锦业76项目行政人事部工作指导手册.doc
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1、锦业76项目行政人事部工作指导手册西安胜家物业管理有限公司二一一年十一月公文处理工作规程一、 目的使公文的形成、办理、立卷、归档和销毁更及时、准确、规范、保密。二、 适用范围所有外来及本中心文件。三、 公文的处理1. 公文种类:除外来函外,本中心的公文是中心及所属物业公司在企业管理过程中形成和使用的具有法定效力和规范体式的文书,是传达贯彻中心决策、执行上级和主管部门的指示、发布规章制度、实行行政管理措施、请示和答复问题、报告情况和交流经验,协调内部和对外交往的重要工具,也是中心行使职能的重要手段和依据。根据实际工作需要,按照公文使用范围和作用主要使用下列文种:1) 决议:凡经过会议讨论通过,要
2、求所属部门贯彻执行的事项。2) 决定:对某些重要事项或重要问题做出安排或处理。3) 通知:是“发布行政法规和规章,转发上级机关(部门)、同级机关(部门)和不相隶属机关(部门)的公文批转所属客服中心,要求属下部门办理或需要周知和共同执行事项时所使用的下行文种”。常用“会议通知”、“任免通知”等。4) 报告:向上级机关(部门)汇报工作,反映情况,提出建议,答复上级机关(部门)的询问等。5) 请示:请求上级机关(部门)对某些重要工作做出指示、答复和批准事项时用“请示”。6) 批复:批准或答复下属单位(部门)请示的事项。7) 函:与不相隶属机关(部门)或本系统单位之间互相商洽和联系工作,询问和答复问题
3、等用“函”。8) 会议纪要:记载或传达会议主要精神和决定事项。2. 公文格式撰写公文,应遵循惯用的格式,常用发文机关标识在公文正上方。1) 发文机关标识:西安胜家物业管理有限公司。2) 发文字号:包括发文年度、发文机关代号和发文顺号,按序标识下方,如“胜家物业字*号”。3) 公文标题应准确、简要地概括公文的主要内容,标题在发文机关标识或发文字号下方居正文上端中央位置书写。4) 公文署名,分为机关署名和领导署名,标注在正文或附件说明右下方,印章必须与署名相符,盖在单位名称的正中位置,上不压正文。5) 成文日期,一般以领导签发或会议通过的日期为准,亦可以印发时间为准,成文日期要完整写出年、月、日,
4、标注在发文单位或领导署名下方。6) 凡需联系办理的公文,要在公文末页下端,标注承办单位、联系人及电话号码。1. 公文的起草和审批签发。 公文起草的基本要求:1) 重点要突出,观点要鲜明,论理要清楚,文字要精练,用词要准确,篇幅要简短结构要严谨,层次要分明。2) 拟搞人必须要按公文的文种格式行文,用钢笔书写或打印,不得用圆珠笔或红笔书写。3) 文稿在呈送领导审批签发之前,负责拟稿的人员要对公文进行认真核对。 四、引用文件和相关质量记录1. 文件传阅单 2.外来文件清单 3.文件发放登记表 印章管理制度一、 目的:规范印章的管理,控制印章的使用。二、 范围本制度适合于中心相关印章的使用和管理工作。
5、三、 制度要求:1. 服务处印章,由行政人事经理管理。1) 凡服务处发出的文件,凭服务处领导签发后用印。2) 便函用印,需先由部门经理审查,经服务处领导签字后,方可盖服务处印章发出。3) 签订合同、协议、委托书等用印,须由部门经理认真审核经中心总物业经理同意并签字后,方可使用中心印章。4) 服务处报送有关单位的报表,数据资料等,在符合规定手续的情况下,经服务处领导或授权部门经理签字后,方可用印。5) 服务处职工需要开具介绍信、证明或其他私人事项用印,需经总物业经理或助理签字后,方可用印。6) 服务处业务人员出差或外出联系业务需要携带合同章时,应持有服务处领导的授权委托书,到行政人事部印章管理人
