烟草专卖公司配送分部主任19份个人述职报告.doc
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1、烟草专卖公司配送分部主任1-9份个人述职报告我叫?,现任配送分部主任,我的工作职责是:1、制定送货计划,编排送货线路,安排送货工作。2、组织落实非电子结算客户的货款和回笼工作。3、组织收集、传递、反馈客户意见。4、组织拟定并落实相关安全管理制度。5、组织安排车辆管理工作。6、衔接和协调与相关部门的工作关系。7、负责本部门员工的思想教育、业务培训。8、完成领导交办的其他工作。1-9月份在县局(分公司)的正确领导下,紧紧依靠配送分部全体人员,狠抓配送工作规范化管理、队伍建设和服务质量的提升,团结协作、锐意进取,较好的完成了上半年的各项工作计划。现将我本人在局党组的领导下,履行配送分部主任职责的汇报
2、一下,敬请大家批评指正。一、规范管理,狠抓制度的落实,要求配送分部所有人员严守规范经营,坚决贯彻执行烟草专卖法律、法规,落实国家局、省局有关内部监督管理的规定,加强日常监管,形成了事事讲规范,人人促规范的氛围。认真做好一级配送工作,抓好各个细节,认真履行各项规章制度。在送货工作中做好规范交接手续,送货到户,商户要签字确认,每条送货线路都能严格按照“实码销售、按码送货、送货到户、到户确认”的要求,做到依法送货,按照规定的辖区、线路一户一码,杜绝私自调换卷烟、串码送货,送货到户率达到99%、准确率100%。通过与卷烟客服部的沟通,本着降低消耗的原则,我们在掌握送货量、送货户数、送货里程、油耗等基础
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