路政大队公路路政大队工作总结.doc
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1、 路政大队公路路政大队2015年度工作总结 大队行政执法工作,在市局支队和沅江局行政的正确领导下,高举党“十七大”三中、四中全会的伟大旗帜,始终坚持以科学发展观统领路政管理工作全局,始终坚持以国家公路法律法规及湖南省行政裁量权规范为标尺,始终坚持以严格执法,。公路路政大队2015年度工作总结由搜集自络或友上传,版权归原作者所有,本文主要是关于年度,公路,路政,工作,车辆,执法,人员,大队,管理,我们,的,希望大家尊重原创者的知识产权。大队行政执法工作,在市局支队和沅江局行政的正确领导下,高举党“十七大”三中、四中全会的伟大旗帜,始终坚持以科学发展观统领路政管理工作全局,始终坚持以国家公路法律法
2、规及湖南省行政裁量权规范为标尺,始终坚持以严格执法,公正执法为主题和以路政、治理超限工作为中心,紧紧围绕大队年初制定的各项工作目标,狠抓公路建筑控制区的管理、超限运输的现场管理和源头管理;狠抓路政队伍建设,提高路政人员的综合素质;狠抓公路法律法规教育,利用各种契机,不拘一格,积极宣传,努力提高公路沿线居民的爱路守路护路意识。与此同时,还积极配合做好沅江局的相关工作。一年来,全队上下,认真贯彻执行上级的指示精神,不但切实转变了观念,改进了作风,而且团结协作,各司其责,整体联动,形成合力,较好地履行了保护路产,维护路权的职责,确保了沅江公路的安全畅通,有效地推进了沅江公路交通事业的健康发展。 一、
3、2015年工作回顾、狠抓队伍建设,搞好新进队员的培训 加强队伍建设,是打造路政精兵的重要手段和唯一途径。因此,我路政执法大队便始终把加强队伍建设和内部管理作为基础性工作来抓。始终坚持半军事化管理,日常工作军事化;每月进行一次月度考核,为使考核有据可依,我们还制定了公路超限治理人员考核办法、公路路政人员月度考核办法、车辆使用管理规定等各项内部规章管理制度,做到以制度管理人,以制度激励人,充分调动全体路政人员的积极性,从而规范了执法行为,为实行半军事化管理提供了制度保证;始终坚持抓思想政治教育不放松,抓业务素质教育不放松,抓精神文明建设不放松,大力开展创建学习型路政执法队伍活动。大队制定了学习制度
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