银行工作总结资金计划管理、统计工作总结汇报.doc
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1、银行工作总结资金计划管理、统计工作总结汇报年,我所从事的资金计划管理、统计工作在支行领导的正确领导下,以总分行的规范化管理考核为工作准则,充分发挥工作的职能作用。现将年资金计划管理、统计工作总结汇报如下: 一、统一思想,明确工作目标对照区分行考核办法,我将自身工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、保险代理管理等,努力完成各项考核目标。 二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。 1、坚持资金头寸限额管理。年,我按要求上报资金头寸限额,并在保证正常业务开展的前提下,根据支行自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了我行科学合理占用头寸资金,做
2、到不闲置、不浪费。 2、完善资金调度管理。请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的发生。同时我严格按照分行的要求,规范使用信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批情况表等,建立了系统内资金往来台帐,保证了资金的安全运行。 三、加强统计管理工作,提高统计资料质量 (一)由于统计报表上报时间节假日不顺延,我加班加点,任劳任怨,保质、保量、分行支行两头不误的做好统计工作。准确及时地上报了总分行、人民银行和银监局的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。 (二)加强对现金计划执行情况的监测和分析。按月对支行现金收支情况及其特点进行分析,
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