高效”的原则,突出重点、努力创新,严格履行监管职能,对全区各项公共资源交易从项目审批到办理备案手续等各个环节实行有效监管。全区公共资源交易监督体系建设取得了显著成绩,无论是在完善制度建设、强化市场监管方面,还是在提升服务水平、加强自身建设方面都有许多新的突破。现将2014年主要工作总结汇报如下:一、主要做法一是组织机构建设顺利完成。成立了以区委副书记、区长XXX为主任,区委、区政府分管领导为副主任,各相关部
2、门主要领导为成员的XX区公共资源交易管理委员会,负责对全区的公共资源交易实施统一管理和综合监督。在区监察局加挂XX区公共资源交易管理委员会办公室牌子,确立主任和专职主任各一名,负责全区公共资源交易管理监督工作。同时成立了XX区公共资源交易中心,为区政府直属事业单位,负责全区公共资源交易平台的建设管理工作。二是监督管理体系有序运行。通过拟定XX区公共资源管理交易职责分工一览表和XX区公共资源交易管理工作流程,明确了各职能部门职责分工。同时要求各行政主管部门积极与区公管办、区公共资源交易中心衔接联系,加强部门协调、上下联动,我区公共资源交易监督管理体系已基本步入依法、有序、规范、透明的正常轨道。截
3、止今年12月底,我区公共资源交易平台共完成交易项目53项,总交易金额7697.21万元,节约资金9.3万元。其中,建设工程类项目27个,交易金额5675.87万元;政府采购类项目26个,交易金额2021.33万元。三是编制交易目录督促进场。我办及时将市公管办2013-2014年度公共资源交易目录转发给各行政主管部门,要求各部门严格按照目录执行。凡属目录中所列项目,涉及发改、财政(国资)、国土、住建、水务、交通、执法等9个部门负责管理监督的公共资源交易项目76项,都要按照“应进必进”的原则督促进场交易。同时要求各行业主管部门要按照各部门职责分工和全区公共资源交易实际,按照市级目录,认真分析梳理本
4、行业项目交易情况,及时编制各部门的交易项目目录。在今后所有项目交易过程中,将严格按照交易项目目录审核上报,进一步明确了管理单位和管理项目。四是实行责任制严抓落实。建立健全责任制,落实公共资源交易监管职责。按照行政管理职能分工和“谁主管谁负责”“谁审批谁负责”的原则,各行政主管部门建立项目主管和主管责任人负责制,对项目的申请、交易、完成、落实实行全程负责制,同时按照相关法律、法规建立审批岗位责任制和管理监督责任制。同时,区公管办严格履行再监督职能,严格项目备案资料审查审批流程,实行了项目备案会签制度,逐级落实相关责任,真正使责任制落到实处。五是硬件建设投入不断增加。区委、区政府划拨专项资金,对x
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