反违章讨论学习材料.doc
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1、各分公司:现将电力企业“创建无违章企业”的一些学习材料发给你们,供学习和讨论之用,希望大家结合此次专项治理活动认真学习讨论,并结合企业实际认真查找、整改各种违章,并对查出的问题进行归纳、总结,提出四种违章在我系统内都有何表现形式。每个单位、每名员工都要回答“什么是管理性违章,它有哪些主要表现?”、“什么叫指挥性违章,它有哪些主要表现?”、“什么叫作业性违章,它有哪些主要表现?”、“什么叫设施设备性违章,它有哪些主要表现?”、“如何有效消除各种违章?”五个问题,各分公司汇总归纳后将问题答案于3月31前上报省公司安全数质量处。1.什么是管理性违章,它有哪些主要表现?过去,一提到违章,人们自然就会想
2、到违规指挥,违章作业和违反劳动纪律,很少想到违章管理。所谓违章管理,或者管理性违章,是指负有安全生产责任的企业领导、安全生产监督管理人员违反安全生产监督管理职责、违反安全生产监督管理制度,导致安全生产失控状态的行为。 管理性违章的特点是:违章人员属于安全生产管理人员,即企业领导、工作负责人和安全生产监督管理人员,这些人员如果直接参加作业或指挥,所发生的违章行为则属于违章作业或违章指挥; 所发生的违章行为属于监督管理,违反了安全生产管理规范,或是放任自流,疏于管理,或是管理不当,违反规范要求,造成负面影响。 当前电力企业安全生产管理性违章,主要有以下17种表现:(1)安全生产目标管理违章。例如:
3、公司、二级单位和班组有的没有制定安全生产目标;或者虽已制定安全生产目标,但缺乏具体可行的保证措施;或者虽有安全生产目标和保证措施,但只是停留在口头上,没有落实到实处。(2)安全生产责任制违章。例如:各级安全第一责任人对应当履行的就像安全职责,只是部分的履行,或者敷衍了事。缺乏经得起考核的业绩。各级各岗位、各部门有的安全生产责任制不符合安全生产工作规定,缺乏针对性和可操作性,或者虽有相应的责任制,但贯彻执行不力,形同虚设。(3)安全生产监督机构建设违章。公司虽设有安全监督部门,但人员配备不齐,或者配备人员素质低下,满足不了安全生产工作的要求。二级单位和班组不设专(兼)职安全员,但履行职责不到位。
4、(4)安全例行管理工作违章。例如:国网公司规定公司、二级单位每月召开一次安全分析会议,班组每周一次安全日活动、每日召开班前会和班后会,开展春、秋季安全大检查,夏季防汛检查,每月编印一期全生产简报,及时传达上级下发的通报、快报等,这些工作不能经常坚持,坚持有保证是做得好一些,时间紧迫时则予以放弃。有的工作虽然做了,但只是片面追求形式,不讲求实际效果。(5)规程制度管理违章。例如:企业制定的安全生产规程、制度、标准,没有严格履行报批手续,甚至与上级有关规定相违背;有的虽已制定出较为可行的安全生产规程、制度、标准,但没有按要求配发到岗位。(6)“两票三制”违章。例如:公司无完善的“两票三制”管理细则
5、,或者虽有细则,却束之高阁,并不执行。有的工作票签发人、工作负责人、工作许可人、单独巡视高压设备人员缺乏有关安全生产知识,或者把关不严,或者执行“两票三制”不认真。(7)“两措”违章。例如:未结合上级下发的“两措”项目和本单位实际编制年度“两措”计划;或者虽有“两措”计划,但费用得不到落实;生产设备发生故障或者重大缺陷时,未能及时研究制定防止故障扩大或重复发生的措施。(8)设备缺陷管理违章。例如:设备缺陷管理制度不落实,记录不齐全,设备分工存有死角等。(9)发承包工程和临时工管理违章。例如:发承包工程不签订合同;在发包前未按规定对承包单位资质进行审查等。(10)反违章工作管理违章。例如:公司、
