终技术监督总结.doc

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1、华能新疆三塘湖风力发电有限责任公司2011年度年终技术监督工作总结汇编： 顾 皓审核： 王 爽批准： 邹文庆2012年01月03日目录化学监督2电测监督4调度自动化及通信技术监督6继电保护监督8电能质量监督10绝缘监督11金属监督13信息技术监督15化学技术监督赵永刚一、 技术监督主要技术指标完成情况110kV SF6断路器 1101、1102、1751微水检测,100%合格。二、技术监督整改完成情况及技术监督项目完成情况1、技术监督整改完成情况序号监督名称存在问题整改措施完成情况1.化学监督季报未上报定期完成上报。已完成2.化学监督无年度工作总结已编制完成年度工作总结。已完成3.化学监督充油

2、设备、六氟化硫设备无台账已编制完成。已完成4.化学监督SF6（气体）实验未验收，六氟化硫检测周期和项目未按规定要求去做已要求试验单位完成试验，并出具试验报告；制定试验计划。已完成5.化学监督缺少相应的规章制度，无相应的化学、油、气试验标准。已编制完成。已完成2、技术监督项目完成情况1）完成对110kV1号、2号主变压器、电压互感器、电流互感器、绝缘套管、一、二期电抗器（MCR）、99台箱式变压器的油位常规巡检和检查。2）完成对10kV 2号MCR 补充45#绝缘油工作。3）完成对10kV 二期13号风机箱变 补充45#绝缘油工作三、在技术监督方面所做的主要工作和取得的成绩 本年度按新疆电力行业

3、化学技术监督百分制考核细则和新疆经济贸易委员会2011年颁发的新疆电力行业化学技术监督实施细则要求进行试验，完成对110kV SF6断路器 1101、1102、1751微水检测。四、技术监督工作中存在的问题1、我风电场油化试验仪器不足，油试验项目中：水溶性酸（PH值）、酸值、闪点、界面张力、体积电阻率、油中含气量、油中糖醛含量等项目不能自主完成。出现缺陷，只能靠外单位帮助试验，达不到处理缺陷的及时性和自主性。2、技术监督专责无专责证。3、未制定化学监督年度培训计划。4、我风电场化学技术人员严重不足，且现在员工对化学技术监督认识不足，需加强专业方面技术培训。五、下一步工作的具体打算1、组织化学技

4、术监督专责取证。2、制定化学监督年度培训计划，加强化学技术监督人员的培训，特别是新上岗人员的培训，提高化学技术监督人员的业务水平。3、加强对充油、充气设备的监测、跟踪，随时掌握充油、充气设备的动态。及时做好预防预控准备。4、完成技术监督年度工作计划。5、对110kV升压站1号主变、2号主变、1号MCR、2号MCR及备用的绝缘油进行取样送检。六、建议：无。电测技术监督周 冉 电测仪表技术监督是电力企业十四项监督中重要的一项，落实好电测仪表技术监督关系到我公司的经济效益和电力系统的安全、稳定运行。我场以新疆电力行业电测仪表技术监督百分制考核细则和电测仪表检验规程为准绳，督促技术监督工作的执行。现将

5、我公司电测2011年技术监督工作总结如下：一、技术监督主要技术指标完成情况序号指 标要 求（%）我公司完成情况（%）1标准装置完好率1001002标准器具应检率1001003主要盘表调前合格率98100抽检格率100100故障率104主要电能表调前合格率98100抽检合格率100100周期轮换率100100现场校验率100100现场校验合格率1001005电能计量故障差错率206电量差错率0.20二、技术监督检查整改完成情况及各技术监督工作完成简述1. 技术监督检查整改完成情况简述 针对技术监督检查查结果，我公司制订了整改计划并将整改计划及措施，分解到及负责人，确定了整改时间。2. 技术监督开

