配送中心课程设计报告.docx

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1、 北 京 科 技 大 学 配送中心规划课程设计课程：配送中心课程设计班级： 物流工程 姓名： 学号： 指导教师： 王转 2015年7月17日【目 录1、课程设计背景、条件4服装物流特点及发展趋势4课程设计背景及条件5课程设计背景5课程设计条件9课程设计内容10课程设计要求及目标102.配送中心需求分析10总仓库存分析10库存量结构11库存品规结构11总仓出库订单分析12出库月变动趋势分析12订单总量与特征值分析14整箱拆零出库分析16码盘方案设计193.配送中心总体方案设计19储区设置19工艺流程及设计纲领20平面布置21动线分析21$4.配送中心详细设计24 AS/RS储区24货格设计24货

2、架设计25设备选配25拆零分拣区25货格设计25货架设计27主要设计参数29自动播种区30货格设计31分类货架设计31分类输送设备31复核打包区32自动分类区325.课程设计总结33-%1、课程设计背景、条件服装物流特点及发展趋势服装行业已经成为我国国民经济的重要组成部分，它与人们的生产、生活、 消费密切相关，是经济和社会发展水平的重要体现。由于服装企业本身的原因， 服装企业的物流具有自身的特点： 1、系统性 作为服装生产企业，各种原材料(面料和辅料)的采购、运输，仓储，在生产过程中对各种物料的管理以及半成品，成品的仓储，运输，配送等活动在企业中占有很重要的地位，是内涵丰富的集成系统。 2、复

3、杂性 大部分服装生产是一个大批量，订单式生产的典型，服装本身又具有季节性和多样性(款式、颜色、尺码)的特点，服装的销售也是一个复杂的过程，这都给物流管理带来了难度。企业管理者们希望通过加强物流管理来解决许多难题，比如库存过大的问题，运输中包装的难题，销售过程中商品的多种属性以及退货管理等问题。 3、及时性 (由于服装具有很强的时效性，因此服装物流讲究对需求的快速响应，从接受订单到发货的提前期应尽量缩短，物流信息的沟通更要及时准确。4、成本高 服装业具有多面性，并且对潮流极为敏感的特点，从设计到成品上市这个周期很长，每年的订货会发布的新品新款都是要提前很久就开始设计、寻找供货商、加工再发布，这样

4、的特点要求服装从业者有足够的资金，可以支撑足够长的资金链。课程设计背景及条件课程设计背景课程设计背景主要从物流中心产品特点、营销模式、供应链结构、物流网络及通路、中央物流中心、分公司配送中心6个方面阐述。1、产品特点企业主要经营三种品牌产品：产品特点如下：2、营销模式3、供应链结构4、物流网络）5、中央物流运作模式6、分公司物流运作模式：课程设计条件课程设计条件有以下内容：1、中央物流中心订单与库存资料，其中包括（1）中央物流中心出库订单数据（2011全年）（2）中央物流中心库存数据（2011年12月）2、工艺流程与设计纲领，其中包括（1）储区设置（2）中央物流中心工艺流程（3）中央物流中心设

5、计纲领3、中央物流中心建筑，其中包括（1）建筑结构：立体库+平库（2）建筑图：建筑尺寸、柱距、消防分区、出入口等其中，建筑平面尺寸为168m*80m，其中AS/RS区24m*80m，建筑立面尺寸为AS/RS区高24m，平库高10m；柱距为12m*8m。课程设计内容课程设计内容包括：（1）中央物流中心需求分析,其中包括：库存分析、出库订单分析、码盘方案设计；（2）中央物流中心总体方案设计，其中包括：配送中心平面布置、配送中心动线分析；$（3）中央物流中心详细设计，其中包括：AS/RS设计、阁楼式箱储区设计、阁楼式分拣区设计。课程设计要求及目标1、课程设计要求包括四个方面：（1）中央物流中心支持全