6、二级单位未设立违章曝光栏,未建立违章档案和处罚记录等。(11)安全工器具管理违章。例如:在安全工器具管理中,违反规范化管理要求,擅自改变管理制度规定,对安全工器具试验、检测、维护不及时,使之处于失灵状态。(12)安全性评价管理违章。例如:对安全性评价工作查出的问题,未按有关规定分析原因,制定整改措施,并予以落实。(13)事故调查与处理违章。例如:违反有关规定,对本单位发生的事故、障碍、异常、轻伤等,“大事化小,小事化了”,实行降级认定,对不安全事件的处理,没有严格执行“四不放过”的要求,并实行闭环管理等。(14)教育培训管理违章。例如:安全教育培训内容不系统,未按照“冬训、安全月、年度安规学习
7、考试,反事故演习,事故预想,特种作业人员培训,紧急救护培训,消防教育”等进行计划安排;新入公司人员未经过“三级安全教育和现场紧急救护培训”;新上岗(提岗)人员和换岗位的生产人员及设备重大改造后的运行、检修人员未经过专门的新岗位专业技术、规程制度、安全措施等方面的培训;220kV及以上变电站的运行人员未经过仿真机培训;特种作业人员未经过国家规定的专业培训,并未经过考试合格即上岗等。(15)职业卫生管理违章。例如:职业卫生管理制度和组织机构不健全,劳动保护用品的购买、发放、使用和管理违反有关规定,为做到定期对职工进行健康检查和跟踪治疗等。(16)消防管理违章。例如:消防管理制度不健全,各岗位、各部
8、门、各车间、各班组的消防职责和消防责任人不明确,未制定火险预案及人员应急疏散方案等。(17)技术监督管理违章。例如:电气绝缘监督管理制度不完善,监督岗位责任不明确,各类档案未建立,继电保护设备未入网等。2.预防和查处管理性违章具有哪些重大意义?(1)预防和查处管理性违章是实行标本兼治、预防和减少生产安全事故的有力措施 以往发生安全事故后,追查的是违章作业或违章指挥行为,忽略了对管理性违章的追查。其实,引发生产安全事故,既有违章作业或违章指挥行为,也有管理性违章行为。或者说管理性违章行为是引起违章作业或者违章指挥的前因,违章作业或违章指挥的出现是管理性违章的必然后果。例如:某送电公司送电工区在一
9、次带电登杆检查作业中第一作业小组竟然允许一名仓库管理员参加作业,并指派他担任安全监护人。这名仓库管理员系电工区副主任,后来调到承装公司工作多年,当年又调回送电工区。这次作业地点的90号杆,脚钉不全,导线引流线距离上横担拉铁只有590mm,距离下横担仅有1.5。对此,这名安全监护人未认真检查设备状况,也未交代相应的安全措施,只是站到距离杆塔8m之外观望。当一名作业人员登到法兰盘时,他喊道“注意引流线啊!”作业人员转身靠近电杆内侧继续攀登,随后,左手抓住下横担铁拉板,左脚踏在下横担上吗,抬起右脚挺身时,头部对上面引流线放电,安全帽被击穿,从杆上坠下死亡。事后,送电工区只是追究了这名仓库保管员安全监
10、督护渎职的责任,对公区有关人员和安监干部存在的管理性违章问题,却并未深究,草率收场。实际上,就造成此事故的原因来看,工区领导和安监干部负有不可推卸的管理责任。因为在电力工作安全规程总则中明确规定:“电力线路工作人员,对本规程应每年考试一次。因故间断电气工作三个月以上者,应重新学习本规程,并经考试合格后,方能恢复工作。”这次作业小组的安全监护人已间断电器工作多年,又没经过安规学习和考试,工区有关人员竟允许他进入现场工作,还指派他担任安全监护人,这是严重的管理性违章行为,也是造成此起事故的重要原因。不仅如此,几乎在所有的因违章作业和违章指挥诱发的事故中,也都能查到违章管理行为及其所造成的危害。可见
