县招商引资工作情况汇报.doc

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1、县招商引资工作情况汇报县招商引资工作情况汇报近年来，我区招商引资工作在区委、区政府的正确领导和高度重视下，立足区位、资源两大优势，围绕“园区引领、项目带动”发展战略，坚持“招大、引强、选优”原则，不断创新招商思路，完善招商机制，优化投资环境，招商引资工作取得显著成效。累计引进项目100多个，引资总额超千亿元，成功引进陕煤、陕汽、有色、兖矿、雨润等一批大集团、大企业，和煤化工、盐化工、汽车制造等一批重大产业项目，有力推动了全区经济转型跨越发展。201X年，我区招商引资工作综合考评居全市第一，被省政府评为全省招商引资先进单位。具体情况简要汇报如下： 我们始终把对外宣传作为招商引资的突破口，以良好的

2、对外形象吸引各级客商来我区投资兴业，参与XXX的经济社会建设。编制了招商宣传图册和视频资 料，通过电视、报纸、网络和参加各种招商洽谈活动等渠道，广泛宣传我区的区位资源、产业发展、投资环境、交通旅游等区情概况，树立了XXX对外良好形象，有效提高了招商引资的成功率。创建了XXX招商网和XXX招商信息宣传平台，大力进行区情宣传和项目推介，及时更新招商项目、投资程序、优惠政策等内容，让各级客商充分了解XXX，积极投资XXX。通过全方位、多角度地宣传，充分展示了我区的发展优势、发展潜力、发展前景和投资环境，提高了XXX知名度和影响力，营造了亲商、安商、富商的良好氛围。 坚持以优惠的政策吸引企业，以精细的

3、服务留住项目，不断健全完善服务机制，创优发展环境，努力为外商提供便捷、优质、高效的服务。按照一个接待班子、一套接待流程、一份宣传资料、一支洽谈队伍“四个一”招商服务机制，认真做好接待、推介、洽谈等招商引资前期工作，让客商满意我们的服务，增强投资的信心。倾心打造了农科技示范区、汽车产业 园和以麻黄梁工业园为代表的六大工业园区，构建起“一区七园”产业集聚平台，有效解决了项目分散建设中土地征用、资源管理、环保监控、基础设施配套等方面的问题，成为招商引资前沿阵地和窗口平台。按照行政审批“两集中、两到位”原则，整合审批事项，简化审批程序，对引进来的项目实行行政审批一站式办理、一条龙服务，节省审批时间，节

4、约审批成本，提高审批效率。成立由政法、纪检、投资环境110办、“两办”督查室等组成的重点项目督查组，不定期开展投资环境专项督查整治活动，严厉打击损害投资环境、阻碍经济发展的人和事，营造良好的投资和发展环境，确保项目进得来、留得住、发展得好。201X年，全市投资环境综合评测我区名列第一，被评为全市投资环境最佳县区。 为了加强对招商引资工作的组织领导，区上于去年成立了招商局，招商局成立以来，采取“走出去、请进来”的方式，积极组织承办和参加各类经洽、经贸会，仅去年一年就组织各类招商活动30多次，签 订重大投资项目10个，引资总额达100多亿元。区上建立了引资项目包抓机制，区级领导、项目主管部门全程负

5、责项目的引进、建设和保障工作。区委、区政府定期召开重点项目推进会，组织人大代表、政协委员、相关职能部门和所涉乡镇负责人深入项目工地，进行实地调研，听取主管部门和项目业主工作汇报，及时为引进来的项目排忧解难，确保签约项目尽快落地，落地项目顺利建设。今年，随着“一区七园”的建设和发展，以及XXX新区和东沙新区的启动建设，在年初的全委会上，我们又确立了“选优外资，用好内资”的招商引资工作新思路，计划组织一次到制造业、能化工业发达地区的上门招商活动，引进一批配套产业项目，延长产业链；筹备一次大型本地招商推介会，邀请国内外知名大集团、大企业实地考察，力争促成几个实力强、规格高、效益好的重大项目签约落户。

6、同时，按照“谁投资、谁受益”原则，研究出台民间资金本地投资优惠政策和激励机制，引导民间资本参与我区经济建设和社会事业发展，培育新的经济增长点。【县招商引资工作情况汇报】 一是招商引资过程中，对能化产业项目引进得多，对高科技产业项目、重大创新产业项目引进得少； 二是招商宣传力度还不够大，特别是对产业上下游延伸项目的策划包装和研发力度不足； 三是招商引资工作机制不够健全，未形成系统、规范的招商引资优惠政策和管理办法； 四是招商队伍建设滞后，区招商局成立以来，工作任务繁重，没有对干部进行系统的专业培训，工作人员能力和水平不高，工作力量薄弱。 1、加强对县区招商人员的业务培训，全面提升一线招商人员业务

