正村小学校长工作总结.doc
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1、正村小学校长年度工作总结今年悄然而至,回眸这两年来的工作总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。下面,我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。在这2年中我不敢有丝毫松懈,处处以身作则,事事尽心尽职,在上级领导的热情关怀和指导下,在我校全体教职工共同努力,各项都取得了较为满意的成绩,在此对各级领导、全体教师表示衷心的感谢,下面,就这2年来我个人与学校的工作做一简单述职,请各位审议。 一、加强制度管理,坚持依法治校的办学方向。 要依法治校,必须从经验管理转变为科学管理,科学管理最根本的就是变“人治
2、”为“法治”,为使管理有本可依,我们在广泛征求教师意见的基础上,制定了教师请假制度、教研制度、学校安全制度、卫生、常规日量化制度教师值日制度远教培训应用制度等共十多项管理制度,同时,在制度管理的基础上,我们还加强了“情感管理”和思想政治工作。形成了心往一处使,劲往一处使的良好人际氛围,提高了学校教职工遵纪守法的自觉性,形成了依法治校,以德治校的良好局面。二、狠抓教学工作,确保教学质量稳中有升。教学工作是学校的中心工作,而教学常规管理是教学工作的生命线,是一个学校建立正常教学秩序、开展教学研究和教学改革、提高教学质量、完成教育任务的基本保证。因此,我校在学校管理工作中,狠抓教学常规管理,全面提高
3、教育教学质量,促进学校稳步发展。具体措施有:1、抓教案撰写两年来,努力引导教师对课堂教学行为开展自我总结、自我反思、自我改进、自我完善,逐步形成了教师改进课堂教学行为的长效机制和工作制度。教导敢于面对学校存在的问题,多想办法,多做实事,多得实效,引导教师全身心投入到课堂教学改革中,进一步激发了课堂活力,使课堂充满了生长气息。使教师们以开放求实的心态互相切磋,使人的潜能在学习中得到充分的挖掘,形成了良好的团队学习氛围。2、抓课堂教学。在课堂教学管理上,我们细化教学操作,强化质量意识,向课堂教学要质量。我校坚持开展教研组组内听课评课活动。每学期每位教师最少两节公开课、研究课或汇报课。坚持相互听课制
4、度,并做到每上必评,每听必评。全体教师在上课听课评课活动中互相切磋,取长补短,不断提高课堂教学水平。3、教学评价。除教研组集中听课外,本学期我校要求每位教师每周至少再听一节课,校领导最少两节,听15至20分钟也可,对授课教师提出两条表扬性意见和两条改进性建议,然后交给这位教师,月底每位教师根据自己收到的评价意见写一篇教学反思,一并交回教导处,这样一来进一步规范了教师平常的课堂教学,避免了有的教师在上公开课时才精心备,认真上,平时就随便上。4、抓教案、作业检查教案每单元检查一次,学生作业每月查一次,及时反馈,下次查时重点查改进情况,使我校教师的教案逐步规范实用,不断创新,学生作业书写工整,批改及
5、时语言具有艺术性,5、抓学生习作除按要求备、上、批、评好作文外,本学期要求教师从学生每次习作中精选5篇优秀习作交回教导处统一打印,装订成册,让学生在习作中参考、借鉴。我觉得这样的文章都是写身边的人,身边的事,身边的景,更贴近学生实际只要持之以恒学生习作水平定能提高。 三、开展丰富活动,提高学生综合素质。本学年我校坚持每周一及重大节日的升旗仪式外,坚持每月一次少先队活动本学年我校开展的少先队活动有 “师生拔河比赛”、“抗震救灾捐款活动“广播体操比赛”、 “庆六一书法、绘画、科技制作、布贴、剪纸、 “庆六一文艺节目比赛”、 “元旦师生联欢会”等,这些活动的开展丰富了学生的生活,实现了全员育人,全程
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