6、展重点工作简述 本年度电测仪表监督主要完成以下工作：1） 编制2011年度电测仪表技术监督计划2）完成线路关口电能表现场校验。三、技术监督工作中存在的问题1、电测仪表监督管理工作需进一步加强，规范各项管理工作。2、电测仪表备品管理工作较为薄弱，有待加强。3、各类规程等技术资料偏少，还需不断收集和完善。4、技术交流沟通渠道较为薄弱，缺少沟通平台。四、2011年度工作重点：1.严格执行技术监督工作计划，提高技术监督的针对性和有效性，建立健全技术监督人员定期开展工作和加强技术培训工作的长效机制，加强技术监督网成员的闭环管理工作，切实提高技术监督的时效性。2.把重要项目的技术监督作为一项重要工作来抓，

7、落实监督专责人的责任，提高监督网成员的责任心，做好重点项目技术监督资料的汇总工作，确保有据可查。3、在抓设备安全的同时，班组也狠抓人身的安全，在工作中本着抓好“两个交底”，杜绝“三违”，开展“四不放过”、“三不伤害”的原则，将班组的安全工作落到了实处。4、结合春检、秋检安全大检查活动，完成了对安全规章制度的学习和全厂设备的认真检查， 查出了一些设备的隐患和自己的不足，并有针对性的进行整改完善。5、做好日常维护工作。6、关口电能表现场校验工作。7、兆欧表、万用表、钳型电流表校检工作。8、完成到期仪表的定检、抽检计划。9、按照新修订2011年技术监督监督细则，做好技术监督工作。调度自动化及通信技术

8、监督董国强2011年，调度自动化及通信专业紧紧围绕全场重点工作安排，精心组织，全方位做好调度通信自动化及通信技术监督工作。为进一步总结经验，找出差距，以利进步，现将技术监督工作总结如下。一、 技术监督主要指标完成情况：计算机系统的季平均运行率%100%计算机系统可用率%100%事故遥信反映正确率%100%正确个数：0错误个数：0遥信量计划检验累计完成率%100%地区负荷总加完成率%100%远动系统季平均运行率%100%远动装置累计停运时间0子站设备月可用率%： 月 月 月100%100%100%序项目正常运行率%中断小时备注1光纤通信100%02通信电源100%0二、 技术监督整改完成情况及技

9、术监督项目完成情况1、技术监督整改完成情况分析1）完成光端机通信电源开关更换工作。2）完成对继电器室等电位接地网改造工作。3) 开通调度数据网通道，与地调，省调直通。2、技术监督自查问题整改完成情况1）完善自动化及通信技术监督实施细则2）备份调度录音电话。3、 上半年技术监督项目完成情况通信定期工作序号名称项目周期负责部门负责人完成时间备注1 通讯设备定期对通讯设备进行除尘半年生产运维部付涛4月和10月已完成 2接地电阻通讯系统接地电阻的测试一年生产运维部付涛11月前已完成3通讯维护通讯故障进行处理随时生产运维部付涛已完成4录音系统定期检查录音系统每季生产运维部付涛每季度已完成通信日常工作序号

10、名称项目周期负责部门负责人完成时间备注1通讯技术监督季报每季度上报通讯技术监督季报季度生产运维部董国强每季度已完成2通讯设备巡回检查对所有通讯设备进行巡回检查并纪录 每日生产运维部董国强已完成3通讯设备操作管理通讯设备的操作必须专门纪录 每日生产运维部董国强已完成4缺陷管理缺陷消除工作必须专门纪录 每日生产运维部董国强已完成5总配线架定期检查机房总配线架跳线表 年生产运维部付涛12月前已完成6 通讯培训通讯技术培训讲课月生产运维部付涛每月5日前已完成7通讯技术监督年度总结上报2011年通讯技术监督年度总结年生产运维部付涛12月前已完成8通讯技术监督年度计划上报2011年通讯技术监督年度计划年生

11、产运维部付涛12月前已完成9通讯技术监督指标每月上报通讯技术监督指标月生产运维部付涛每月5日前已完成三、在技术监督方面所做的主要工作1、完成通讯日常维护消缺工作及技术监督工作。2、编制2011年度自动化技术监督计划3、对远动装置定期巡检。4、对远动服务器定期巡检。四、技术监督工作中存在的问题1、在接入电力调度数据网时，未配置纵向认证加密装置，已列计划中。五、下一步工作的具体打算1.严格执行技术监督工作计划，提高技术监督的针对性和有效性，建立健全技术监督人员定期开展工作和加强技术培训工作的长效机制，加强技术监督网成员的闭环管理工作，切实提高技术监督的时效性。2.把重要项目的技术监督作为一项重要工

