绿化工作总结报告.doc
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1、标签:标题2016绿化工作总结报告XX市天河区项目建设办公室委托,我监理公司于2010年6月,承接了xxx区部分园林绿化工程的监理任务。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街头游园广场、植物园南门等。主要工程内容有苗木、花卉种植、绿化管道安装、园路铺装、假山和置石等。工程承建单位为xxx,主要有游园、街道、五四公园、植物园、科研所、滨河管理所共六家单位。二、园林绿化工程质量监理与控制园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化,园林绿化工程与土木建筑、市政工程协同作业日趋增多,具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的
2、质量更难以控制。基于园林绿化工程的以上特点,我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:1、做好施工之前的组织设计审查监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查,如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。2、严格控制园林绿化材料的质量严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然,今年苗木的采购以乌海市建设委员会为主,但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前,要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对
3、不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。3、种植前的施工质量监控督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.57.5,对喜酸性的树木PH值控制在56.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好。如我市部分新建道路的行道树位于人行道上,其基层多为灰土、砂砾层;改造前的有些游园绿地脏、乱、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生长,要求施工单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按
4、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99执行。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。4、种植过程中施工质量监控监理人员做到旁站监理,督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的13时,边填土边灌水,浇足第一次水。5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99规定从工程完工到工程移交需一年,即绿化养护期规定
5、为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。如今年滨河新区由于各街道经常性缺水,所以不得已选用水车多次浇水。6、园路、小品的施工质量的监控严格按照建筑工程质量要求,监理人员设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态,使各工序质量确保合格。对于达不到
6、合格要求的,立即责令返工处理。我监理人员在园路监理过程中主要控制以下几关:、园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置,以达到步以景移的效果;、园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求,并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度,牢固无空鼓,路面表面平整,无积水现象;、卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2,并应竖向接拼排列,不得平铺;水泥环保砖路面要求色泽一致、面料无裂纹、掉角等缺陷。三、园林绿化工程造价监理与控制、监理人员严格把好签字关,使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点:1、明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签,什么时候可以签,什么时候不可以签
7、。2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸,要慎重对待签字,现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料,特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据-工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,使投资控制到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。、我监理单位安排有三十年造价管理经验的造价师白工负责该工程的投资审核。四、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证
8、竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。五、监理工作成效经过监理单位的积极协调和努力,xxx各参建单位的忘我工作和积极配合,2007年xxx地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等,均符合城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99的要求。园路铺装、假山工程符合相关要求,达到合格标准。六、体会、经验、建议在2007年xx区园林绿化工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:1、xxx各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提
