煤业有限公司继续深入开展安全大检查汇报材料.doc

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1、汇报材料三百子煤业有限公司二一四年八月十八日一、矿井基本情况1、矿井储量、规模、服务年限 三百子煤业有限公司属资源整合矿井。根据晋煤重组办发 200983号文件，整合了山西宁武安丰、宝厚、三百子、卧虎沟煤业有限公司。矿井保有储量1.7亿吨，可采储量4736万吨，设计能力120万吨年，服务年限24年。2、建设项目推进情况 三百子煤业有限公司于2012年5月20日正式开工建设，建设工期29个月。期间由于政策性停工原因，2014年六月份，办理了工期延期手续，延长工期12月。2014年七月份，由于项目部内部管理问题进行停工整顿。公司制定了停工整顿措施，做到停工期间正常通风、供电、排水，进行安全检查、隐

2、患排查整改。截止2014年7月分，矿建工程累计完成进尺3071.23m。其中一期工程累计完成1643.23m，二期工程累计完成1428m。截至7月底，土建工程进场道路工程主体混凝土路面已完工，机修车间、空压机房等五小项工程主体部分已完工，灯房浴室联合建筑主体框架已完工，正在施工墙体部分；锅炉房工程80m烟囱已完工，正在施工基础桩基部分；污水处理厂正在施工水池部分，水源井工程已投入运行。截止2014年7月分，项目开工累计完成投资53868.39万元，其中矿建工程完成投资7306.3万元，土建工程完成投资7151.85万元，机电安装完成投资2175万元，设备购置完成4452.78万元，其它费用完成

3、15391.26万元。二、继续深入开展安全生产大检查工作情况1、安全生产责任、安全主体责任落实情况 按照集团公司“办大矿、办现代化矿、办本质安全型矿”的办矿理念，建立健全党、政、工团安全管理体系、建立了以董事长为核心，矿长为主的安全管理机构。“六长”、“六大职能科室”和党、政、工团、后勤、财务、劳资等科室配备齐全，各类技术人员配备充足，安全管理实现可靠管控。 落实“整章建制，完善标准”要求，建立健全了三百子煤业有限公司安全生产责任制；制定了三百子煤业有限公司安全规章制度和操作规程；完善了年度灾防处理计划和应急救援预案；制定了员工岗位操作标准和手指口述安全确认工作法；按规定足额提取安全费用，保证

4、安全投入到位有效实施；确保员工培训到位；按规定要求进行安全检查、隐患排查，及时消除矿井建设事故隐患；严格落实领导下井跟带班制度；严格落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”安全生产责任体系。 董事长、矿长严格履行对社会安全承诺，2014年，矿长与宁武县政府签订了安全生产承诺书，董事长于忻州有限公司签订了安全生产承诺书，并向社会公布承诺。 制定了继续深入开展安全生产大检查自查自纠方案，排查隐患按照“三定五落实”落实整改。2、岗位责任体系落实情况 公司制定了领导、部门、技术人员、岗位操作人员安全生产责任制，落实到矿井建设安全管理中。 矿领导、安全管理人员严格执行下井带班制度。深入井下、地面厂房、土建工

5、程进行安全检查，同时参加每月三次旬检，对检查中发现的问题隐患按照“三定五落实”进行整改。 对省、市、县安全生产大检查中发现的问题隐患公司已全部整改。3、“知责、履责”活动开展情况。 对照山西省人民政府安全生产委员会关于开展安全生产“知责、履责”活动的通知（晋安发20142 号），开展了“知责、履责、尽责”活动。公司完善了安全生产责任制，将安全生产责任制、操作规程、作业标准、警示标志悬挂于墙壁、办公室等醒目位置。做到了人人“知责、尽责、履责”。. 矿领导、安全管理人员严格执行下井带班制度。矿井建设以来，安全管理取得了较好成绩。 4、隐患排查治理情况 隐患排查实现了规范化管理，成立了隐患排查治理机

6、构。按照“五级排查、六步闭环”方式，“三定五落实”方法，排查隐患全部整改销号。建立了隐患整改台账并专人实施管理，分类存档。 2014年1-7月份，我公司共接受上级单位检查共65次，共发现安全隐患160条，其中省级单位3次查出隐患19条、市级单位22次查出隐患12条、县级单位29次查出隐患41条，集团公司2次查出15条安全隐患，忻州公司9次查出安全隐患73条，现已全部按照“三定五落实”落实整改。公司内部坚持组织每旬一次的安全大检查，并及时召开隐患排查专题会议，共排查隐患435条，全部按照“三定五落实”落实整改。五、防汛工作进展情况 落实“雨季三防”工作，公司成立了由矿长担任“雨季三防”组长，其它

