物业管理公司工作总结.doc
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1、2007年度工作总结2007年在党的17大胜利闭幕的欢呼声中,在迎接2008奥运会的鞭炮声中结束了。回顾过去的一年,主要做了以下几个方面的工作:一.树立业主至上、诚信为本的理念,全心全意为业主服务。一年来我们始终把服务理念的转变放在重要位置上,2007年我们下力量抓了服务理念的转变,完成了从单纯管理型向服务管理型的转变,寓管理于服务中。今年我们仍然坚持不懈地抓根本理念的改变,“业主至上、诚信为本”的口号,要求大家一切工作从业主的利益出发,一切工作围绕服务业主这个中心来开展工作,开展人性化服务,想业主所想,急业主所急,与业主之间的关系越来越和谐,越来越融洽,越来越多的业主把我们当成了他们的知心人
2、;有的业主放心地把房间钥匙交给我们保管,有的业主忘记了出门时是否锁好了门,也托我们去照看,业主家里水电等出了点毛病,也非常乐意找我们修,大到协调邻里矛盾,小到买卡插卡之类的事都来找我们。这二年来由于我们坚持树立业主至上、诚信为本的理念,可以看到业主和我们说知心话的多了,吵吵闹闹找茬闹事的少了,小区各项工作逐步走上良性循环的道路。二.努力学习,提高服务质量。过去一年中,我们不仅组织学习了十七大精神,而且还反复学习了建委发的物业管理服务标准。各部门在认真学习基础上修改了部门工作细则和服务条款,例如:重新制作张贴了应急值班电话,并对应急值班电话作了相应调整,确保应及时能找到工作人员,及时解决各种问题
3、;调整修订了物业有偿服务收费标准,调整了业主报修程序以及维修意见反馈,抢修时限等规定。通过学习使每个工作人员都十分明确自己的职责是什么,质量标准是什么,应该以什么样的态度做好自己的工作,提高了主人翁责任感,使服务质量得到进一步提高。三.提高安全意识做好安全防范。安全防范是小区工作的重中之重,我们这一年工作,始终把安全第一摆在一切工作首位。1调整充实人员。2每周有针对性地对安全工作提出要求。3发生问题及时找原因、堵漏洞,防止再次发生类似的事件。4加强对保安队伍的领导,专人领导,具体要求。5修订了应急预案,进行了一次消防演习。虽然去年发生了一起流窜作案案件,从整体看,保卫工作是在逐步加强,无论是治
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