烟草专卖局（营销部）中转站上半工作总结.docx

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1、县烟草专卖局（营销部）中转站上半年工作总结县中转站在市局（公司）党组的正确领导下，在市局物流配送中心和县局（营销部）的大力支持配合下，以“全面提升树形象，再上台阶降成本”为主题展开工作,坚持以科学发展观和行业共同价值观统领全局，坚持以物流贯标、对标工作为主要抓手，坚持以现代流通企业为奋斗目标，严格控制和有效降低物流运行成本，努力实现物流整体工作上水平。经过物流配送站全体员工负重而上，攻坚破难，使配送站各项工作取得了长足的进步和发展，圆满地完成了市县局（公司）领导安排的工作任务。年上半年累计送货量达3814.93件，共计安全回收资金6995.49万元，累计出动送货车辆295台次；送货里程累计28

2、000余公里，向零售户累计发放各类宣传资料4000余份。一月份是全年的开局之月，任务重压力大，我中转站工作人员不分钟点，做到随叫随到及时将卷烟分配到各送货车中，并加强货物安全，大力弘扬不怕苦、不怕累的工作作风，圆满完成物流配送任务，上半年由于天气忽冷忽热，但没有一人发牢骚，本着认真工作、安全第一的工作思路保证客户卷烟安全准确的送达客户手中，圆满完成市局物流配送中心交予我们的各项工作。并且配合市局物流中心完成了对我县卷烟配送线路的整合，为单位节约数万元的成本，为全区物流减本增效做出一点微薄的贡献。上半年以来没有发生一起因为卷烟挤压、送货员送货部不到位，而遭到的投诉，真正做到0投诉、0处理，成为做

3、到领导的好助手，客户的好帮手。当前，为进一步牢固树立烟草行业“两个至上”行业共同价值观，深入践行“利国惠民、至爱大成”核心价值理念，始终保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，市局举行了以“践行两个至上、做到三个始终、树立五种意识”的专题教育活动。通过这一活动的认真学习，我们才真正认识到工作中还有许多不足之处：一、由于员工对送货的认知度不足，存在部分员工思想散漫，没有进行足够的学习；二、现代物流工作更深更精，送货员缺乏一定的业务能力知识。在下半年工作中我中转站全体人员仍会紧跟市局（公司）党组的战略方针，在市局物流配送中心和县局（营销部）的正确领导下我们坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好以下几个方面的工作：一、做好货物的装卸，及时分解到各送货车，并保证在卸货过程中人身及货物的安全；二、坚持做到仔细清点货物，不落下一家客户卷烟，并及时交予客户手中，与客户保持良好的供货关系；三、继续加强对送货员的送货责任意识，加大对送货员的送货认知度及现代物流的业务知识培训，并制定出相应的规章制度；四、坚持做到每月对送货司机的安全教育培训工作，树立安全意识，突出安全管理重点，根据“谁使用，谁负责”的原则，每个送货司机都要签订安全责任书，制定完善了安全管理制度及各种预案措施，使安全工作真正落实到实处。 中转站 年5月31日