7、副矿长担任副组长的“雨季三防”安全管理机构 。各业务科室编制了“雨季三防”应急救援预案，并组织人员认真学习。 同时对“雨季三防”所需物资做了补充、完善。 清挖矿区堵塞渠道，保证渠道正常泄洪。对各类防雷装置进行检测检验，确保完好，保证设施、设备安全无事故。5月中旬进行了“雨季三防”应急演练，达到了预期效果。坚持每日3名值班人员，对工业广场、各井口、生活区、各排洪渠进行巡查，发现问题立即组织人员整改处理。6、防治水、雨季三防、瓦斯等专项检查治理情况 以水害防治、瓦斯防治、雨季三防、竖井提升、大斜坡运输、顶板管理等作为安全工作重要抓手。开展了瓦斯、水患、火灾防治为重点的煤矿隐蔽致灾因素普查及治理工作

8、，对防治水、雨季三防、瓦斯等专项检查查出的隐患和问题全部整改落实。公司严格执行瓦斯防治措施和规定、探放水规定和掘探分离措施。开展了水文地质补充勘探工作，建立健全了防治水图件和基础台帐，完成了矿区范围内及周边邻近的整合关闭小煤矿进行了采空区积水积气调查。7、“一落实、双建设、双达标”工作推进情况 今年以来，公司紧紧抓住集团公司“一落实、双达标、双建设”安全工作思路，开展了“强化红线意识、促进安全发展” 为主题的安全生产月活动，全面推行“人人都是安全员”作为安全工作的重要抓手。开展以“水、火、瓦斯、顶板管理、立井提升和大斜坡运输”重大危险源辨识工作。制定了员工岗位操作标准，开展了“岗位描述、手指口

9、述”安全工作法活动，让职工上标准岗，干放心活，提高员工素质，确保矿井安全建设。严格落实公司和项目部领导“双带班”制度，将建设、施工方、监理三方列入矿井建设的统一管理中。组织每旬隐患排查，不留死角，不留盲区，排查后及时召集相关部门、人员在项目部召开隐患排查专题会议，对排查出的隐患进行现场“三定”，安全隐患实现按时限全部整改。大力推行跟班领导、监理、班组长、安全员、瓦检员“五位一体”现场管理模式，强化现场安全现场管控。从严查处违法违规生产行为，保证安全责任落实到现场。严格正规循环作业，确保安全质量标准化动态达标。完善安全培训管理，努力改进安全教育培训管理模式。多次组织实施了“干部上讲堂，培训的现场

10、”活动，全面提高班组从业人员操作技能和自我保安意识，“三项岗位人员”按要求按期限接受上级培训部门培训和复训。 严格落实应急救援演练，今年按规定进行了停电、雨季三防、火灾事故应急演练，通过演练，锻练了队伍，提高了应对突发事故的处置能力。春季气候干燥，公司及时召开防火会议，健全了组织机构，突出抓好宣传教育，提高防火意识，未发生火灾事故。积极开展打非治违工作，公司成立了打非治违领导机构，矿区范围广、沿线露头处多，制定了巡山护矿措施，加大巡山护矿安全保卫工作力度、坚持定期和突击巡查，有效遏制了私挖乱采的发生。 公司按照要求及时修订了2014年度三百子煤业有限公司安全生产应急救援预案。应急物资储备充足，

11、按规定进行了停电、雨季三防、火灾事故应急演练。 风险预控管理体系建设根据时间节点稳步向前推进。按照市、县、忻州公司要求积极推进风险预控管理体系建设。公司成立了风险预控管理机构，设立办公室开展日常工作。制定了风险预控管理体系建设推进方案，开展了危险源辨识。组织员工学习煤矿安全风险预控管理体系规范，并进行考试。风险预控管理体系建设有序向前推进。八、下一步工作计划 协调项目部，处理工程建设遗留隐患问题，积极推进矿井建设复工工作。严格项目部管理人员安全准入，实现矿井规范有序建设。制定复工措施，将责任落实到每个领导头上。优化矿井设计、巷道布置，重新制定符合实际的生产作业计划。完善生产系统，解决阻碍建设突

12、出环节问题，最大限度挖掘生产潜能。完善作业规程，优化生产工艺、劳动组织，实现全员效率最大化。提高正规循环作业率、全面推行一次成巷，保证矿井质量标准化动态达标。优化生产环节，剔除富余生产要素，实现节能减排，提质增效，保证矿井安全建设。进一步利用停工整顿期间，强化培训，提升所有从业人员素质。开展“干部上讲堂、培训的现场”活动，提高四支队伍业务技能。进一步完善岗位责任制、安全管理制度，让所有从业人员做到“知责、尽责、履责”，用制度去管理不规范的人、事，管理矿井建设安全。进一步完善操作规程、岗位操作标准，让员工应知应会，干标准活，干标准事，实现矿建安全建设再上一个新台阶。 汇报完毕，谢谢。2014年8月18日