7、素质，不断强化招商干部队伍建设。 2、尽快出台系统、规范的全市招商引资管理办法，加强对县区招商引资工作指导，规范招商引资工作程序，进一步提高全市对外开放水平。 3、将招商引资工作纳入市、区年度目标责任制考核，加大奖惩激励机制，调动招商引资工作积极性，提高招商引资工作实效性。第二篇:新田县招商引资工作情况汇报 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们紧紧抓住中部崛起和沿海产业转移的重大历史机遇，以承接产业转移总揽招商引资工作,截止6月底，全县共引进项目11个，其中已投产项目1个，在建项目1个，标准厂房建设项目5个，合同项目4个。按行业分： 工业项目9个，农业项目1个，城市基础设施建设项目1个。

8、在谈项目7个。现将有关情况汇报如下： 【县招商引资工作情况汇报】【县招商引资工作情况汇报】 一、前段工作简要情况 今年以来，通过领导招商、以商招商、“请进来”和“走出去”招商、小分队招商等多种方式，参加“东洽会”和“港澳洽谈周”等活动，为全县招商引资工作打下了基础。特别是7月21日，龚书记、唐县长带领我县有关部门负责人一行28人，在番禺石基镇成功举行了“湖南新田（石基）招商推介会”，番禺区常委、常委副区长戴永昌到会指导，当地113家企业主参加了会议。在会上，县委龚书记致辞，县政府唐县长宣传推介了新田，不少企业主对到新田投资产生了浓厚兴趣，已决定8月初由石基镇政府组团来新考察洽谈。围绕我县鑫隆食

9、品、恒丰粮油、正和工贸、得力机器、南峰水泥等骨干企业，加大政策扶持力度，加强银企对接，6月26日，在县政府唐县长的指导下召开银企对接会，共有22个项目签订意向货款 2.3亿元，帮助企业破解发展难题。通过向省商务厅、财政厅争取标准厂房第一期补贴资金103万元，支持县标准厂房建设，现标准厂房建设进展较顺利，第一期 6.7万平方米标准厂房已开工建设，9月份可完工。 1、招商引资的氛围还不够浓。不少部门对招商引资的任务一定三年缺乏压力感和责任感，工作存在“上头热，下边冷；机关热，基层冷；领导热，干部冷”的现象，工作压力主要集中在县委、政府主要领导和抓招商引资工作的人员上，全民招商、全社会招商的氛围不浓

10、。 2、大环境增加了招商引资的难度。主要受国际金融危机和当前甲型流感重大疫情的双重影响，世界经济严重受挫，影响了我国经济的发展，沿海不少中小企业纷纷倒闭，加剧了今年我县招商引资工作难度。 3、缺少有效的项目进退机制。如： 在招商项目进入机制上缺少招商项目洽谈后土地按什么程序和如何快速便捷报批供给，引进后洽谈约定的事项如何落实和兑现等；在招商项目退出机制上缺少招商项目投资商不按期履约，按什么程序退出等。 4、政策有待进一步完善。即： 招商奖励有政策，但没落实到位；奖励给企业的税收返还，没有规定返还期限和具体操作办法。对打捆收取的行政事业性收费1988元缺少具体操作规定等。 5、部门协调和服务还需

11、进一步加强。少数部门还存在部门利益至上，拖皮推诿的现象，亲商安商的服务意识不强。 1、进一步营造良好的招商引资氛围。全县上下各级各部门树立要自觉服务服从招商引资工作。建议： （3）适时召开全县招商引资工作大会。同时，邀请昆山市乡镇企业协会会长、乡镇招商中心秘书长、上海财经大学客座教授孙建中同志来新讲座，给全县干部进行一次解放思想、转变观念的大教育。 2、进一步完善招商引资政策。对原来的政策进行梳理和整合，再完善新的政策，增强可操作性。建议： （1）出台中共新田县委 新田县人民政府关于加大招商引资力度 推进工业强县战略的实施意见。 （2）对一定三年的招商引资任务进行重新分解，突出领导招商和分战线

12、整合招商，任务分配： 县委、县政府、人大、政协突出招固定资产投资201X万元以上的项目；战线招固定资产投资500万元以上的项目。 3、进一步突出重点招商。番禺石基镇的招商平台已搭建，下半年和今后一段时期都应以此为重点，搞好产业对接，承接该镇转移企业到新田落户。建议： （1）设立番禺招商站，由政府办、商务局、工业小区派驻人员长期紧跟企业。整合招商小分队的力量，扩展小分队的社会面，吸纳有资源、有能力人士参与招商。 （2）近期内邀请石基镇政府组织当地拟转移的企业家来新考察。待招商站工作深入后，可不定期组织企业家来新考察洽谈。 （3）突出招有利于新田长远发展的大企业，对有意向的企业明确一名领导、一个班

