烟草专卖管理所对全市文明柔性执法试点工作动员会议精神的贯彻落实情况汇报.doc

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1、烟草专卖管理所对全市文明柔性执法试点工作动员会议精神的贯彻落实情况汇报局（分公司）：11月9日，市局（分公司）组织召开全市文明柔性执法试点工作动员会议，我所及时组织所属人员召开专题会议，深刻学习领导讲话，深入分析当前形势，进一步明确工作思路，为2012年创造性开展文明柔性执法工作奠定了基础。现将我所贯彻落实情况汇报如下：一、认真学习会议精神，切实把握实质1月10日，我所组织召开全体员工会议，传达贯彻市局（公司）重要会议精神以及市局（分公司）党委书记、经理重要讲话。一所员工认真学习、领会领导讲话的精神实质和要求，密切联系工作实际，转变思维，树立起求真务实的精神、真抓实干的作风、开拓进取的风貌，为

2、推进文明柔性执法工作的打牢思想基础。二、组织学习市局下发的“五制度，一办法”组织学习市局下发的规范行政处罚自由裁量权制度、教育劝导制度、轻微涉烟违法案件登记制度、执法争议协调管理制度、重点监管与转化制度、文明柔性执法考核办法等制度规定。通过认真学习，让全体专卖人员掌握 “五制度、一办法”的主要内容及精神实质，充分认识到实施文明柔性执法的必要性，树立起“预防违法、减少违法、打击犯罪”的专卖执法理念，准确把握普法与执法的关系、教育与处罚的关系、转化与打击的关系，为推进文明柔性执法试点工作扎实开展打下了坚实基础。三、统一思想，提高认识文明柔性执法工作是一项系统工程，涉及面广，意义重大，影响深远，是当

3、前和今后一段时期一项战略性、长期性的重要工作，市局（公司）已决定今年为文明柔性执法建设年。我们要统一思想，提高认识，按照立足于“做实”的要求，切实把文明柔性执法试点工作作为一项基础性工作来抓，精心组织，强化保障，务求实效。四、根据会议精神，周密部署下步工作根据市局（分公司）动员会议会议精神和要求，我们对今年工作的进行了回顾，总结成绩，查找不足，进一步调整工作思路，细化工作目标，明确了下步工作重点。 一、是抓好队伍建设。在今后工作中，全面提高全员素质，把政治工作深入化，保持队伍的先进性，引导专卖管理人员树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观。加强市管员的学习培训，增强撰写市场分析报告能力，提高

4、依靠市场分析报告破获案件技能，加快推进专卖管理所专控体系上水平，努力争创“星级”管理所。二、突出抓好网络案件经营工作。按照市局（分公司）下达的专卖任务指标，以发展信息案源为突破口，采取切实有力的侦查手段，进一步提高案件经营质量，争取在第一季度率先破获网络案件。三、保持联合执法高压态势。建立辖区公安、工商职能部门联动机制，力争每季度开展一次集中整治行动，加强农村集贸市场和集散地的监管力度，取缔非法出售烟丝、烟末等涉烟违法行为；加大案件查处力度，保持联合执法高压态势，推进市场净化率的不断提升。四、扎实开展柔性执法活动。紧紧围绕文明柔性执法“初次违法行为登记、教育劝导、重点监管与转化、专卖执法争议协

5、调、行政处罚自由裁量权执行”等五项内容扎实开展工作，融入服务执法理念，专卖工作态度，认真执行“教育与处罚”相结合司法要求，努力营造广大卷烟零售户自觉守法经营意识，同时，逐步建立起批零双赢、和谐发展的良好局面。五、做好辖区零售客户培训工作。每季度集中培训一次，全年培训率达到100%，提高零售客户执法守法水平。六、提高创新能力。“培育特色亮点始终是我们必须坚持的重要工作方法”，在下一步工作中，狠抓创新工作，坚持开展“月月创新”活动，充分调动每位市管员工作积极性，发挥他们的主观能动性，全面掌控市场。通过传达贯彻上级会议精神，我所职工进一步增强工作动力，进一步坚定发展信心，进一步明确发展要求，以此为契机，乘势而上，全面提升，以更加坚定自觉、奋发有为的精神状态投入到新一年的工作当中。 第一烟草专卖管理所年十二月三十日