11、,要有效地预防和减少生产安全事故,仅仅遏制违章作业、违章指挥是远远不够的,还必须下大力气遏制管理性违章行为。(2)预防和查处管理性违章,是使有关人员增强事业心和责任感,提高安全生产工作水平的当务之急 人们常怀有这样的疑问:“就目前的情况来讲,安全生产法律法规和方针政策,或者叫安全生产规范,都是较为安全的,可是,为什么还会接二连三的发生事故呢?”其中一条重要的原因,就是一些单位诶和一些部门或者企业负责人对安全生产法律法规和方针政策贯彻执行不力,有的是我行我素,不予落实,有的是公然违反,只是安全生产工作在低谷中徘徊不前。不予落实,也是公然违反的一种表现,其后果与公然违反有过之而无不及。例如:不注重
12、抓事前预防,忙于时候抓整改;抓落实仅靠招考开会议、印发文件,缺乏真抓实干的魄力;安全日活动、安全分析会等只是为了摆样子给人看,却不追求实效;安全第一责任者徒有虚名而无政绩,等等。这类只片面追求形式,做表面文章的管理性违章,已造成了不良影响,是提高安全灌流水平的一大障碍,必须予以克服。对安全管理规范执行不力,发生管理性违章,有的是因为学习和管理不够,应当参加培训;有的是因为缺乏事业心和责任感,缺乏吃苦耐劳的品格;有的则是不能正确处理安全与生产之间的关系,在时间紧、任务重的情况下忽视了安全,等等。预防和查处管理性违章,就能溯本求源,达到标本兼治,从严治本的目的。(3)预防和查处管理性违章,是清除违
13、章指挥和违章作业的重要条件 管理性违章、违章指挥和违章作业,这三者都是接在一根藤上的苦瓜,并且相互影响、互为作用,成为诱发事故的综合结症。在过去一段时间里,人们曾经以“三铁”反“三违”,尽管收到一定成效,但由于反管理性违章未被列入被反之列,只是反违章指挥、违章作业和违反劳动纪律工作受到了很大影响。这是因为管理性违章大都发生在企业各级领导、机关干部和安全监督管理人员上。这些管理人员发生违章得不到纠正,被管理者就会产生埋怨情绪和逆反心理,甚至会不服从管理。某公司的一名安监干部讲过这样一件事:在“春检”大忙季节,为了抢时间赶进度,争取在夏天雨季到来前完成“春检”任务,某供电分公司把每周一次的安全日活
14、动取消了。当班组长问起“本周安全日活动怎么开展时”,生产副总经理却说:“安全日活动往后放,等完成春检任务再说。”连生产管理的副总经理在大忙季节都置安全生产于不顾,班组长以及职工该出现何种感想,这是不说自明的事。直到后来,发生两起作业前不验电、不挂地线,误登带电杆塔,被灼伤坠落的事故,才又对安全日工作重视起来。实践证明,管理层人员执行安全生产规范带有随意性,查处“三违”行为就会失去权威性。所以,要以“三铁”反“三违”,首先应反管理性违章,促使管理层人员在安全生产管理规范化上带好头,带领广大职工群众遵章守法,珍爱生命。(4)预防和查处管理性违章,是维护党纪、政纪和国法的必然要求 对管理性违章的处查
15、,应同查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一样,依据所造成的后果危害及应付的管理责任,作出严肃处理。例如:2005年X月X日,康XX、王X因驾驶有安全隐患的车辆超载运输液氯而翻车,造成京沪高速公路重大液氯泄漏事故,致29人氯气中毒死亡,456人中毒住院治疗,1867人门诊留治,10500名村民被迫疏散转移,近9000头家畜家禽死亡,2万余亩农作物绝收获受损,大量树木鱼塘、村民的食用粮、家用电器受污染,累计经济损失约2000余万元。法院以危险物品肇事罪,分别判处康XX、王X有期徒刑6年零6个月。以危险物品肇事罪,分别判处液氯运输企业负责人马XX有期徒刑6年、鄗XX有期徒刑3年零6个月、荣XX有期