6、国销售的物流需求，其储存与分拣能力应满足设计纲领要求；（2）物流中心内部布局应满足工艺流程要求，储区布置应尽量减少输送搬运工作量，减少交叉运输和无效搬运，最大限度地提高内部搬运效率；（3）合理配置储存和搬运设备，提高配送中心的储存和搬运效率，降低物流作业错误率；（4）采用高效合理的分拣和分类设备，保证服装配送中心分拣作业的高效性。2、课程设计目标本次物流中心课程设计成果应满足物流合理性，有较高的运作效率；并且学生能够了解物流中心相关物流设备，掌握数据分析技术,熟练使用CAD办公软件。2.配送中心需求分析总仓库存分析选取库存最大月分析，库存最大月为2月。库存量结构表1-1 库存量结构产品类别新品

7、库存量旧品库存量新品比例衣31890134006%裤57622064594%挂装179375979%配饰4222039111%总计955278143690%;图1-1 库存量结构图由表1-1可知，在库存量结构中，衣类新品比例为%，裤类新品比例为%，挂装新品比例为% ，配饰新品比例为% ，衣类新品所占比例最大。由图1-1可知，裤类新品库存量最大，为576220件。库存品规结构表1-2 库存品规结构产品类别旧品库存SKU新品库存SKU%新品比例衣3226281947%裤5613781458%挂装163590836%配饰9321075?54%总计114061261653%由表1-2可知：在库存品规结

8、构中，衣类新品比例为47%，裤类新品比例为58%，挂装新品比例为36% ，配饰新品比例为54%，裤类新品所占比例最大；在库存品规结构中，四个产品别合计新品比例为53%。图1-2 库存品规结构图由图1-2可知，裤类新品品规数最大，为5613。总仓出库订单分析出库月变动趋势分析表2-1 出库月变动趋势分析表月出库量（件）出库量（箱）SKU订单行数订单数14222086175655163962511519727265009435%34650747864654794204457008779765505549520937771743397577564820739840651178077407914590

9、265403501843638355536534734394482517130,6546238810384581966565465530：11401488100775819982212431746.875865186509平均值421469153027677*62139540最大月511519202071007765516822；最小月2093776133555333975343波动系数注：波动系数以平均值为基准，波动系数=最大月/平均月-1由表2-1可知：1到12月的出库量（件数）、SKU数、订单行数、订单数的平均值分别为421469,62139,540 ；最大月的出库量（件数）、SKU数、

10、订单行数、订单数分别为511519，10077，65516，822，对应的月份分别为 2月，11月，1月，11月；/最小月的出库量、SKU数、订单行数、订单数分别为209377，5553，33975，343，对应的月份分别为 5月，8 月，5 月， 8月；出库量（件数）、出库量（箱数）、SKU数、订单行数、订单数的波动系数分别为，和。 图2-1 总出库变动趋势图从图2-1中可以看出，2月和6月的出库量较大，5月和10月较小；6月和11月出库的SKU数目较多，7月和8月出库的SKU数目较少。订单总量与特征值分析由出库月变动趋势分析可知，出库量最大月为2月，现对出库量最大月进行以下分析。（1）产品

11、别订单总量分析表2-2 产品别订单总量分析项目出库量（件）出库量（箱）订单数SKU数订单行数衣，2098935270307255527883裤2213866098$340419434574挂装140310864293573配饰788371063832301979总计51151912539435727265009图2-2 各产品别出库量、图2-3产品别出库SKU数由图2-2可知2月份衣、裤、挂装、配饰类产品出库量（件数）分别为209893,221386,1403,78837，裤类产品出库量最大。由图2-3可知2月份衣、裤、挂装、配饰类产品出库品规数分别为307,340,64,83，裤类产品出库品

12、规数最大。（2）产品别特征值分析表2-3产品别特征值分析产品大类EQ（件/单）#EQ（箱/单）ENIQIKEIQ衣-裤挂装】配饰总计整箱拆零出库分析（1）整箱拆零比例表2-4整箱拆零比例产品大类整箱出库量（件）拆零量（件）合计拆零比例衣13285196608209893%裤类22394198992,221386%挂装1313901403%配饰:382824055578837%合计73974437545511519）%由表2-4可知：拆零比例的大小按产品别从小到大排序为裤类、衣类、挂装、配饰类，分别为%，%，%，%；四个产品别合计拆零比例为%。图2-4整箱拆零出库量分析由图2-4可知，拆零出库量