13、子重点跟踪服务。 4、增强商务局工作力量。县商务局承担对外招商引资，对内商贸流通的工作职责，工作面广，但目前工作力量薄弱。现有编制11人，在岗9人，其中3人退居二线，另有三名返聘人员（月工资900元/人），现缺编缺岗2人，建议县委、政府尽快配齐配强人员，增强招商引资专业队伍的工作力量。 根据县人大常委会201X年工作安排，7月至8月，县人大常委会办公室组织调查组，对我县招商引资工作情况进行了调查。调查组先后听取了县招商局有关情况的汇报，走访了工业园区管委会、农业局、旅游局、横溪镇等7个部门、乡镇，召开了发改局、经贸局、建设局、环保局、福应街道等单位负责人参加的座谈会，实地考察了部分已落户企业，

14、听取意见、建议。现将调查情况报告如下： 近年来，县政府高度重视招商引资工作，在加强组织领导、强化宣传推介、搭建招商平台、改善投资环境等方面做了大量有成效的工作。201X年以来，全县累计备案引进项目241个，计划总投资4 2.73亿元，协议引进资金3 5.43亿元，实际到位资金 10.84亿元，推动了产业结构的调整，促进了县域经济的发展。 （一）加强领导，招商力度不断加大。县政府始终把招商引资工作作为加快县域经济发展的重要举措来抓，加强组织领导，完善政策机制，抓好责任落实。专门成立招商局，落实招商专项经费。建立县领导联系项目、重大引资项目部门联系、项目联席会议等制度，以开展“百日会战”、“两年”

15、活动和“百日行动”为抓手，努力推进招商引资工作中有关问题的解决。实行招商引资目标责任制，加强了对各乡镇、街道招商引资工作的考核。先后出台了关于推进工业创新加快工业经济发展的若干意见等各项政策，加大对工业、农业、旅游等方面招商引资工作的扶持力度。加强招商信息平台建设，建立了招商项目数据库、投资客商数据库，对重点项目进行重点包装、重点推介。积极开展多种形式的招商引资活动，先后举办了仙居投资说明会、南北协作工程、首届中国杨梅节、千年大庆、油菜花节等各种大型招商引资活动十多场。同时，利用节会招商、驻点招商、邮寄招商、上门招商等各种方式，不断拓宽了招商领域。农业、旅游业等方面的招商引资工作取得了实质性的

16、进展。今年，油菜花节期间推出了92个农业项目，签约46个，成功引进了一批资金。引进资金7000万元，开发了景星岩景区、神仙居摩天峡谷等4个旅游项目。 （二）搭建平台，园区建设稳步推进。县政府把园区建设作为招商引资的重要平台来抓，建立县领导督查制度，加大资金投入，改善基础设施，园区建设稳步推进，产业集聚效应初步显现。201X年以来，投入永安、现代工业集聚区的基础设施建设资金 2.4亿元，截止目前，园区的道路、电力、热汽等基础设施基本到位，并列为台州沿海产业带重点园区。编制了以永安、现代和创新3个集聚区为基础的30多平方公里的工业新城总体规划。白塔、横溪工业集聚区正在有序推进。制定出台了仙居县工业

17、性投资导向目录和仙居县工业园区行业准入目录，对各园区进行功能区块划分，并对每个投资项目进行准入审核，确保入园项目符合产业结构导向和发展规划，努力提高招商引资工作的针对性和实效性。通过开展 入园企业建设竞赛等活动，加快推进招商引资入园企业的建设和投产。目前，全县各园区已引进企业34家。 （三）强化服务，招商环境不断改善。县政府高度重视服务平台建设，积极开展机关效能建设和行政机关内设机构审批职能归并工作，清理许可项目、建立审批机构、实施授权委托、提升窗口人员素质，使项目审批集中度达9 8.4%，办理时限缩短4 8.4%，从机制上为改善投资环境创造了条件。建立了全程代理服务机制、项目备案制，努力为投

