坐班主任交流工作总结 班主任工作总结.doc
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1、坐班主任交流工作总结 班主任工作总结 坐班主任交流工作总结 XXX分行: 为全面贯彻落实上级行各项工作,进一步提高会计坐班经理的业务能力和财会基础管理工作,学习他行先进管理经验,发现本行在财会工作中存在的薄弱环节,切实防范和化解财会操作风险、道德风险和罚款风险,根据关于开展坐班经理短期异地交流活动的通知(XXXX发2012XX号)文件精神,我被短期异地交流到美丽的XX支行,现将在交流期间的工作情况总结如下: 一、领导重视,准备充分 5月7日上午全辖坐班经理齐聚到XX分行会议室。XX分行XX行长作了重要讲话。XX行长指示:一是这是一次非常重要的交流活动,是进一步落实重要岗位及敏感环节轮岗和强制休
2、假的规定,各行坐班经理需要高度重视,落实有关规定,提高工作能力,改变过去在本行的习惯性作法,推广工作经验,找出自己的差距,发现财会管理工作中的薄弱环节,要达到交流的目的;二是要认真履行职责,经得起历史检验,要有使命感,财会工作需要过细;三是要严格执行交流行各项纪律,执行交流行的有关规定,克服各种困难,不要给交流行留下不好印象,要有所收获、有所发现。分管财会工作的XX副行长强调:此次坐班经理交流,XX片区走在全市的前面,目的是相互学习、交流,总结做得好的;认真工作,发现问题要及时上报,作好工作记录;按交流行要求着装,树立农发行企业文化精神,遵守交流行作息时间;工作中做到合规合法,严格执行各项财经
3、纪律。XXX副行长也到会并作了重要讲话。最后财务会计部XX高级主管要求:严格执行本次交流规定,完成文件要求的事项,轧实开展工作,遇到无法解决的问题,及时向交流行会计出纳部主管、行领导汇报,发现重大违规违纪会计事项应立即向上级行报告,不得隐瞒,详细记录工作底稿,交流结束后交XX分行备案。 5月7日下午到达XX支行,AA行长、BB副行长都高度重视此次坐班经理交流活动,要求不折不扣的落实好上级行要求。 此次坐班经理交流在XX行XX市范围内尚属首次,是全市工作试点,为做好本次交流工作,XX分行财务会计部全体同仁做了大量前期准备工作,要求开展的工作细化到每一项,做到有根有据,准备充分,为工作的开展作了很
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