小学教导主任个人述职报告.doc
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1、小学教导主任个人述职报告 本学期,我继续负责我校的教学工作。在区教育局、区教研室和教研室的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,以大力提高课堂效率为切入点,以全面提升师生的素养为突破口,抓住教学质量这条生命线,深入进行教学研究,不断提升学校的办学品味,不断提高每位教师的教学素质,稳步推进各项教育教学任务。现将本学的期的工作总结如下:一、教学常规在严格的管理中求创新。教学常规是一个学校正常开展教学工作的必要保障,抓紧抓实教学常规的管理有利于全面提高教学质量。本学期,我校在常规管理方面不断探索“人文化、科学化”的管理思路,汲取以往教学管理的经验,不断的进行创新、完善,使常规管理趋于规范化、制度化。
2、在规范中求创新,力求以科学的管理达到理想的效果,我们主要进行了以下几方面的创新。(一)完善教研组建设。我校历来非常重视教研活动,想方设法把教研活动落到实处,让教研活动真正成为老师们研究教材、交流教法、碰撞思维、张扬个性的平台,从而更好地实现帮助弱师和新上岗教师成长,平衡教学班之间的差距。新学期, 我们加强了教研组的建设,使教研组的教研活动真正落到实处。 (二)加大对课堂教学的监控力度。新学期,我们继续加大对课堂教学的研究力度, 实行“推门听课”, 学校教干深入课堂,了解每位教师的教学情况,并做好评课及量化,督促老师们认真备课,认真上课,不断提高每一堂课的教学效率。(三)加强教学质量监控。教学质
3、量是学校的生命线,是一个学校生存和发展的重要条件,本学期我们加大了对教学质量的监控力度,先后分学科,分年级组织了两轮教学质量分析会,分别针对两次质量检测中存在的问题进行分析,让老师们彼此做到心中有数,然后老师们畅所欲言,谈自己的困惑、对学校的建议和要求,最后老师们根据班级的情况进行查漏补缺,逐步提高质量。(四)加强对青年教师的培养。 为了帮助青年教师迅速健康成长,使青年教师迅速成为教育教学的骨干,早日挑起学校的大梁。学校教导处启动了骨干教师与青年教师的“结对拜师”活动。首先,教导处根据青年教师所任学科和个人实际情况指定骨干教师和教学能手担当他们的帮扶教师,明确任务,责任到人,共同签订协议书。指
4、导教师在钻研教材、课标、备课、上课、实验、习题处理、考题拟定、评改、讲评、教学心得总结、资料收集整理、教学教研等各教学环节以及基本功(三笔字、普通话、专业知识等)给予青年定期或不定期的指导,同时在师德师风、为人师表、遵纪守法等方面做好青年教师的榜样。使青年教师在一年时间内,成长为基本熟悉业务、基本胜任工作、师德师风好并能遵纪守法的合格教师。另外,我校于十一月份组织了近三年新分配教师的汇报课,每节课后我们都要组织有效的评课批导,先由同教研组老师进行评价,通过评课稿和现场评两种形式进行,然后由教导处人员进行指导,使本次活动落到实处,真正起到促进青年教师成长的作用。二、创建高效课堂教学质量是学校生存
5、和发展的生命线,这会时刻提醒我们管理的目标是发展,而发展就要有根基,根基来自于扎扎实实、点点滴滴的积淀。而课堂教学是实现师生共同发展的主阵地,课堂教学效率的高低直接关系到师生发展的速度和质量,治标要先治本,提高教学质量要从提高课堂教学水平出发,本学期我们继续本着“示范课课引新教师入格、研究课促教师守格、汇报课倡教师出格“的原则,开展了每人一节优质课评选活动,等丰富多彩的课堂教学的评比及展示活动。让老师们在丰富多彩的活动中展示、进步、成长(一)每人一节优质课评选活动。为落实区教研室“课堂教学月”活动的要求,加强教学研究,提高全校教师的课堂教学水平,为每一位教师提供一个展示自我、互相学习、共同提高
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