18、资者提供方便、快捷、周到的服务，主动为企业解决难题，做好跟踪服务。截止今年7月底，共办理全程代理项目24个，正在办理9个。经过全县上下的共同努力，部门的服务意识不断增强，行政效率有所提高，投资环境有了一定改善。 尽管这几年我县招商引资工作取得了一定成绩，但发展过程中仍存在不少困难和问题，主要表现在： （一）招商引资氛围还不够浓。全县上下关心招商、参与招商、服务招商的大氛围还未真正形成，重商、亲商、护商意识不够强，不同程度地存在“热在上层、冷在下层”，“热在职能部门、冷在其他部门”的现象。一些部门、乡镇还没有真正把招商引资工作摆上重要位置，主动参与不够，说的多、做的少。一些本土企业观念不够开放，

19、排外思想比较浓，和外来投资者公平竞争和友好合作的意识不强。 （二）管理体制尚未理顺。 一是机构设置有待完善。招商局、工业园区管委会、各乡镇、街道之间的关系还未完全理顺，存在招商主体多个、职能交叉、多头管理、力量薄弱等现象，各方的主动性和积极性尚未得到有效调动与发挥。在招商引资过程中，还存在多个主体各自为政、重复招商的无序现象，整体合力尚未形成。 二是项目落实较难。招商局作为招商引资职能部门，只能负责宣传推介工作，而项目选择和土地安排、政策优惠等必须由园区、各乡镇街道和其他部门负责实施，加上招商选资和土地招拍挂之间的矛盾难以解决，导致招商过程中经常出现引进了企业却无法落户的状况。 三是审批协调较

20、难。县工业园区管委会只是临时机构，责、权、利不够明确，主要工作精力用于与职能部门的关系协调，相关审批工作不能在园区内完成。各职能部门派驻工业园区管委会的人员，只是充当了“二传手”的角色，尚未真正发挥作用，造成行政效率较低。【县招商引资工作情况汇报】 （三）平台建设相对滞后。 一是园区建设进展较为缓慢。由于国家严格控制农转用土地的总量，对耕地实行特殊保护，用地指标日趋紧缺，加上我县土地利用总体规划相对滞后，园区内农保地调整缓慢，致使园区建设进展不够快，一些项目难以落实用地，一些已落户项目难以动工建设。我县现有的几个集聚区规划大都在5平方公里左右，存在规模偏小、集聚效应不够明显等现象。少数项目仍然

21、存在供而不建、建而不产、未按供地合同建设等现象， 土地利用效益不高。园区运作方式比较单一，自求平衡能力较弱，建设资金缺少，基础设施相对落后，园区内内道路、路灯等生产性设施不够完备。教育、医疗、公交、文化娱乐和职工宿舍等服务性设施缺乏，影响招商引资效果、人才的留用和工业经济竞争力的发挥。 二是融资平台建设滞后。随着国家紧缩性信贷政策的实施，园区和企业融资艰难，部分企业由于受贷款限制，资金不足，建设进展缓慢，影响了园区的建设和引进企业的发展。 三是宣传推介方式单一。招商理念还不够新，主要以印发招商项目册、参加节会等传统招商方式为主；招商信息来源相对简单，招商活动市场化不够，外出招商的准备工作不够充

22、分，针对性不强，难以有效地宣传推介我县的投资环境，难以在市场中把握招商信息。 （四）投资环境有待优化。 一是区位条件受限。我县区位条件较差，没有港口和铁路，过境的两条高速公路一条还在建设，一条尚未全线开通，交通不便，物流成本过高，对处于扩张阶段的企业缺乏吸引力。 二是服务意识不强。少数部门缺乏大局意识，服务水平不够高，办事效率偏低。内设机构审批职能归并工作还未落实到位，内部科室审批环节多、手续繁、时间长、收费高的现象还没有得到彻底改变。如从绘制红线图开始，最少需要两个月，办理几十道手续，才能实现土地招拍挂，投资审批周期过长，严重影响了投资者的积极性。 三是政策有待完善。虽然出台了一些政策，但同

23、周边县市相比，现有招商引资优惠政策不够完善，缺乏吸引力和可操作，不同程度地影响了招商引资的竞争力。 （一）统一思想认识，营造浓厚氛围。县政府要始终坚持把招商引资作为促进县域经济发展的“一号工程”来抓，进一步加强领导，完善机制，强化考核，营造氛围，力争招商引资实现新突破。一要加强领导。建立招商引资工作领导机构，总揽招商引资发展全局，协调各方关系，及时解决招商引资过程中的问题。完善招商引资目标责任制，健全激励机制，充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。二要营造氛围。要通过多种形式，广泛发动群众，利用各种社会关系，挖掘招商潜力，加大全民招商力度，努力在全县上下进一步营造“人人关心招商