12、作来抓，落实监督专责人的责任，提高监督网成员的责任心，做好重点项目技术监督资料的汇总工作，确保有据可查。3、在抓设备安全的同时，班组也狠抓人身的安全，在工作中本着抓好“两个交底”，杜绝“三违”，开展“四不放过”、“三不伤害”的原则，将班组的安全工作落到了实处。4、结合春检、秋检安全大检查活动，完成了对安全规章制度的学习和全厂设备的认真检查，查出了一些设备的隐患和自己的不足，并有针对性的进行整改完善。5、做好日常维护工作。六、建议:无。继电保护技术监督沈 嘉 2011年，我风场继电保护专业工作以春季、秋季检修为主，各项工作都认真执行反事故措施，针对设备存在的缺陷和异常现象分清原因，制订有效的防范

13、措施，加大反措执行力度，保证了我电网及风场的安全、稳定运行。现将华能新疆三塘湖风力发电有限责任公司2011年继电保护技术监督工作总结如下：一、技术监督主要技术指标完成情况1、2011年全部保护及自动装置动作总次数0次2、主系统保护及自动装置动作总次数0次。3、全部重合闸装置动作总次数0次。4、故障录波器应动次数0次，故障录波器实动次数0次，故障录波完好次数07次。5、全部装置正确动作率100%。6、录波完好率100%。7、保护按整定方案要求投入率100%。二、技术监督检查整改完成情况及各技术监督工作完成简述1、技术监督检查整改完成情况2011年9月份技术监督专家组在我风电场检查中发现以下问题及

14、整改情况如下：1）未配备继电保护监督规程、标准；未建立健全的110kV及以上设备台帐，内容包括设备名称、型号、规格、软件版本、数量；保护板应具备各站完整的二次设备图纸，当图纸与实际存在差异时应及时进行修正。（已经进行了整改，并整改完毕）2）未制定继电保护定值管理制度。（整改完毕）3）未编制现场保护运行规程，其内容便于运行性人员操作、符合现场实际，满足运行要求，审批手续完备（整改完毕）4）运行人员每周进行蓄电池端电压测试工作，并做好记录；制定本单位的直流系统配置图。（整改完毕）2. 技术监督开展重点工作简述继电保护专业着重完善各项基础管理工作、加大设备消缺的力度，提倡文明生产、将继电保护技术监督

15、工作融入到现场工作中去、融入到日常工作中去，妥善地处理好监督指导和实际工作之间的关系，充分发挥技术监督对企业安全生产、技术管理、经济运行等方面的监督、护航作用。它是保证电网安全、可靠、经济运行的重要手段，也是电网生产技术管理的一项重要基础工作。我场坚持贯彻公司的“安全第一，预防为主”方针，以专业技术监督为基础，以开展设备技术监督为手段，依靠科技进步，不断完善和更新测试手段。2011年继电保护技术监督具体工作如下：1）对全场继电保护及自动装置定值进行整定。2）对蓄电池组定期测试。3）对全场继电保护和自动装置进行定期巡检。4）110kV升压站进行了秋季大检修。三、技术监督工作中存在的问题1、10k

16、V段SVC3 1073开关通讯时断时续，经检查发现开关柜综合保护器CPU板损坏，需更换。（10月份秋检中已经进行了更换，更换后通讯正常）2、现场保护运行规程，其内容便于运行性人员操作、符合现场实际，满足运行要求，审批手续完备。（已经整改完毕）3、人员能力有限，从事继电保护专业的人员短缺，这样就给我风场继电保护方面工作带来不便，面临继电保护专业人员不足，制约了各项生产工作安全、规范、顺利的进行。四、2012年度工作计划：1、春季检修中严格执行继电保护技术监督规定要求，检修前做好一切准备工作，保证春检顺利完成。2、为10kV母线加装母差保护，工作要严格遵循技术监督实施细则中的规定，保证工作顺利进行

