廉政风险防范管理工作部署.doc
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1、廉政风险防范管理工作部署 廉政风险防范管理工作部署一、工作目标按照全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效的总体要求,用一年时间,在各科室初步建立起与其工作相适应,具有特色的,融教育、制度、监督于一体的,比较完善的岗位廉政风险防范管理长效机制和权力运行监控机制,并使其党员干部特别是领导干部掌握和运用岗位廉政风险防范管理工作的基本理念和工作方法,推进反腐倡廉建设取得新的明显成效。二、主要内容(一)实施范围和对象各科室的干部、职工。(二)主要内容将风险管理理论和科学管理方法运用到反腐倡廉工作实际中去,重点围绕权力运行和监督制约,紧密结合各科室业务工作实际,通过计划查找、措施防控、评估优化“三个阶段”
2、,突出领导岗位、中层岗位、重要岗位“三个层次”,采取自己找、领导提、群众帮、集体定、组织评等“五种方法”,查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等“五类廉政风险”,构建“五大防控措施”,对岗位廉政风险进行科学化、系统化防控管理。(三)工作重点查找廉政风险点。要针对每个岗位、科室每个工作环节查找廉政风险点。采取自己找、群众帮、领导提、组织评以及问卷调查等方式进行,务必将廉政风险点找准、找全,找深,切忌走过场,泛泛而谈。各科室查找的廉政风险点要报廉政风险防范管理领导小组审核通过。重点查找四类风险:一是岗位职责风险。查找由于岗位的特殊性可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责的因素。二是
3、业务流程风险。查找由于工作程序和个人自由裁量空间过大,可能造成权力失控和行为失范的因素;三是制度机制风险。由查找由于缺乏工作制度的明确覆盖及工作时限、标准、质量等明确规定,可能导致行为失控因素;四是外部环境风险。查找行业“潜规则”对岗位的干扰、生活圈和社交圈对个人不利因素。三、方法步骤1、成立领导小组。成立廉政风险防范管理工作领导小组和办公室,领导小组办公室主任由同志兼任,具体负责对岗位廉政风险防范管理工作的组织、协调、实施。2、宣传教育。召开动员部署大会,启动岗位廉政风险防范管理工作。认真学习、广泛宣传岗位廉政风险防范管理工作现场会主要精神和基本内容,教育、引导党员干部、特别是领导干部,牢固
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- 廉政 风险 防范 管理工作 部署
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