烟草综合服务专业合作社工作方案.doc

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1、烟草综合服务专业合作社年度工作方案为进一步促进专业合作社规范、有序、健康发展，推进烤烟规模连片种植，提高烟叶生产基础设施闲置利用率和土地产出率，实现专业化分工，提高作业效率，增加农民种烟收入，特制定本工作方案。一、指导思想坚持科学发展观为指导，以中华人民共和国农民专业合作社法、贵州省烟农专业合作社运行规范为依据，以服务烟农为宗旨，以烟农增收为目标，以自愿民主为核心，以基地单元建设为契机，着力推进烟农专业合作社建设，加大宣传培训和服务指导力度，促进烟叶生产规模化种植、专业化分工和集约化经营，实现烟叶生产稳定、烟农持续增收和烟区和谐发展。二、工作目标（一）加大宣传引导，组织召开年社员代表大会。加强

2、宣传发动和培训指导，严格组建程序，于年2月28日前完成社员代表大会的筹备工作， 3月10日前提交相关管理制度（讨论稿）并组织召开年度社员代表大会，修订章程、选举新一届“两会”成员建立健全组织机构。（二）规范“三会” 制度，提高民主管理能力。一是加强内部管理，明确工作职责；按照中华人民共和国农民专业合作社法、贵州省烟农专业合作社运行规范结合合作社章程进一步修订合作社管理办法，完善相关工作制度，梳理工作流程。明确各环节责任分工，做到人人头上有指标。二是加强财务管理，聘请专业会计，开展好各项费用的预算和稽核。进一步修订盈余分配制度、差旅费报销制度以及财务管理制度等相关文件，通过制度的建立来规范合作社

3、财务管理。 三是加强队伍建设，组建好专业化打孔、机耕、植保、育苗、烘烤、分级和有机肥制作等业务工作的开展，从社员中选出一批能干事、会干事和有经验的烟农作为专业化技术人才加强培训和培养，充实合作社专业化技术人才，打造一支技术过硬，服务周到的专业队伍。（三）拓展工作业务，增强市场竞争力。一是组建烟用物资配送队，确保生产物资及时到位。二是成立客户服务大厅，帮助烟农代购烟用农药，节约烟农投入成本，规范药品用量，有效防止烟蚜等病虫害，确保烟叶质量安全达标。（四）严格检查考核，确保合作社创建目标任务完成。合作社和烟叶工作站组织成立奖励考评工作领导小组，领导小组负责开展年度奖励基金的分配和考评工作，原则上按

4、照三三四的比例实行全额分配。也可根据年度工作开展情况和业绩进行适当调整，但调整的上、下浮动比例不得大于20%。三、工作措施（一）加强组织领导。建设烟农专业合作社是现代烟草农业发展的核心内容，按照市局公司2013年合作社建设工作指导方案、合作社建设工作考核办法的要求，为加强组织领导，单元站明确黄琪主要负责合作社建设工作，具体指导和对接合作社管理。合作社成立工作领导小组，由理事长任组长，两位副理事长任副组长，监事长、监视、理事任成员，两会成员全员参与合作社的经营和管理。所辖黄杨、青杠塘、太白三个乡镇的业务主管分别由余兴忠、梁玉举、叶树荣三位理事长具体负责，其余成员全面对接单元站收购线的业务工作，通

5、过网格式管理，加强组织领导，明确分工，落实责任，确保整体工作推进。（二）加大宣贯和培训力度。一是组织两会成员学习农民专业合作社法、烟农专业合作社100问等相关规范性文件和常识，增强法治观念。二是做好烟农社员的宣传工作，4月前，全面印发烟农专业合作社100问宣传手册，确保每一位烟农社员人手一册，进一步普及烟农专业合作社知识，认真宣传相关扶持政策。（三）规范财务和物资管理。一是按照中华人民共和国会计法、中华人民共和国农民专业合作社法及有关规定，结合合作社的实际情况，完善合作社财务制度，依托专业机构或聘请专业会计，开展好各项费用的预算和稽核。进一步修订盈余分配制度、差旅费报销制度以及财务管理制度等相

6、关文件，通过制度的建立来规范合作社财务管理。二是盘点办公用品、农用机具，器械器材等物资设备，进一步核实明确产权和管理归属，分类登记和管理物品，所有物资要落实责任人和管护人。（四）强化工作推进，确保整体确保2月底前完成合作社整合，召开社员代表大会，完善组织机构。3月底完善社内相关工作制度和管理规定，完成年度工作方案。4月前完成专业化打孔、植保、运输和农药代购四个业务工作的管理办法，组建相应的专业化队伍，并开展相关业务培训和指导。6月底前完成专业化烘烤、分级方案的报批，队伍组建和人员培训，烤房改造及相应地设施设备配置；10月底前完成来年专业育苗、机耕、有机肥积制实施方案制定、报批；11月底前完成合作社年度效益核算，申请县级验收评价，开展工作总结。