烟草专卖（分公司）上半安全生产工作总结.doc

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1、烟草专卖局（分公司）上半年安全生产工作总结年上半年市局（分公司）按照上级局（公司）和地方政府今年安全工作部署，继续深入开展“安全生产年”活动，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻行业安全工作会议精神，抓住“预防方针、落实责任、强化监管”三条重点主线，认真落实安全生产责任制，开展一系列安全生产活动，营造安全文化氛围，促进安全工作上水平，确保局（分公司）安全生产形势持续稳定发展。一、加强组织领导，强化责任意识为使安全管理工作有组织、有领导、有计划，保障各项安全生产管理活动落实到位。上半年，局（分公司）安委会进一步加强了组织领导工作，明确了安全工作的重要性。一是领导班子亲自抓安全

2、工作，经常深入到一线，了解安全工作的落实情况，带队进行安全检查，主持召开各种安全会议，研究解决存在的安全问题；二是强化安全责任。年初由安委会组织，按领导与部门、部门与员工的自上而下方式逐层签订安全生产责任书，内容涵盖了日常工作所有领域，覆盖了单位所有员工，形成了横到边纵到底的安全责任体系；三是认真贯彻落实行业和地方安全工作会议精神，在各项安全会议和安全教育培训中，多次强调安全工作重要性，进一步加深了全体员工树立安全生产责任的意识。二、突出安全工作重点，加强监督检查（一）构建安全文化，加强宣传教育。上半年，我局（分公司）坚持“以人为本，防治结合”的安全管理理念，以安全生产月活动为切入点，围绕“安

3、全发展，预防为主”的主题，结合实际，在全体干部员工中广泛开展了安全生产宣传、教育活动。一是通过制作宣传栏、张贴宣传挂图、下发安全学习资料、发送安全宣传短信等形式，广泛调动了员工参与活动的积极性；二是开展了一次安全生产知识竞赛，达到了增加安全知识、提高安全防范意识的效果；三是举办了一次交通安全知识讲座，培养员工文明交通意识；四是组织了一次火灾应急预案演练，提高员工的应急处理能力。（二）抓好安全生产检查，加强安全监督力度。安全检查是发现问题、查找隐患、落实整改、改善管理的有效方法。上半年局（分公司）按照年度安全检查计划，开展了全方位、深层次检查，其中常规检查（月检）6次，专项检查3次，组织检查人员

4、20人次，检查内容包括安全制度的健全和落实情况、交通安全情况、消防安全情况、“三防”情况等。对于检查中发现的问题限期整改，消除一切不安全因素，保障安全形势稳定。（三）加强安全人才队伍建设。上半年，我局（分公司）按照行业安全工作会议的要求，从领导层面、监管层面、作业层、普及层面四个层次入手，加强安全管理知识教育，强化安全技能培训。6月份单位一把手、分管领导、部门负责人等带头参加市安监局举办的“安全主任培训班”，并全部通过考核取得了“初级安全主任”资格证书。目前，我局（分公司）已有10人取得“初级安全主任”资格证书，为有效提升安全工作水平提供重要保障。（四）积极配合推进安全设备、设施建设。上半年，

5、我局（分公司）按照行业要求，继续把大力推进安全设施建设作为夯实企业基础工作的重点加以落实。在设备管理方面，定期对消防器材、防盗报警系统等进行维护保养，对到期的灭火器等消防设备进行及时充装、更换，保证安全设备性能正常、有效运行；在安全系统建设方面，根据市局（公司）安全系统建设安排，上半年市局安保科已确定安全系统供应商，并对我公司进行实地察看，制定安装方案。下一步我局（分公司）将积极配合安全系统供应商做好系统安装测试工作，并在规定的时间内完成系统建设。三、加强职业健康安全管理体系建设，提高安全管理水平上半年，我局（分公司）按照市局（公司）的要求，加强职业健康安全管理体系建设。一是依照体系管理的程序

6、和要求，加强安全生产的规范化管理；二是组织对危险源重新辨识和评价，强化对重大危险源的控制；三是参加体系知识和内审员培训，抓好体系队伍建设。通过将体系管理方法和思想落实到实际安全管理工作中去，进一步充实了安全管理的内涵，激活安全工作的过程管理。上半年，我局（分公司）安全生产形势继续保持稳定发展，在取得成绩的同时，我们在安全工作上还存在一些尚待改进的问题，例如：（一）安全系统建设的进度还需加快，争取在年内完成；（二）员工安全教育培训工作力度需加强，员工的安全知识和能力还需提高；（三）职业健康安全管理体系的宣贯、运用还需进一步加强，要将各项安全生产工作融入到体系的有效运行之中。安全管理工作是一项长期的政治任务，我局（分公司）要认清当前安全生产的形势，增强抓好安全生产的紧迫感和危机感，时刻保持清醒的头脑，正确认识安全生产的长期性和艰巨性，在思想上、管理上、措施上构筑起安全的防线，确保人民群众生命和国家财产的安全，推动局（分公司）持续稳定健康发展。