17、并符合各项规定。3、严格对继电保护专业工作执行技术监督管理工作，提高技术监督的针对性和有效性，切实加强我风场技术监督的时效性。4、结合上年的安全大检查活动，对场内安全规章制度学习和全场设备认真检查，查出设备的隐患和自己的不足时，有针对性的进行整改完善自我。5、为了确保电网、场内设备安全、稳定的运行，坚持“应修必修，修必修好”的原则，认真进行设备检修及技改及大、小修工作的准备工作。同时对定检结束后班组检验记录中的数据和项目认真检查。6、加强场内所有人员的技术培训工作，并派出到厂家或调度进行专业学习。7、对全场继电保护和自动装置进行定期巡检。8、定期对蓄电池组进行测试工作。9、秋季对升压站进行大检

18、修。10、定期对场内继电保护及自动装置进行巡检。11、按照电网新修订2011年技术监督监督细则，做好技术监督工作并及时上报信息。电能质量技术监督宋 杰 华能新疆哈密三塘湖风电场目前总装机容量99MW，装有一期66台750kW风力发电机组，二期33台1500kW风力发电机组。其中一、二期风力发电机均为新疆金风科技生产，一期750kW机组采用三相异步发电机，二期1500kW机组采用直驱永磁同步发电机。一、 技术监督主要技术指标完成情况1、电压分析全年电压合格率如下表：月份1季度2季度3季度4季度电压合格率（%）1001001001002、频率分析全年频率合格率如下表：月份1月份2月份3月份一季度频

19、率合格率（%）1001001001003、总体情况 2011年度运行期间机组及110kV系统的频率及电压调整满足电网调度要求，未发生频率及电压越限情况。一次、二次系统满足运行调整需要，设备总体情况较好。二、 技术监督整改完成情况及技术监督项目完成情况1、技术监督整改完成情况1）监督专责取证已联系新疆电力科学院。2）我场已开展按月统计电压合格率、并及时报送季报。2、技术监督项目完成情况1）收集并及时更新电能质量相关标准。2）定期检查与电能质量有关的设备工作状况，确保各设备正常运行。三、 在技术监督方面所做的主要工作和取得的成绩1、 根据生产运维部2011年度领导班子情况和班组人员配置情况制定电能

20、质量监督网络，并按照电能质量技术监督职责划分责任，将责任落实到人头，更进一步的实行层层管理、层层落实措施。2、生产运维部各值在场长的统一协调下，严格执行调度命令及时调控发电机有功功率、无功功率，使系统电能质量保持在规定范围内。四、 技术监督工作中存在的问题1、技术监督专责无相关资格证书，需加强电能质量相关知识培训，完善电能质量技术监督人员技术水平。五、 下一步工作的具体打算1、严格按照新疆电力行业电能质量（无功）技术监督实施细则（2011版）及新疆电力行业电能质量（无功）技术监督百分制考核细则（2011版）的要求，认真开展电能质量技术监督工作。确保我公司电能质量年度指标完成。2、严格按照中调下

21、达的最大负荷出力调控风机启停，保证系统电压和频率在允许的范围内。3、加强专业人员的技术培训工作。六、 建议：无绝缘技术监督成昌朋 我场目前总装机容量99MW，装有66台750W金风S48-750风力发电机组，编号为A1-01至A4-66，33台金风GW77-1500风力发电机组，编号为B1-01至B3-33， 在运主设备详细表格见表一设备名称主变压器箱式变压器所用变压器SF6断路器开关电压互感器电容器电抗器避雷器电压等级（kV）110101011010110101010110数量（个）299232712621表1在运电气设备台数统计一、 技术监督主要技术指标完成情况 截止12月31日，我场已完

22、成全年绝缘技术监督计划中的工作任务，未发生电气设备漏试、误试的情况；大（小）修试验、预防性试验完成率100%；绝缘工具、电动工具定期检查、检测完成率100%。详见表2设备名称电压等级（kV）单位计划台数完成台数合计（%）主变110台22100SF6断路器110台33100电容器6台66100电压互感器110台11100避雷器110台11100电压互感器10台22100真空断路器28台2828100箱式变压器10台9999100隔离开关110台44100隔离开关10台88100二、 绝缘技术监完成情况1.1根据本场达标投产及达标创优工作，以及09月省调技术监督小组来我厂进行技术监督指导工作中发现