6、员处办理有关手续后,方可携章外出。7) 携带合同章外出签署合同、协议的人员,其使用权限不得超过授权委托书所规定的范围。违者所造成的后果,将由携印人承担责任。2. 部门章管理1) 部门印章,由部门经理指定专人管理。2) 凡本部门发出的文件,凭部门经理签发后用印。3) 便函用印,需先由当事人审查,经部门经理签字后,方可盖印章发出。4) 为严格管理,确保用印规范、安全,由行政人事助理设置“用章申请表”,所有用印均需登记。印章管理人员必须严格把好用印关,凡不符合上述规定的,一律不准用印。 四、引用文件和相关质量记录 用章申请表 保密管理规定一、 目的 加强公司对保密工作的规范,严谨,确保公司保密工作落
7、实到公司每一个员工。二、 适用范围 公司及所属各部门。三、 保密员的设立公司行政人事部设保密员(由行政人事助理兼任)1人,负责中心秘密文件、资料以及涉密业务的管理工作,各部相应确定兼职保密员1人。四、 保密事项1. 与公司有关的调查案件、检举揭发材料。2. 公司各级须保密的办公会议记录。3. 财务会计凭证、会计报表、统计报表、员工工资表等。4. 本公司质量体系有关文件资料。五、 秘密文件、资料的管理:1. 所有秘密文件未经制发机关批准或授权不得擅自翻印,如需复制,须按规定申请审批。2. 收发秘密文件资料,由行政人事部保密员负责;有关调查材料,检举揭发材料由行政人事部或部门专人负责;凡署名领导亲
8、启件,由领导拆封;秘密文件的收发、分送、传阅、移交、归档等环节都要登记,履行签字手续,严禁将秘密文件、资料放在不安全的地方。3. 秘密文件、资料必须放入保密柜内,由保密员管理,个人不得保存;定期清查退,如发现丢失,要及时报告并追查处理。六、 通讯保密规定:1. 各部门的电脑打字机、复印机、传真机由专人管理,非本机使用人员未经许可不得擅自使用。2. 电脑工作人员要严守保密制度,避免重要业务资料和档案资料外泄、更改或丢失。3. 任何个人都不准在通信、通话中涉及本公司在商业竞争中的重要信息。个人不得偷看公司秘密文件和打听公司秘密性的会议内容。七、 泄密的处理1. 凡发生遗失公司秘密文件、资料或泄密案
9、件时,应立即向行政人事部保密员和公司领导报告,并及时采取补救措施;发生窃密案件,还应及时向当地公安部门报告。档案管理制度一、 目的 使公司的档案管理规范化、程序化以方便工作中的查找、使用及保密。二、 适用范围 公司所有档案及对业主档案的管理。三、 公司文档资料管理1. 公司文档资料管理范围:公司内部重要文件;公司对外往来的各类公文;公司内部重大活动、事件记录;物业管理相关政策、法规;重要资料及文档资料的电脑备份等。2. 文档资料收集及整理:行政人事助理负责文档资料的统一登记、编号、归档,并编制存放目录索引,档案存放应有明确标识,以便查找,并保证政府公布之各类相关条例、法规的有效性。1) 物业管
10、理相关政策、法规:由行政人事助理负责从报刊杂志及政府来文中剪辑,统一归入条例、法规类文件夹,并每季度核对或动议更改文件。2) 公司内部重要文件,主要包括:a. 内部管理文件:以公司名义下发的人事、行政类文件。b. 行政制度:公司各种行政制度、条例和规定等。c. 人事制度:公司各种人事政策,条例和规定等。d. 重要通知及通报:公司各种重要的通知、通告。e. 公司会议纪要:经理办公例会、部门例会和以公司名义组织的专题会。f. 以公司名义签定的各类合同(采购合同除外)、协议书、意向书等。g. 各部门呈报的工作计划(年度/半年度工作计划、筹建计划、经营活动计划)、总结(年度总结、活动总结等)、申请(采
11、购申请除外)报告及管理规章制度等,由行政人事部负责收集、跟踪处理结果,并交资料员存档,归属内部管理类文件夹。3. 文档资料查阅或复印:物业管理政策、法规及重要资料的查阅或复印,需到行政人事部办理登记手续;各类文件的查阅或复印需填写文件查阅(复印)登记表,报行政人事部经理批准后,方可查阅或交行政人事助理复印。4. 文件资料的报废:根据文档资料管理实际需要报废某些文档,需由行政人事助理填写文件报废申请表,报行政人事部经理批准后,由行政人事助理负责销毁。四、 各部门文档资料管理1. 各部门文件分类及编制要求:1) 各类文件的编制需按规定的格式和编号方法进行,统一使用打印稿,行文应规范,不得有错别字。
