烟草专卖（分公司）生产股烤烟生产半工作总结.doc

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1、XX烟草专卖局（分公司）生产股烤烟生产半年工作总结在县局（分公司）的正确领导下，在各股、室通力协作下，通过各站的共同努力，加大烤烟惠农政策宣传力度，加强生产技术指导，克服各种困难，使我县烤烟生产的整体水平有了一定提高，质量有了明显的改善，但也还存在很多不足之处。为推动下半年工作更好的开展，现对上半年生产股工作总结如下：一、上半年全县烤烟生产的基本情况今年地局下达我县的计划为种植1.288万亩，收购烟叶3万担。全县种植农户860户，签订种植合同面积1.288万亩，户均面积14.98亩，共发放基肥16312包，追肥8041.5包。目前烟株长势良好，即将进入烘烤阶段，预计全年可收购烟叶3.3万担。（

2、一）、取得的主要经验1、统一思想，提高认识，加大宣传力度。为了完成地局下达我县的烤烟生产任务，面对农村外出务工人员增多，物价上涨等诸多不利因素的影响，我们将今年的烤烟生产优惠政策进行梳理，结合本县实际，将发展10-20亩的主体烟农作为重点，适宜发展50亩以上大户，带动10亩以下的种植户。同时把今年烤烟生产优惠政策制作成宣传提纲，通过召开群众会，张贴宣传标语，走村窜户等多种形式广泛宣传到位。给烟农讲道理，算细帐，讲政策，使其种放心烟。全县种烟农户860户，合同种植面积1.288万亩（其中10亩以上烟农户422户，合同面积10777亩，占总面积的83.67），较好的完成地局下达的烤烟生产任务。2、

3、加大培训、督查力度，确保标准化生产技术方案落实到位。一是召开四次全县10亩以上的种植农户和15以上的大户进行生产技术和管理水平培训，提高他们生产技术水平，通过大户带动小户全面推行标准化生产技术方案，使全县烤烟生产技术方案的落实和烟农执行较过去有了较大提高。二是利用多媒体影视技术，对辅导员、烟农进行培训，达到直观的可操作示范和引导作用，取得了良好效果。三是加强对各站督查力度，对发现的问题限期进行整改。四、加强对烤烟从业人员技术服务痕迹管理，落实标准化生产技术措施，提高对烟农的管理和服务水平。4、严格最佳移栽时令，努力提早移栽时期，避开伏旱，减少后期病害等造成烟叶损失。虽然受雪凝天气影响，但我县仍

4、然在地局（公司）规定的时间内全面完成移栽任务。 5、切实搞好密集型烤房的修建。烟叶烘烤是我县烤烟生产的薄弱环节，为此我县紧紧抓住地局（公司）夯实烤烟基础设施建设的契机，积极向地局（公司）申请增加建设计划。全县XX年共新建密集型烤房150座，重点解决新烟区，种烟大户和烘烤能力严重不足的老烟区。目前土建工作已基本完成，正在进行设备安装，共可解决3750余亩的烤烟烘烤问题。 （二）、存在的问题1、种植水平尚有一定差距，难以满足烤烟标准化生产需要。一是土地难以优化轮作，种烟农户自己的土地面积有限，难以实现全面轮作。二是种烟农户难优化，需要花大量的精力去做生产动员工作，导致有的烟农种应付烟，难以推行烤烟

5、标准化生产技术。 三是我县土地较为分散，海拔相差大，难以大面积集中规模种植。四是部分大户管理水平较差，资金困难，难以适应现代烟草农业的发展。 2、漂浮育苗管理不够精细，发现问题没有及时采取措施予以解决。为了节约投入成本，没有超前意识，育苗不充分，在部分基质出现问题后未得到有效的解决，导致烟苗不能满足大田移栽的需求。 3、规范化移栽和移栽质量没有彻底规范到位。今年移栽密度较往年有了很大的进步，但部分地方移栽密度不够，移栽质量不高，未达到烤烟标准化生产技术方案的要求。 4、田间管理不够精细、及时。栽后7天左右的第一次管理不够及时，对早松窝、早施提苗肥、早培土、防止烟株形成铁杆苗认识不足，有部分烟农

6、没有及时加强田间管理，有的烟农把第一次管理推迟到栽后10天以后才进行，影响了烟苗前期的早生快发和后期的生长发育。另外有的烟农在上高厢时培土不饱满或培土过晚，导致烟株长势不整齐，影响烟叶产量、质量。二、下半年工作打算二0一一年的烤烟生产形势决不能盲目乐观，形势依然严峻，困难较多，因此我们必须树立信心和决心抓好下半年烤烟生产工作，初步的安排是：1、加强田间管理和病虫害防治，科学打顶，彻底抹芽做到采完“一棵桩”。2、认真搞好成熟采收、科学烘烤，大力推广上部烟叶46片一次性砍烤，努力提高烘烤水平。3、加强对各站预检工作的考核与管理，切实搞好初分预检。4、要强化预算管理，按生产规模合理安排人员和费用，把费用控制在预算范围内。5、根据地局对烤烟收购要求，加强对各站的收购指导和管理，全面完成今年烤烟生产任务，确保烟农效益。XX县烟草专卖局（分公司）生产股年六月三十日