23、的问题，进行整改。1.2编制本场绝缘技术监督实施细则，绝缘技术监督管理制度，2.2对110kV变电站按秋检计划进行绝缘技术监督工作 完成主变、SF6断路器、电容器、电压互感器、避雷器、开关、箱式变压器实验项目 三、绝缘技术监督工作中存在的问题 根据绝缘技术监督实施细则进行自查，检查主要存在如下问题：1、没有制定强检仪器送检及自校仪器自检计划2、缺少预试计划与预试规程3、缺少年度检修计划，未对设备检修结果进行评价。 四、下一步工作的具体打算1、紧抓工作出成绩，在实际工作中培养更多合格的试验人员，壮大电气检修班绝缘监督队伍。2、在抓设备安全的同时，班组也狠抓人身的安全，在工作中本着抓好“两个交底”

24、，杜绝“三违”，开展“四不放过”、“三不伤害”的原则，将班组的安全工作落到了实处。3、结合春检、秋检安全大检查活动，完成了对安全规章制度的学习和全厂设备的认真检查，查出了一些设备的隐患和自己的不足，并有针对性的进行整改完善。4、在日常班组消缺工作中，做到“有缺必修，修必修好”策略。狠抓缺陷三级验收制度，落实缺陷验收制度。5、运行机组的检修维护以及点检定修工作。6、加强外围设备如：变压器、母线及输电线路的定期巡检及维护工作，杜绝事故。7、准备好春检前期工作，物资到货情况及文件包编写工作。8、认真做好电气检修班的“秋检，冬检”工作。9、继续完成110kV变电站台帐中的不足。10、继续发扬吃苦耐劳精

25、神。 五、建议：无。金属技术监督王 超2011年上半年，根据技术监督工作要求及2011年金属监督工作计划的安排，在机组检修过程中进一步加大金属监督、防磨防爆检查工作精细化、全过程管理的力度，顺利完成了工作计划内的各项工作任务。为进一步总结经验，找出工作中的差距和不足，现将2011年上半年金属技术监督工作总结如下：一、技术监督主要技术指标完成情况二、技术监督整改完成情况及技术监督项目完成情况1、技术监督整改完成情况金属技术监督需整改问题4项，已整改完成4项，内容如下:1）金属监督设备台帐已经按照统一、规范的格式整理、归纳。2）华能新疆三塘湖风力发电有限责任公司已将三塘湖一、二期避雷器引线线夹全部

26、更换完毕。 3）天源科创对B1-07号风机断裂助爬器进行更换，对二期风机全部助爬器进行检查。4）天源科创现场工作人员对一二期风机塔筒及叶片加强螺栓进行检查，并对部分松动螺栓进行紧固。2、技术监督项目完成情况1）对一、二期风机内加强螺栓进行巡检时发现部分螺栓有松动现象，发现后对整个风机的加强螺栓进行抽查紧固并委托外单位对松动螺栓进行检测，发现螺栓无断裂及损伤现象。2）2011年年初由于天气寒冷，一、二期箱变跌落保险处避雷器引线线夹出现断裂现象，把这批线夹进行金属抽检，发现此种线夹在低温情况下机械强度不合格，于是对一、二期所有避雷器线夹进行更换。原因：线夹机械性能在低温情况下大大降低，无法满足现场

27、要求。3）进行风机巡检过程中发现B1-07号风机助爬器有断裂痕迹，委托天源科创技术人员对已断裂的助爬器进行更换，并对二期风机助爬器进行金属检测，其他助爬器未发现此种情况。原因：在检修工作中由于重物打在助爬器上使助爬器出现断裂。4）2011年7月份更换110kV升压站二期MCR，委托MCR厂家对其本体及重要部位进行金属部件检测，试验合格后方才投运。5）对脚扣、助爬器锁扣等日常用到的金属工具定期进行试验，保证其金属性能良好，确保工作人员安全。三、在技术监督方面所做的主要工作和取得的成绩1、按时完成并上报2011年年度金属监督报表、总结。2、2011年年初由于天气寒冷，箱变跌落保险处一、二期避雷器引