13、的大小按产品别从大到小排序为裤类、衣类、配饰类、挂装类。（2）整箱出库总量与订单特征值】整箱物流量表2-5整箱物流量产品大类出库量（箱）订单行数订单数活动SKU衣￥81260985233裤类618578102?337挂装1111配饰4723273747合计19031515184618、图2-5整箱物流量由图2-5可知，最大月整箱出库量最大的产品别为衣类，为812箱；整箱出库品规数最大为裤类，有337个品规。表2-6 整箱出库订单特征值产品大类EQ（箱）ENIQ(SKU)|IK(SKU)EIQ衣 (裤类 挂装1 1 1 1 1 配饰 ; 合计 ？（3）拆零出库总量与订单特征值表2-7 拆零物流量

14、产品大类出库量（件）订单行数订单数活动SKU衣196608277993072550裤类198992345213404193挂装139057364293配饰40555.195183229合计437545648444357265(图2-6最大月产品别拆零出库量图2-7最大月产品别出库品规数由图2-6和图2-7可知，最大月出库量最大的产品别和出库品规数最大的产品别都是裤类。表2-8 拆零出库订单特征值产品大类EQ（件）ENIQ(SKU)IK(SKU)EIQ衣 | 裤类 、挂装 配饰 合计 ? 码盘方案设计图2-8 AS/RS区码盘方案设计3.配送中心总体方案设计储区设置表3-1 储区设置表储区名称储

15、区面积/层（m2）储区功能AS/RS区13440以托盘为单位大量存储产品，可为箱储区和零拣区补货或整箱出货箱储区26500以周转箱为单位存储产品，可为零拣区补货或整箱出货零拣暂存区1860以周转箱为单位少量存储产品工艺流程及设计纲领中央物流中心工艺流程： 图3-1中央物流中心工艺流程%中央物流中心设计纲领：图3-2中央物流中心设计纲领平面布置 因箱储区和分拣区均使用的阁楼搁板货架，故平面布置图分为一层、二层共两层：图3-3物流中心一层平面布置图?图3-4物流中心二层平面布置图动线分析物流中心运作流程主要有入库流程、出库流程、补货流程三个，其主要方式分别主要有以下几种：（1）入库流程：方式一：方

16、式二：(（2）出库流程方式一：AS/RS整箱出库方式二：箱储区整箱出库方式三：播种出库方式四：摘果出库（3）补货流程方式一：AS/RS为摘果区补货方式二：AS/RS为播种区补货方式三：AS/RS为箱储区补货方式四：箱储区为摘果区补货方式五：箱储区为播种区补货动线示意图如下：图3-5 物流中心一层动线示意图！图3-6 物流中心二层动线示意图4.配送中心详细设计 AS/RS储区AS/RS储区主要整盘出功能有整盘出入库、为箱储区和分拣区补货。货格设计图4-1 正视图 图4-2 俯视图！表4-1 AS/RS货架设计主要性能参数项目单位主要性能参数货物单元mm1000L1200W1200H货格尺寸mm2

17、350L1200W1400H通道宽度mm1700设备总高m:净空要求m货架规格排列层105014库容量盘:7000货架设计图4-3 AS/RS 区立面布置图设备选配AS/RS区选用的输送设备为有轨巷道堆垛机，其设计能力需满足区内货物主要作业功能。拆零分拣区货格设计拆零分拣区采用的是阁楼搁板货架，利用包装箱或周转箱作为储物单元，适合存放零散、轻便的散件货物，通常采用人工存取货物的作业方式。图4-4 货格尺寸标注模板1、衣类货物货格图4-5衣类货物货格（左侧为长度方向，右侧宽度方向）表4-2衣类货物货格与货位间的尺寸代号及名称表代号/名称a0货格长度2400mma1货物长度400a2侧向间隙50m

18、mb货格宽度650mmh0货格高度450mmh1货物高度300mmh2单元货物上部垂直间隙（100mm）2、裤、配饰类货物货格图4-6裤、配饰类货物货格（左为长度方向，右为宽度方向）表4-3裤、配饰类货物货格与货位间的尺寸代号及名称表代号名称a0货格长度2230mma1/货物长度390a2侧向间隙30mmb货格宽度420mmh0货格高度450mmh1货物高度300mmh2单元货物上部垂直间隙（100mm）货架设计拆零分拣区使用的是搁板-阁楼式货架，由于阁楼式货架较高，故在阁楼四周都安装护栏，所以巷道宽度应考虑到护栏到墙壁或柱子之间的距离，所以总巷道宽度Bx即货架到墙壁或者柱子的距离，一般不得小