9、供了保证。2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目标,做好了各自的工作。3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,才能在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。2013年上半年绿化部工作总结2013年上半年是我们实行机制改革、推行区域管理责任制的第一年,在新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化部面对新的挑战和压力,面对新的机遇,进一步落实科学发展观,逐步完善本部门日常工作管理制度、编写了环境绿化部员
10、工工作手册、岗前培训管理手册、区域责任制管理细则与考核办法。在提高管理能力和服务水平上下功夫,求深化,谋发展。在公司领导的正确领导下,兄弟部门支持帮助下,使小区绿化保洁工作逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。全体环境绿化部的员工团结一致,精诚合作,基本实现了“抓好绿化管理,做好日常区域保洁,确保环境绿化部各项管理工作再上新台阶”的目标,为公司健康发展做出了应有的贡献,现将上半年工作总结如下:一、环境绿化部管理工作我们环境绿化部承担着春晓苑小区内的道路、绿地的养护与环境卫生的管理保洁。绿化养护与小区保洁是我们部门的一项主要工作业务,绿地的地貌也直接影响着我小区的形象。随着公司制度的改革深入
11、,绿化为了改变被动状况,在公司领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,先后出台了新的绿化养护规程、区域责任制管理制度。明确了绿化养护管理工作的职责,落实了绿化养护的各项工作标准,通过每月两次的员工培训工作,对各种新的规定、措施,工作标准、以及公司的各种规章制度,进行了及时有效的宣传与贯彻,收效非常明显。三月份先后落实了员工绩效考核标准、区域责任制管理制度与考核办法、六月一日起正式实施了区域责任制考核管理办法,使全体员工的思想观念发生巨大转变,激励了一线工作人员积极性的发挥;层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。区域内的各项工作与职工利益挂钩,激发了本部门全体的工作热情,提高了员工
12、的工作效率,促进了绿地养护管理与环境管理保洁水平的提高。使本部门的各项工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动了各项工作水平的全面提高,得到了小区广大业主的好评。二、绿化工程建设工作1、补栽补种工作;先后给小区补种草坪1100多平方。移植各种乔木40余棵,灌木900余株。2、绿地的恢复;三月初在持续维护部的协助下,我们对小区内的公用绿地做了一次彻底的整治,清除了个别业主私自栽种的部分非景观类树苗。四月在客服部的配合下,对小区内的环境卫生、爱绿护绿的文明行为通过各个公示栏做了大力的宣传,有效的遏制了各种不文明的行为。小区的整体环境得到了明显的改善和创新。三、环境卫生的治理、消杀与防控工作1、为
13、了改变小区内的环境与卫生形象,提高我们的收费率,我们针对小区内的卫生死角进行了全面治理,责任落实到人,定期清理,同时制定了监督与检测管理办法办法。16月先后4次组织人员对小区的玻璃雨棚、景观亭台进行了大规模的清洗。对部分地段的石材路面进行了多次小规模清洗与宝洁,对不锈钢器材设施设备做到了每月定期进行一次除尘上油宝洁维护工作,同时落实了监督检查制度,从根本上保证了小区环境卫生的彻底治理工作。大大提升了今年小区的整体形象。今年上半年先后累计全面大规模消杀防控3次,小范围分类消杀作业7次,我们始终贯彻“防重于治”的方针和“综合防治”的原则,即控制了病虫害的发生,又不影响观瞻。四、机械工具的管理、维护
14、、维修针对对于机械设备、工具及易耗品的管理、使用发放等问题,我们把机械安全运行放在工作的首位,我们始终坚持先懂后用的原则,对新入职员工先进行上岗前的专业技术技能的培训,让其先了解机械的工作原理、特点、各个部件的性能以及使用要领、安全操作规范等基本常识,严禁机械设备带病工作,彻底杜绝各种安全隐患的发生。在维护、保养与维修方面,我们一直坚持做到用前先维护,使用后及时进行保养,发现问题及时处理与维修,始终是机械保持待机状态,基本做到了所有的机械维修都由我们自己来完成,上半年的机械外修费用为零。对于部分低值易耗品,我们实行了定额管理制度,针对消耗量较大的大号垃圾袋、大扫把等问题。2月初我们收集了小区内
15、业主丢弃的一些建材,自己制作了一批大扫把,不但有效的节约了资金,而且提高了工作效率。我们对大号垃圾袋的领用实行了定量定时发放,同时跟进相应的督导与检查机制。对部分易损易耗的保洁工具进行了统一发放、维修并制定了管理领用制度,大力倡导勤俭节约的精神,彻底杜绝一切铺张浪费的现象。搞好基础保洁保养与维护管理工作,提高员工的工作效益。在设备设施、工具及易耗品管理上下足功夫,做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,节约就是效益就是企业盈利的思想。五、加强员工培训与管理在员工的管理方面,我们利用工作空余时间对员工集中了进行14次学习与培训,统一思想、提高员工的工作技能,了解行业的
16、发展现状,学习借鉴其他小区环境绿化维保管理工作先进的工作经验,增强了员工凝聚力、事业心和责任感,使我们的环境绿化管理工作得到了良性发展。上半年,通过对前几年工作的回顾与总结,结合我们小区的实际情况制定出了环境绿化部员工工作手册、岗前培训管理手册、区域责任制管理细则与考核办法绩效考核管理办法进一步完善了各种日常工作的管理与规范,使员工的工作思路更为明确、清晰,干劲更大,劲头更足。六、存在的问题通过这一年小区全面的环境绿化管理工作来看,现存在的问题主要有以下几项;1、比如对楼层天台和加层等卫生死角重视度不够,对部门员工的各项工作技能培训工作还需加强,多给员工灌输部门节约节能的理念。这些方面还需尽快
17、整改和加强。2、部分公共区域及消防通道被个别业主严重占用,堆放着个人生活物品及杂物,不但影响到了广大业主的出行不便,而且影响整体环境的美观。我们会在来年工作中加大此方面的宣传力度,彻底治理这一现象。3、小区内养宠物狗的业主较多,部分业主对自己的宠物管理不善,致使小区地面、绿地上粪便较多,更有甚者将自己家的狗放置在公共安全通道上,导致保洁员工作无法正常进行。4、小区绿地上部分地段的草坪严重退化、老化,导致草坪绿地内有较为严重的缺失现象,同时里面滋生有较多的杂草,为了彻底根治改变现状,我们会在今年秋季加大绿地草坪的改造与补种工作。力争把小区的环境绿化工作做的更好。5、人员招聘、使用、管理问题,由于
18、周边小区及各个风景区大量用工,同时保洁人员的工资待遇有较大幅度的提高,我们环境绿化部的部分员工先后离职,保洁人员的招聘、使用与管理更显突出,3月以前行业内严重缺编,致使本部门出现在严重缺员,工作无法正常开展,很多工作出现滞后现象,给环境维保管理工作造成了严重影响。为了保证我们能有一个稳定的团队,我们会在今后加大人员的招聘、培训、储备*年校园环境维护管理工作总结从承包*环境维护管理工作以来,我单位一直本着认真积极地工作态度,在业务上不懈追求,完善细节,为贵院校提供了整洁舒适的绿化环境。在*年度我单位一步完善绿化管理制度,提高管理和服务水平,在领导班子正确领导下,其他各部门支持帮助下,逐步走上规范
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