28、线线夹出现断裂现象，把这批线夹进行金属检测，发现此种线夹在低温情况下机械强度不合格，于是对一、二期所有避雷器线夹进行更换，至今未出现异常。3、进行风机巡检过程中发现B1-07号风机助爬器有断裂痕迹，委托天源科创技术人员对已断裂的助爬器进行更换，并对二期风机助爬器进行金属检测，其他助爬器未发现此种情况。4、对一、二期风机内加强螺栓进行巡检时发现螺栓有松动现象，发现后对整个风机的加强螺栓进行紧固并委托外单位对松动螺栓进行检测，发现螺栓无断裂及损伤现象；5、我场运行人员在巡检过程中发现SVC3、SVC4电容器金属围栏固定膨胀螺栓有松动现象，让检修班人员及时更换了松动膨胀螺栓。6、对爬杆脚扣、助爬锁扣

29、等日常用到的金属工具定期进行试验，保证其金属性能良好，确保工作人员安全。7、对风电场10kV集电线路和110kV升压站金具进行检查，未发现重大缺陷。四、技术监督工作中存在的问题1、部分金属设备未纳入金属监督对象，决定在2012年把所有需要金属监督的设备全部纳入金属监督管理台账。2、金属监督制度不够完善，台账还不够健全，决定在2012年，完善金属监督制度，争取度风机及升压站重要金属设备全部纳入金属监督范围。3、10月底发现二期MCR本体渗油，经厂家紧固后补油，可以运行，2012年重点观察渗油部位，若还有渗油现象要求厂家做出技改措施并进行补焊。五、下一步工作的具体打算1、按照2011年度金属监督工

30、作计划的要求，完成2012年金属监督工作，内容如下：1）完善金属监督制度和金属监督管理台账。2）做好一二期风机检修金属监督工作：3）对一二期风机塔筒和叶片加强螺栓进行定期检查，对加强螺栓进行抽检，保证风机的安全运行；2、对金属监督检验项目，按照检验计划争取检验到位，还要做到不漏项。3、在下年升压站春检时，继续加强对检修人员焊接质量的监督管理，使焊接管理工作进一步规范化，对部分升压站金属设备进行检查、检测。六、建议：无信息技术监督 付 涛一、 技术监督主要技术指标完成情况信息技术监督主要指标：序号设备名称正常运行率中断小时1服务器100%02存储设备100%03网络交换机100%04路由器100

31、%05防火墙100%06通信电源100%07光纤通信100%08光端机100%0 本年度主要对公司内部的广域网、局域网进行检查，对服务器、存储设备、网络交换机、路由器、防火墙、入侵检测、物理隔离装置等重要网络设备、进行正常维护。网络信息系统在本年度内安全稳定运行，无任何信息安全事件发生。二、 在技术监督方面所做的主要工作和取得的成绩 1、完成对公司服务器、网络、计算机设备的日常维护；2、完成对公司生产、经营管理系统进行维护；3、完成对站内综合自动化系统的调试、运行、维护、管理工作；4、完成全公司计算机网络系统维护；5、完成公司计算机网络系统升级，确保了网络系统稳定；6、综合楼局域网络配置管理型

32、路由器，实现了流量按口分配，网速稳定。7、完成固定IP地址表的编制，将每台电脑配备固定IP地址，便于对网络环境统一管理。三、 技术监督工作中存在的问题 1、信息相关管理制度及规范还不健全，应继续制定及完善。 2、没有进行网络实名制管理。 3、网络相关设备的运行、维护、备份资料不全。 四、 下一步工作的具体打算 对技术监督提出的整改问题，及时进行整改，另外加强对服务器机房温度的检查，确保网络设备运行环境正常，对于技术监督工作中依然存在的问题，要尽快的针对问题关键研究出有效可行的解决办法，健全网络相关设备的运行、维护、备份资料，不断的完善信息技术监督工作。 2011年是政府针对房地产为主的第二次治

33、理，限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码，放弃GDP考核的计量，放弃单一土地财政的依赖，治理地产绝不放松。面对如此环境，工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标，同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝贵经验，在此我代表工程管理部做如下工作汇报： 一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划 龙阳世纪综合楼项目按照2011年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至26层，截至2011年12月12日，办公楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，至春节前基本能够完成公司制定的全年工