19、于2000mm，取2800mm。阁楼一层的高度应在2700mm2800mm左右，取2700mm，避免过低给人工操作时带来不适。货架示意图如下：1、衣类服装所使用货架：(图4-7 衣类货架示意图2、裤、配饰类所使用货架：图4-8 裤、配饰类货架示意图3、挂装类所使用货架：图4-9挂装类货架正视图 图4-10 挂装类货架侧视图主要设计参数1、衣类货架主要设计参数：表4-4 衣类货架主要设计参数项目单位主要性能参数货物单元mm600L400W300H、货格尺寸mm2500L1300W450H货物间隙mm50货物搁板间隔距离mm。100货架护栏间隔距离mm1200通道宽度mm1200设备总高，m货架规

20、格排列层14410拣选点数箱53002、裤、配饰类货架主要设计参数表4-5 裤、配饰类货架主要设计参数项目单位主要性能参数货物单元mm420L390W300H货格尺寸mm2330L840W450H货物间隙mm30货物搁板间隔mm100货架护栏间隔距离mm1200通道宽度mm1200设备总高mm5050货架规格排列层25410拣选点数量箱96003、挂装类货架主要设计参数：表4-6 挂装类货架主要设计参数项目单位主要性能参数货物单元mm900L650W1000H货格尺寸mm2330L1680W450H货架护栏间隔mm1334通道宽度mm1600有效通道宽度mm1200设备总高mm2000货架规格

21、排列层1642拣选点数量SKU128自动播种区自动播种区主要功能为新品铺货，即为门店进行大批量配送。货格设计图4-11播种区货格设计（左侧长度方向，右侧宽度方向）分类货架设计图4-12播种区分类货架示意图分类输送设备图4-13分类输送设备俯视图图4-14分类输送设备侧视图复核打包区复核打包区主要功能有：（1）对摘果区输送来的货物从周转箱取出，然后按照客户订单进行装箱打包贴标签；（2）将周转箱放回到拣选起始点，使使其流回摘果区得以重复使用。下面为复合打包区示意图：图4-15复合打包区俯视图图4-16 复合打包区侧视图自动分类区自动分类区的主要功能为对来自AS/RS自动立体仓库和箱储区的整箱货物、

22、播种区和摘果区的客户包装箱按照客户订单所在配送区域进行分类，为最终的装车发货做准备。本次设计采用的是单向自动分类设备，示意图如下：图4-17 自动分类区俯视图5.课程设计总结通过此次物流中心的课程设计，我对物流中心有了进一步的了解，对物流系统的各个运作环节有了更清楚的认识。首先，此次设计先以该服装公司的年库存量和订单出库数据为依据，以此进行数据分析，分别进行了库存量结构分析、品规结构分析；和订单出库月变动趋势分析、订单总量与特征值分析、整箱拆零出库分析等分析内容，在此过程中，使用excel办公软件进行辅助分析，提高了excel办公软件的应用能力，还将课本中学到的知识，比如EIQ分析方法等进行了

23、应用。其次，本次设计以物流中心设施规划布局统筹整个区域平面布置，根据设计纲领进行总体功能定位及规模确定，依次进行了中心内部设施构成、作业分区及面积规划、配送中心所需主要设备的选择等，星系了解了配送中心的物流系统运行模式、配送中心作业流程与分拣配货方法，提高了自身使用CAD画图软件的使用能力。通过这次的学习不仅仅提高了自己操作计算机的能力，而且还加深了自己对课本上理论知识的理解。此外，我还更加深刻的掌握了配送中心的流程顺序，在实际工作中应该注意的问题。总的来说，这次的物流中心规划课程设计的收获很多，在许多方面受益匪浅。最后我要感谢王老师和纪委学长学姐的细心指导，让我了解了那么多软件的利用，希望在以后会有更多的机会进行学习！