客服底工作总结.doc
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1、客服年底工作总结 一、领导重视,使cafis5.1指纹自动识别系统在*省全面展开。*年初,公司领导以*市公安局指纹系统改造成cafis5.1系统为契机,针对*省各地区清华系统都已经不能满足实际的比对速度、增加库容要求的现象,决定在*地区进一步推广cafis系统,并将版本统一升级至cafis5.1 with pma版本,力争年内*省各地市全部改造完毕。为实现这个目标,公司各部门步调一致,从领导到员工各司其职,销售中心主动出击,逐一与省辖市指纹系统分管领导、负责人联系,介绍*地区目前指纹系统的现状、海鑫cafis5.1 with pma指纹自动识别系统的优越点以及发展前景,逐渐使有关人员在认识上取
2、得一致,年内公司先后与*省公安厅、*等县市公安局签订了指纹自动识别系统的升级改造合同。客服中心根据签订的合同,及时合理的安排了相关人员,一方面与系统改造单位主动联系,确定原有设备是否符合系统的要求及新增加的设备是否到位;一方面根据系统改造单位的工作要求,在尽可能的前提下确保按照客户的要求去做,以“客户之上”的理念真正服务于客户。二、协调有力,*地区指纹系统建设与维护工作进展稳步有序几年来,cafis指纹自动识别系统在*地区取得长足的发展离不开*省公安厅指纹信息中心的大力支持。*年内,*省公安厅指纹信息中心作为全省的业务主管部门,针对全省指纹系统不统一,管理难度增加的情况,且各省辖市指纹系统配置
3、不统一,在征求全省各单位意见的基础上,考虑到*省自身的特点及各市的实际情况,要求各市:一方面在原有清华系统如需改造升级的情况下,必须选用与省厅同一个版本的指纹自动识别系统;一方面在时间上、工程上、资金上、系统容量、比对速度等方面多加考虑,确保系统改造一步到位,防止资金的重复投入。一年来,*地区指纹系统在省厅指纹信息中心的协调下,现已形成了一整套合理、行之有效的管理模式。为确保*省指纹绩效在全国实现“四连冠”打下了坚实的基础。三、合理调配,确保*区cafis5.1指纹自动识别系统改造工程保质保量*年,*地区客服针对该区系统改造较多,系统升级在即、活体安装较频繁等情况,客服困难多、任务重人员少、时
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