12、2) 各部门所有对中心以外(不含客户、业主或住户)发文都必须到行政人事助理处获取统一发文编号后,方可对外发文。3) 中心各部门(含职能部门、业务部门、及临时成立的工作小组等)常用文件类别:a. 人事类:包括人事管理制度、职务任免决定、职责、管理架构、人事通报、通知等。4) 行政类:包括行政后勤管理规定、制度、行政通报、通知、活动计划。5) 通知类:内部各类通知。6) 培训类:培训通知、计划或方案、考核及效果评估等。7) 会议类:部门例会、专题会议、业主委员会会议等。8) 合同、协议类:部门签定的合同(租赁合同、买卖合同等)。2. 文档收集及整理:各部门须指定专人负责文档资料的收集、登记、编目、
13、归档,并编制存放目录索引,存放应有明确标识,并妥善保管。3. 文档资料查阅复印:各类文件资料的查阅或复印需填写文件处理审批表,报部门经理批准。4. 电脑文档管理:1) 行政人事助理负责行政人事部文档资料的电脑储存及管理工作,各部门须指定专人负责本部门各类文档的电脑储存及管理工作。2) 电脑文档须按文件类别设立相应的子目录,分类保存各类文件,重要文件(人事制度、行政制度、合同、协议书、重要会议纪要等)须加密,并指定专人保管,管理情况须在部门经理处备案。3) 电脑文档须妥善保存,如需删除,须报部门经理批准。4) 与相关单位签署的合同、协议书及经客户确认的文件,除以电脑文档储存打印原稿外还必须存档签
14、名文件。5. 资料管理人员要定期检查专柜,核对件数,做好防火、防盗、防虫、防潮、防遗失,发现异常或被盗、丢失等情况,及时向上级领导反映,妥善处理。如系人为造成,要追究有关人员的责任。五、 相关文件和记录表格1. 文件查阅(复印)登记表2. 文件报废申请表3. 文件处理审批表表固定资产管理规定一、 目的 使中心的固定资产得到有效管理,延长使用寿命,节约中心开支。二、 适用范围 中心各部门。三、 固定资产的界定 固定资产是企业的主要劳动资源,按现行国家规定,结合本中心实际情况,确定同时具备以下两个条件的列为中心固定资产:1. 使用时限在两年以上。2. 购价在500元以上。不同时具备上述条件的,列为
15、低值消耗品,不必编号造卡,只登记造册列入管理。四、 固定资产的添置1. 由各部门于每年最后一个季度制订计划,由公司财务审核,报中心总物业经理批准后,由行政人事部人员实施(特殊情况可以临时追加添置计划)。2. 固定资产购置时,由行政人事部验收,并逐一登记,填写设备登记表,建账立卡,使用者或部门办理领用注销手续,建立固定资产档案。五、 固定资产的配置和管理1. 中心对固定资产进行合理配置,实行谁使用谁管理的办法,部门有专人管理,责任到人。六、 固定资产管理小组及工作职责:1. 物业总经理为组长,各部门主管为成员。2. 小组工作职责:1) 每年对中心固定资产进行一次清查、核对工作,查明是否账物卡相符
16、合,对短缺和报废资产列出清单,由公司财务部做销卡登记和账务处理。由公司财务部会同行政人事部写出固定资产利用率分析报告,报物业总经理,作为批准下年购置计划提供依据。2) 对使用部门的非正常损坏,在查明原因,分清责任后,对使用人或责任人处以按实物折价的实际金额。3) 会计按照有关规定对固定资产提取折旧基金,所提取基金全部用于固定资产的更新改造。七、 引用文件和记录表格 1.设备登记表办公用品管理规定一、 目的 为了使公司的办公用品延长使用寿命,节约办公费用开支。二、 适用范围 公司所辖各部门。三、 办公物品分类 1. 办公设备:A、复印机;B、传真机;C、电话;D、办公桌椅;E、保险柜;F、电脑及
17、打印机;G、对讲机;H、其他。2. 办公用品:A、各种信签;B、材料纸;C、各种表格;D、笔;E、笔记本;F、计算器;G、其他。四、 管理规定 1. 由行政人事助理负责采购、保管、发放和登记。2. 办公设备中,公用办公设备如复印机,由行政人事助理负责日常管理及保养,安排给个人使用的办公设备如电脑,由使用人负责管理及保养。3. 保险柜由财务人员使用。4. 办公桌椅由领用人负责保管。5. 各部门经理指定专人负责领取办公用品,并监控使用情况。五、 有关使用规定 1. 电话:1) 严禁拨打“声讯”电话。2) 禁止上班时间闲聊,原则不得拨打私人电话;如有特殊需要,不得超过3分钟。3) 非本中心人员不得使
