烟草专卖(公司)纪检监察工作总结.doc
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1、年 市烟草专卖局(公司)纪检监察工作总结年,在省局党组和 市委、 市纪委、市局党组的正确领导下,全市行业纪检监察工作全面落实科学发展观,深入学习贯彻中纪委和省局纪检监察工作会议以及省、市纪委会议精神,紧紧围绕“卷烟上水平”目标任务,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,以完善惩治和预防腐败体系为重点,进一步落实党风廉政建设责任制,扎实推进反腐倡廉工作,加强领导干部作风建设,加强监督检查,护航烟草企业发展大局,促进全市行业各项工作全面、协调、健康发展。(一)加强制度建设,为建立健全惩治和预防体系提供有力支撑。年,按照 市局(公司)关于贯彻落实的实施方案的要求,结合省局推进规制管理
2、各项要求,以及本单位实际,绥化市局在惩治和预防体系制度建设上做了卓有成效的具体工作。一是建立并推行明示与承诺制度。在市局领导班子与省局党组签订明示承诺书后,进一步明确全市行业涉及卷烟经营、专卖管理、财务管理和综合管理的四个方面,二十二小项的具体明示承诺内容,市局(公司)主要领导、班子成员分别与所分管战线中层干部签订了明示承诺书,经市局(公司)法人代表授权,班子成员分别与分管战线每名职工签订明示承诺书,层层进行明示承诺,增强了广大干部职工的法制观念和自律意识,规范了各岗位员工的从业行为。二是建立健全办事公开民主管理制度机制。年 市局被省局确定为办事公开民主管理试点单位,依据 省烟草专卖局关于推进
3、烟草企业办事公开民主管理的意见,制定了工作方案,明确本单位民主管理的渠道和方式,办事公开的形式和内容,并制定完善公开事项目录,进一步细化民主公开管理内容,明确责任主体、公开时限、公开形式和监督部门,切实解决“公开什么、何时公开、怎么公开”的问题,以内网、职代会、公示栏等形式,向行业内部和社会公开卷烟经营、依法行政,企业管理等重大事项,提出了 “打造 一项工程,建立健全 六种机制”的 烟草办事公开和民主管理工作目标,为这项工作的进一步深入开展奠定了坚实基础。“一项工程,六种机制”就是要构建以打造阳光工程为核心,健全完善以该公开内容必须公开的透明机制,该什么时间公开必须及时公开的常态机制,以全员参
4、与协调推进为主要措施的责任机制,以制度执行程序控制为形式的监督约束机制,以职责明确领导有力为抓手的运作机制和以较真求实有效有为为标准的落实机制。三是落实干部“问责制”。严格执行省局 省烟草行业关于实行干部问责的暂行规定,从责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等方面对全市行业领导干部进行问责约束,同时,全市行业各级领导干部分别同党组主要领导签订廉洁廉政避险承诺书,保证遵守廉政准则及各项廉洁自律规定,做到从政行为规范。(二) 加强源头治理,认真落实党风廉政建设责任制。年,全市行业各级纪检监察机构,切实履行纪检监察的监督职责,在做好普遍监督的前提下,从源头上做好防腐败工作,从实际出发,突
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