调整银行支行安全保卫基础规范工作实施小组的报告.doc

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1、调整银行支行安全保卫基础规范工作实施小组的报告东至农村合作银行： 为认真贯彻落实总行创建“标准基层行、处”实施方案，扎实推进创建工作，确保取得实效，争取年二级标准行的实现，结合本行人员变动情况，调整安全保卫规范工作实施小组，调成情况如下： 一、组成情况1、支行组长：副组长成员：2、姜坝分理处副组长：成 员：3、瓦垅分理处副组长：成员：钱待添加的隐藏文字内容2二、职责分工1、组长主要负责本规范创建的领导工作，研究制定创建工作指导意见和基础规范，明确创建工作的目标、内容、标准、措施等，并对本支行的创建工作进行监督检查，研究解决创建活动中出现的问题，提出解决措施和意见。 2、安全员鲁成芝、钱立东、胡

2、晓琴做好各自网点的本规范具体工作，负责日常安全设施、安全器材和三门的检查，按照安全保卫规范的要求逐项进行检查，必须确保本规范达到850分以上。 3、安全保卫人人有责，其他成员必须参与本规范的建设和完善，加强对预案的学习，加强安全保卫的意识，提高对案件的防范能力。发现问题及时向安全员或行长报告。三、处罚办法1、若本规范达不到创建的要求，组长要承担领导责任，将予以200-500元的经济处罚。同时按照岗位责任制进行扣分，纳入年终考核。2、安全员作为各自网点本规范的具体实施者，若不积极主动做好本规范的创建工作,不认真对照规范的要求开展工作，对发现的问题不及时向组长反馈或及时整改落实，导致本规范达不到创建的要求，将视情节轻重予以200-500元的经济处罚。同时按照岗位责任制进行扣分，纳入年终考评和考核。3、其他员工若不严格积极按照规范要求开展工作，导致安全上出现问题，除按规定进行处罚外，同时按照岗位责任制进行扣分，纳入年终考核。 胜利支行年06月15日