坚持“四个注重”选优配强乡镇领导班子(精简篇） .doc

《坚持“四个注重”选优配强乡镇领导班子(精简篇） .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《坚持“四个注重”选优配强乡镇领导班子(精简篇） .doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、坚持“四个注重”选优配强乡镇领导班子坚持“四个注重”选优配强乡镇领导班子 XX县在本次乡镇党委换届人事安排工作中，坚持 四个注重 ，不断创新举措，扩大干部选任民主，规范干部选任程序，全面落实换届工作要求，选优配强乡镇领导班子。一、注重用人导向，形成良好用人环境我县坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，关心基层、重视基层，以人为本、适当照顾的原则，切实配强乡镇领导班子，形成良好的用人环境。一是优先从优秀乡镇长中提名乡镇党委书记人选。按照关于加强乡镇党委书记队伍建设意见规定的6项任职条件，优先从优秀乡镇长中选拔乡镇党委书记，有力地调动了乡镇基层干部干事创业积极性。在这次乡镇党委换届班子配备中

2、，新提名的4名乡镇党委书记候选人，都是我县非常优秀的乡镇长。二是优先从条件艰苦、情况复杂的工作中选用干部。我们注重优先选用长期在 急、难、险、重 和艰苦条件工作中努力工作的优秀干部，树立了良好的用人导向。如本次乡镇换届新提名的2名乡镇党委副书记、乡长候选人，一名是曾在西藏工作8年的大学生自愿者，另一名是善于处理复杂矛盾纠纷的法院行政庭庭长。三是优先提拔一批开拓创新意识的年轻干部。对换届考察中的年轻干部，通过组织他们参加统一的考试，选拔部分特别优秀的充实到乡镇党委班子中来。本次我县参加换届调任考试录取的2名干部，均配备进入乡镇党委班子。二、注重扩大民主，提高选人用人公信度一是扩大提名环节中的民主

3、。严格按照各乡镇党委职数，对新一届乡镇党委领导班子成员人选进行了全额定向民主，对新提名人选进行了差额提名、差额考察、差额酝酿，为新一届党委班子配备打好了民意基础。同时，为选好配强乡镇党委书记，今年月，我县召开县委全委会，对新一届乡镇党委书记人选进行民主，现拟任的新一届乡镇党委书记票均达95%以上。二是扩大考察环节中的民主。在换届考察中，严格按照干部任用条例，组织各乡镇全体行编干部职工、站所负责人、村支部书记、主任及部分 两代表、一委员 等人员，对现任各乡镇领导班子成员进行了民主测评和个别座谈，全面了解对班子的总体评价及每个班子成员个人的德、能、勤、绩、廉的评价，重点了解班子成员中表现优秀和不胜

4、任的成员等方面情况，并认真听取了对班子及成员个人今后工作的意见、建议。换届中，共发放民主测评和全额定向民主表2862份，与考察对象所在单位干部职工个别座谈达1407人次。三是扩大决策任用环节中的民主。根据民主结果，先后组织召开组织部部务会、书记办公会、县委常委会反复酝酿、讨论通过了乡镇党委换届班子调配方案，并及时上报市委组织部审批。整个方案从酝酿到成熟，均严格按照程序进行，切实扩大决策民主，从而确保了乡镇党委换届班子调配方案的质量。三、注重改进方法，准确识别干部素质在换届考察中，对通过民主拟提拔到重要岗位的干部，我们还采取 述、问、考 的方式，深入考察拟提拔干部的素质和能力，较好地弥补了 以票

5、取人 的不足。一是 述 。要求拟提拔干部结合各自工作的实际情况，向组织部全体部务委员述职，通过听取他们的述职，观察其言行，考察其政策理论水平、逻辑思维能力和口头表达能力等素质。二是 问 。结合述职情况和各自工作情况，部委委员就有关问题向其发问，考察其思维敏捷程度和深入分析问题、解决问题的能力。三是 考 。制定面试试卷，出题注重与拟提拔岗位相匹配，重点考察他们的领导艺术、团结协作、处理突发事件等方面的能力，要求现场作答，部务委员当场点评答卷。最后，部委会进行讨论，逐个分析拟提拔干部的优劣、能力强弱和适合岗位，分析总结情况作为换届提拔使用干部的重要参考。如本次乡镇党委换届中，我县共组织了23名优秀

6、年轻干部参加了 述、问、考 ，其中岩桥乡和楠木坪乡的党委副书记、乡长候选人是通过这种选用方法产生的。四、注重干部交流，全面优化班子结构。我们抓住换届有利时机，统筹考虑乡镇人大和政府领导班子的配备，坚持合理搭配，注重优化班子结构，实行 三种方式 推进干部交流，切实增强班子的整体功能。一是激励性交流。对长期在乡镇艰苦条件岗位上努力工作，并且经历过乡镇多岗位锻炼的优秀干部，担任乡镇主要领导。本次换届中提名为楠木坪乡党委副书记、乡长候选人，是一名普普通通的农家子弟，在农村工作多年，经历过乡镇秘书、武装政法委员、组织委员、政协联工委主任等多岗位锻炼，在换届考察民主测评中， 任职情况优秀 得票率达95%以

7、上。二是调整性交流。结合换届考察，根据领导干部的素质、专业特点等情况，对不适合现职岗位的进行交流任职，调整到适合其锻炼成长的岗位任职或工作。三是培养性交流。对一些有发展潜力，但乡镇工作经历单一的年轻干部，有计划地交流到工作难度大、条件艰苦的乡镇任职。如我县楠木坪乡党委副书记、乡长，年轻、综合素质高、工作肯吃苦，本次换届提名到更大的乡镇（新店坪镇）锻炼任职。通过换届交流，我县新一届乡镇党委领导班子年龄结构、文化结构、性别结构、民族结构等方面进一步优化，有效激发了各个层面干部的工作积极性，增强了班子整体活力。据统计，28个乡镇党委班子换届后平均年龄为31.89岁，最大年龄44岁，最小年龄25岁，30岁及以下的27人，占19.01%，3135岁的75人，占54.23%，3649岁的40人，占28.17%；注重妇女干部的配备，目前配备女乡镇党委书记2名，女乡镇长、党委副书记1名；优化了知识结构，换届后乡镇党委班子成员中有本科及以上学历的干部77人，占54.23%，大专学历65人，占45.77%；少数民族干部93名，占65.49%；加大了干部交流力度，各乡镇党政正职100%实现任职回避。