34、作计划。2011年7月21日项目被南海市建筑工程管理局评为“南海市标准化示范工地”，8月3日中国建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组检查工地并予以肯定，证书已发到中建八局。8月16日，通过*省安全文明示范工地评审工作，12月8日全市在建工程质量通报会上，综合楼项目作为南海市典型质量较好工程予以全市表彰，也是海通区唯一一家受到通报表扬的项目。同时2011年龙阳世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市，在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异，受到市、区各级领导的重视和肯定。 2012年将是龙阳世纪综合楼项目最为紧张的一年，预计2012年5月底完成公寓式酒店的主体封底，全面展开门窗、外墙、幕墙、

35、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开，结合室内精装修等也将全面展开施工。确保2013年7月xx世纪综合楼项目竣工验收。 高新区综合服务中心项目按照2011年公司制定的目标计划为施工全部完成，项目在公司领导的重视和帮助下，客服了典型园中区建设项目特点，开工施工手续滞后，边施工边出图，幕墙施工图纸和工序安排不通畅，部分材料组织不便和产地受限等原因，施工未能按计划完成。2011年4月26日取得建筑工程施工许可证， 9月10日完成A座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工，截至2011年12月12日，A座主楼幕墙施工完成2、3层，独栋商务别墅B、C3、C5幕墙施工基本完成，C1、C2、

36、C4幕墙玻璃完成，剩余石材安装中。独栋商务别墅B、C1、C3室内精装修施工基本完成，其余独栋商务别墅基本完成至70%。 2012年综合服务中心项目计划在节后全面展开施工，完成幕墙、装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工，计划于6月30日全部完工交付使用。 市海通区延吉路“两改”项目，按照2011年公司制定的目标计划为全面开始施工，无具体施工计划和施工安排。2011年是本项目前期工作全面展开的阶段。2#、3#、4#地块规划方案审核完毕，请照图因土地转让合同事宜未能报审，土石方施工绿色通道完成市质监站的签字确认，因市安检站坚持认定高沿线不入地不便施工阻碍正式施工。施工图由于地下室车位不

37、足及人防地下室人防设备机房等占用影响车位更加不够，新增物业用房占用网点多次调整，外墙保温占建筑面积比例的规划新规等影响，最终在年底才能完成。1#地块土地过户问题、2#地块内发现贯通的市政雨污水、暗渠，2#地块南侧市政供热的高温水管线不能迁移、电线杆影响临建搭设等受市海通建设局影响，造成延吉路“两改”项目不能顺利开工。工程部本着协调各方力量积极推进项目进展，先后多次组织和市南区政府协调会，确认2#3#4#地块边坡支护设计方案，缴费领取边坡支护专家评审意见，办理临时水电接入，新式建筑施工围挡的更换，两台施工车辆冲洗机的安装，场地施工大门的设置，出入口的地面硬化，办理迁移2#地块电线杆和有线电缆，研

38、究1#地块单体设计和户型设计等工作，做好了施工准备。 2012年沿海路“两改”项目实现全面动工，工程部将审核编制更为详细的2#3#4#地块的总控计划，便于指导施工，自开工之日起计划18个月完成此项目单体验收。解决好1#地块的遗留问题。 其他内容，住宅楼的售后维修、技术支持；滨海路热力设施移交；优通地块设计方案听取汇报等等； 二、较好工作方式总结 1、工程部人员较好分配 工程部共11人（含资料员1名，借调装饰部1人），老中青三代。综合楼项目配备6人（含资料员，庄工兼高新区水暖工程师）。高新区项目部配备5人（含庄工兼综合楼给排水工程师）。延吉路“两改”项目部配备1人。 2、坚持工程部例会制度 每周

39、三上午8:15的工程部例会，将工程部全体人员集合在一起，对每个项目概况、施工进度等进行汇总，对工程中出现的问题进行探讨和总结。 3、建立完善的项目管理制度和工程简报制度 一个项目建设好坏与管理到位与否紧密联系。工程部针对综合楼项目制定了详细的制度和奖罚机制，细致到例会、质量检查、监理通知、停工令等出现的奖罚制度，对于工期延误不同时间段的处理意见等等都做了详细的规定，并严格执行每月对监理、总包单位管理人员的量化考评。各项制度的严格执行才能确保了项目质量安全进度的按计划完成。工程简报实施为工程部每月总结提供了较好平台，将每月工程进展汇报公司领导，抄送公司各相关部门，让公司各部门时时掌握公司各项目情