16、徒刑三年,判处液氯销售企业负责人朱XX、刘X有期徒刑三年零6个月。2004年X月X日,河南XX集团公司XX煤矿井下掘进工作面放炮,引发特大煤尘与瓦斯突出,进而引起瓦斯爆炸,造成148人死亡,35人受伤,直接经济损失3935.7万元。煤矿通风科调度员贾XX,事故当日在接到井下瓦斯超限的警报后,没有及时向矿领导和有关部门报告,也未采取停电撤人措施,延误了援救时间,事后还撕毁并伪造事故当日值班记录;煤矿调度员景XX,事故当日安全监控系统长时间报警,却不按规定及时采取停电撤人措施;煤矿通风科科长彭XX是事故当日同分科的值班领导,不坚守岗位,擅自离岗,使安全监控系统长时间得不到及时有效处理;煤矿矿长助理
17、是事故当日值班领导,却在值班期间玩牌娱乐,没有及时掌握生产动态和发现问题,接到安监系统长时间报警的报告后,不能及时指挥值班调度员组织有关部门派人迅速处理,也未按规定采取停电扯人措施。以上四人发生的惯性违章行为,已构成重大事故责任罪,分别判处有期徒刑7年、6年、4年和3年。广东省某市某煤矿在未取得工商营业执照和采矿许可证的情况下,在全省煤矿停产整顿期间,组织120多名矿工下井作业。在煤层发生过严重抽冒的情况下,超强度开采,只是防水安全煤柱抽冒导致了水淹区,最终引发了透水事故,造成123名矿工死亡,直接经济损失4700多万元。地方安全监督、煤炭、国土资源部门的主管人与对该煤矿长期非法超强度开采没有
18、认真履行监管职责,明知该煤矿证照不齐,仍同意报批复产意见;公安局主管爆炸物品的的人员不认真履行监管职责,致使该煤矿长期可以获得爆炸物用于非法开采;主管安全生产的乡镇干部对不具备开采条件的该煤矿不认真履行监管职责,未发现煤矿在停产期间的偷采行为。因此,广东省某市安监局副局长因玩忽职守,被判处有期徒刑三年零6个月;某市煤炭局副局长曾因玩忽职守和受贿罪,被判处有期徒刑4年零6个月;某市煤炭局副局长陈XX因玩忽职罪被判处有期徒刑2年;某市国土资源副局长、某市安全委员会驻某矿区安全监督员李XX,因玩忽职守罪和受贿罪,被判处有期徒刑6年;其他对矿难发生负有一定管理责任的12名国家机关工作人员,也因玩忽职守
19、罪或滥用职权罪分别被判处相应刑罚。3.怎么样从源头上遏制违章行为?当前,从正反两方面的经验教训中可以认识到,只有遏制违章的源头,才能取得事半功倍的效果,从根本上杜绝生产安全事故的发生。所谓源头,是指水发源的地方,水的源头被堵住了,便不会有水流淌出来。违章的源头,是指引起违章之起点,之前奏,之动因,即违章行为的来源或产生的原因。遏制违章源头,是指找准引发违章行为的原因,并采取有力措施加以控制或化解,不让其出现违章进而引发事故,他是积极预防的基本途径,必须作为安全生产工作的重头戏抓好。要遏制违章行为发生的源头,一方面,要找准引起违章行为的动因;另一方面,要有针对性的制定防范措施,并落到实处。加强教
20、育,提高安全生产意识,清除引起违章的思想。人们的行为是受思想支配的,遵章守法行为是如此,违章行为也是如此。那么就要结合工作和思想实际,找准忽视安全、容易引发违章行为的麻痹心理。例如:一些职工总以为“说违章会引发事故,为面试小题大做,是敲山震虎”。因而,对违章行为司空见惯,习以为常,自我遏制或遏制他人的积极性不高。对此,一定要讲清楚,虽然并不是每起违章都能引发事故,但违章毕竟是引发事故的温床。倘若具体的分析,那些没能引发事故的违章应为,不过是因为得到及时纠正,未酿成大错而已。多以,要有效地预防事故,首先要预防违章行为的发生。安全生产,事关人命,没有小事可言,就是要小题大做,敲山震虎,警钟长鸣。一
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