18、用办公电话。2. 电脑及打印机:1) 专人专机,非本机操作人员未经许可严禁擅自操作。2) 外来存储设备或光盘严禁上机操作,以防带毒传染,破坏电脑程序。3) 需打印的文件,须到行政人事助理处填写打印/复印登记表,经批准,方可打印。3. 复印机:1) 禁止免费复印私人物件。2) 各部门因工作需要复印,须到行政人事助理处填写打印/复印登记表,经批准,再复印。4. 对外打印、传真和复印,操作人员按规定收费。5. 各部门统一由主管办理办公用品领用手续。六、 引用文件和相关质量记录 1.打印/复印登记表会议制度一、 目的 加强对会议的规范管理,确保会议的质量和促进问题的解决。二、 适用范围 公司会议和上级
19、或外单位在公司召开的会议。三、 职责1. 行政人事助理负责公司会议和上级或外单位在公司召开会议的安排、检查及监督、落实。2. 各部门经理负责部门的工作例会安排、检查及监督落实。四、 工作程序1. 会前准备1) 确定会议时间、地点。2) 明确与会者,确定与会者名单。3) 拟定议事日程,包括会议内容、讨论事项、各项事宜的时间分配、开会时间和地点等。4) 会场布置,包括会场空间安排、会议座位安排以及会议用品和设备调配。5) 由行政人事助理负责会议通知的落实。6) 会前审核,以免出现重大的疏漏。2. 会中工作1) 参加会议人员进入会场时要在会议签到表上签到,以便更好地安排会议工作。2) 会场服务3)
20、服务工作(纸笔的准备、与会人员的合影、会场的清洁卫生等)。4) 行政人事助理负责做好会议记录表的记录工作。3. 会后工作1) 整理会议记录和撰写会议纪要。2) 会议内容总结(包括会议纪要的撰写、会议文件材料的立卷、归档、会议经验总结)。3) 由各部门经理负责会议事项的检查催办,使会议精神落到实处,防止不重视会议交办事项。五、 例会制度要求1. 例会种类1) 公司月度工作总结、计划会议;2) 公司部门经理级以上人员周会议;3) 职能部门/业务部门周会议;4) 班组每班前、班后会议。2. 例会召开时间1) 公司周例会召开时间为:每周一下午14:00;2) 公司部门周会议为每周一的下午4:00-5:
21、30;3. 会后工作1) 整理会议记录和撰写会议纪要。2) 会议内容总结(包括会议纪要的撰写、会议文件材料的立卷、归档、会议经验总结)。3) 由各部门经理负责会议事项的检查催办,使会议精神落到实处,防止不重视会议交办的事项。4. 会议记录发放要求1) 公司例会除班组例会外,其它工作例会均应安排工作人员好做好会议记录或纪要;2) 公司级例会会议记录/纪要整理后,应注意归档及下发工作;3) 下发部门与份数为各部门及与会人员各一份。六、 相关记录1. 会议签到表2. 会议记录表工服管理规定一、 目的:提升公司形象,提高员工服务意识,进一步加强对公司各类员工工作服的有效管理。二、 范围:本程序适用于公
22、司员工工作服的管理工作的管理和控制。三、 职责:1. 各部门经理负责本部门员工工作服的添减计划的编制、员工服的收发和日常使用的管理。2. 行政人事助理负责公司员工工作服的管理工作。3. 行政人事经理负责公司员工工作服的管理工作的监督控制工作。四、 工作程序:1. 工作服的分类1) 办公室人员工作服,西服套装1套、夏季短袖衬衣1件、西裤1条。2) 工程技术人员夏季、冬季工作服各1套。3) 协防员夏季工作服1套,冬季工作服1套,衬衣1件,领带1条,帽子1顶,皮带、武装带各1条。4) 保洁员夏季、冬季工作服各1套。5) 服务员夏季、冬季工作服各1套。2. 着装要求1) 公司全体员工上班时间须着规定工
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