40、况，通力合作，保证公司利益。 4、坚持每周质量、安全大检查制度 针对项目质量和安全重要性，项目部每周二上午9：00对施工现场、工人生活区、食堂等进行全面检查，汇总检查内容，责任相关单位整改，确保施工现场质量及安全。项目部还要求监理单位多组织现场协调会，现场质量会，技术协调会等，解决相关事宜，并针对多次出现的质量问题，安全问题，通报相关部门公司领导到现场统一思想，解决问题，达到了事半功倍的效果。 5、针对监理资料、施工单位资料及建筑实体的检查制度 针对监理规划、实施细则、监理月报、监理日志、旁站和检验批等检查，是否交圈等落实监理管理，强化监理职责和监理管理到位。针对施工单位检查施工组织设计、施工

41、专项方案、施工交底、分包单位资料、检验批等资料，和施工现场的进场材料、试化验、试块留置、支拆模、塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体，全面细致精细化管理。二次结构砌筑施工前，在主要通道实行实体样板领路，指导施工。 6、针对施工进度的纠偏管理制度 要求监理单位对进度纠偏做预警，根据关键线路工期延误采取相关措施解决。超过10天提出警告，超过20天要求施工单位项目部书面提交措施追赶工期，超过30天约谈所在企业领导，提供切实可行的方案解决工期延误事宜。从而较好控制了施工进度。 7、设备选型和方案优化，节省投资确保建设方利益 综合楼高空大跨度模板支撑悬挑脚手架方案和高空超常规悬挑承重结构施工方案多次会同

42、赵总工商讨，最终组织专家评审时部分专家由建设单位邀请，较好的控制好方案审核。高新区电力设计和智能化照明设计的优化，为公司节约几十万的建筑成本。 8、通畅的设计联系和技术洽商的讨论制度 随着施工展开，相关的技术洽商、设计变更不断增加，项目部有严格的提交技术洽商时间和流程，快速的审核制度和与设计联系方式，电子版代替正式文件先行指导施工的方式，避免发生因变更增加的费用支出。技术洽商和设计方案是否可行，商讨更为可行的方式，也是项目部积极做为的表现。 9、针对项目发文公章统一管理 项目管理的指令畅通对项目建设非常重要。公司原定的招标采购中心、成本管理部均能单独发文项目部的方式不便于项目管理，经汇报公司领

43、导同意后改为统一使用项目管理章，借鉴“三权分立而又统一协调管理”方式，项目部根据施工特点，难以程度，施工经验等，能够把好最后一道关。 10、项目部启用“文件处理章” 文件处理章提示意见和时间，责任人和完成时间明确，提供工作效率。 11、积极配合其他部门工作 针对招投标标书的技术文件配合，针对签证复核及签证有争议的讨论，及时与成本部沟通完毕后下达指令签署意见等，都能对做到快速回复。还能够积极配合综合楼销售及售楼处工作。 三、工作中不足 1、工程部工作管理还不能成为常态机制 工程部部分工作还呈现较为浮躁态势，责任心不强，图纸审查不够，不能较好的针对本专业的性质，做更为细致的技术论证、施工管理、可行性分析等工作，不能较好的协调相关专业碰头会，商讨会，不能较好的提供合理化建议和可行性分析。对于工程管理还不能较好的把握，处理问题呆板，不能及时制止某些质量和有违规范的时间发生，造成返工、变更等工程量增加，造成质量检查后的整改工作加大等，不利于项目进展。 2、工程部工作方式还有待调整和提升 工作方式不同可能影响到最终的建筑质量和建筑品质。工作的拖拉和滞后，对于时间点关键点的把控不严格，对于发现问题解决问题的能力较弱，造成工作的被动和解决问题的缓慢，或者工作方式的和恰当性，技术确认或工作确认时间过长，都将导致施工被动。 3、工