新课程背景下校本课程的开发与评价策略研究课题工作报告.doc
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1、新课程背景下校本课程的开发与评价策略研究工作报告新课程改革的不断深入对学校提出了更好的要求,无疑开发校本课程,就成为了推进新课程改革面临的重要课题。中学创建于1970年,经过42年的发展,积淀下了良好的学校文化和办学理念。在新课改的背景下学校领导班子充分认识到发展特色是实现学校跨越式发展的必由之路。为此,我们在对学校的地域特色、办学条件、师资状况、学生需求等方面进行充分的分析和论证的基础上,确立以校本课程的开发和评价为内容的学校特色发展方向,在此基础上承担了山东省教育规划话题新课程背景下的校本课程的开发和评价策略研究(鲁教规20107号,课题编号2010JG066),通过两年多的实践和探索,我
2、们对校本课程开发的内容、实施、评价等进行了探索,基本上实现了预期的目标,逐步探索出了一条符合实际、遵循学生发展规律和促进教师专业发展和学校可持续发展的新路子。一、校本课程开发评价理论研究校本课程开发需要解决着机制、观念与操作等很多问题,而作为开发主体的教师对这些并没有充分的理解,这是课题研究过程中需要解决的问题,只有对这些问题的充分把握和论证,并规划出具体的操作流程,才能有针对性地解决问题,实现课题研究的预期目标。在研究过程中,我们首先对相关观念和支撑理论进行了研究,主要是课题的核心概念、理论基础、以及基本理念等。三、实践操作流程本课题研究我们主要采用了文献研究法、行动研究法、问卷调查法、访谈
3、法、小组研讨法等。(一)准备阶段主要做了以下几个方面的工作:一是成立课题组。由中学高级教师、市先进教育科研工作者刘清元校长为本课题主要负责人,成立校本课程中心教研组,聘请区教科室刘立平主任担任课题组顾问,这使课题研究的完成有了强有力的组织保证。二是制定课题实施方案。并对研究方案进行了多次的修改完善,使得课题研究有了明确的指导思想和清晰的研究思路。三是加强实验保障。主要是人员、物力、财力、时间等方面的保障。四是深入学习,提高素质。围绕本课题,我们对课题组全体成员进行了现代教育教学理论培训和学习,统一了研究小组对课题中的相关概念的认识和理解,并进行具体职责的分工安排。五是家校联动。校领导小组与课题
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