第二章会计电算化的实施与管理..ppt
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1、第二章会计电算化实施与管理,第二章会计电算化的实施与管理,一、会计电算化的战略思考二、会计电算化的实施三、会计电算化的管理,第二章会计电算化的实施与管理 第一节电算化的战略思考,第一节电算化的战略思考一、信息共享与系统集成战略,信息共享是会计电算化的目标。系统集成,物理集成信息集成应用集成,第一节电算化的战略思考二、应用模式的选择战略,会计电算化的实施有集中核算与分散核算。集中核算(政府部门),统一管理集中核算三权不变,第一节电算化的战略思考三、IT平台的选择战略,IT平台是会计软件或ERP的运行基础。会计软件或ERP的平台包括硬件和软件。1、软件平台,网络操作工作站操作数据库,第一节电算化的
2、战略思考三、IT平台的选择战略,1、硬件平台,硬件的配置网络的选择,单用户结构主机系统局域网络结构广域网络,网络类型网络产品服务(Internet)体系结构(P19),第一节电算化的战略思考四、应用软件类型与方式的选择战略,开发与购买软件的选择国内外软件的选择会计软件与ERP的选择会计软件计算机模式的选择购买软件与购买服务的选择,第一节电算化的战略思考五、会计软件与ERP的具体选择战略,1、会计软件的选择2、ERP软件的选择,1、会计软件的选择,合法性(符合国家制度)适应性(适合自己行业需求)正确性(正确处理业务)安全性(防止信息泄漏和破坏)操作的方便性(提高效率)售后服务的可靠性和软件公司的
3、实力(不断更新),2、ERP软件的选择,1、符合ERP标准模式(是否ERP系统)2、系统的集成度高(功能齐全)3、功能满足企业需求 4、产品的国际化(多货币多语言)5、系统的开放性(在不同计算机、系统、数据库上使用)6、用户化的工具(支持二次开发)7、界面友好、操作简便 8、良好的服务支持 9、版本的不断升级 10、足够多的用户群 11、性能价格比较优 12、发展前景好的软件商,第二章会计电算化的实施与管理 第二节会计电算化的实施,第二节会计电算化的实施,一、需求分析二、制定总体规划三、平台与会计软件的选择与建设四、人员培训五、业务流程重整与规范会计基础工作六、建立会计信息系统七、系统的正式运
4、行,第二节会计电算化的实施一、需求分析,1、分析会计电算化的总目标2、分析企业对业务处理的需求3、分析企业对信息的需求4、分析企业对数据接口的需求5、分析其他需求,第二节会计电算化的实施二、制定总体规划三、平台与会计软件的选择与建设,1、会计电算化的总目标(多长时间实现会计电算化)2、会计电算化的实施步骤(BPR、人员培训、建立制度等)3、确定机构与人员分工4、经费预算计划,第二节会计电算化的实施四、人员培训,1、培训的形式财政部门组织的普及型社会培训;普及型培训分初中高三个级别,其中:初级培训操作员:对象是全部适龄的会计人员,要 求掌握计算机和会计软件的基本操作技能;中级培训目标:使一部分会
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- 第二 会计 电算化 实施 管理
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