24、、人人参与招商、人人服务招商”的良好氛围。 （二）理顺管理体制，形成招商合力。要按照“分工明确、条块结合、齐抓共管、形成合力”的原则，完善体制，健全机制，探索建立权责统 一、管理有力、协调顺畅的管理体制。一要理顺关系。要积极探索，认真研究，进一步理顺县工业园区管委会、招商局、乡镇、街道之间的关系，加强沟通协调，做到一个口子对外，形成良性互动的工作局面。借鉴外地的成功经验，探索建立科学的管理体制，完善项目洽谈、引进等工作机制，切实解决关系不够顺、项目落实难、审批协调难等问题，促使部门形成合力，提高工作效率。二要完善机制。要不断完善项目引进的决策机制，简化程序，实行特殊事项“一事一议”，一般项目授

25、权园区管委会审核、批准。研究出台相关的政策，做足做细前期工作，破解招商选资与土地拍挂政策的矛盾，确保优先引进科技含量高、清洁环保型的企业。 （三）破解要素制约，搭建招商平台。一要合理利用土地资源。要认真修编土地利用总体规划，增强规划前瞻性和科学性。超前预测规划期内经济社会发展的用地需求，确定合理的规划指标，调整基本农田布局，优化用地结构，留足发展空间，避免规划跟着项目转的被动局面。要集约利用土地，坚持按项目资金投入量科学配置土地，优先保证优势项目、重点项目的用地。同时，要通过合资、出租、转让、依法收储等形式，盘活企业闲置土地，增加工业用地储备，提高土地利用率。二要进一步完善园区基础设施。要健全

26、多元化的投融资体系，把园区基础基础建设推向市场，加快园区水、电、路、通迅等建设，为入园企业提供空间条件和生产条件。同时，要高度重视园区内企业职工的生活设施配置和必需的社会服务功能设施建设，从综合功能上提升园区形象。三要加强融资平台建设。要进一步发挥中小企业信用担保机构的作用，建立银企互信机制，简化、规范抵押登记手续，努力为企业提供良好的信贷服务和融资环境。四要改进招商方式。要重视项目前期包装，及时调整和充实项目库。精心策划，科学论证，包装一批有发展潜力投资效益好的项目，使项目库更具有针对性和产业个性。要更新理念，拓宽思路，积极探索招商引资的新形式、新办法，统一资料汇编、编印画册、制作光盘，综合

27、利用组团招商、网上招商、中介招商、媒体招商等多种方法，加大宣传推介力度，真正形成全方位招商引资新格局。在项目的选择上，要把好关，由短、平、快转向投资大、污染小、技术含量高的项目为主。 （四）增强服务理念，优化投资环境。一要完善相关政策。要结合我县实际，制定招商引资综合性政策，完善各项优惠政策和保障措施，增强对客商的吸引力。二要提升服务效能。要采取有力措施，努力解决部门服务利益化问题，进一步简化办事程序，缩短办事时限，切实提高办事效率和服务水平。要进一步完善办事大厅服务功能，尽快建立入园企业项目审批的绿色通道，真正实现一条龙审批、一站式服务和全程式代理。三要做好跟踪服务。要增强“亲商、安商、扶商

28、”的意识，真情服务外商，做好签约企业的跟踪服务和管理工作，切实改变“重招商、轻管理、重眼前、轻长远、重承诺、轻兑现”的现象，以优质的服务和良好的信誉取信于投资者。同时，要重视招商队伍建设，不断提升管理和服务水平。第四篇:发改委在全县招商引资工作汇报会上的发言 今年以来，我委充分发挥发改工作职能优势，多次组织召开专题会议，研究部署招商引资工作，在职责范围内努力推动招商引资工作新突破。下面，我将发改委服务招商引资工作向大家作简要汇报。 一、建立和完善工作服务机制，推进招商引资项目建设，坚决完成县委、县政府下达的目标任务 一是创新思路，加强招商引资项目管理。制订了重点工程前期手续领办制度（栾政办20

29、1X5号）和栾川县201X年推进重点工程考核办法（栾目办201X3号）等文件，从制度上保障招商引资项目顺利实施。14个招商引资项目共需办理各类前期手续20项，目前已办结15项，办结率达75%。 二是紧盯目标，强力推进项目建设。将重点工程中涉及的招商引资项目全部纳入全县联审联批范围，优先保障资源配置、资金、土地、环境容量等要素资源。实行领导分包责任制、项目业主责任制、手续办理与环境整治关联责任制。综合运用项目联审联批会、项目例会、现场办公、现场督察、观摩点评等多种措施，及时协调解决影响工程进度的困难和问题，努力创造良 好的外部环境，推动招商引资项目加快实施。目前，14个招商引资项目累计完成投资

30、7.3亿元，占年度计划投资的4 3.2%。 三是立足资源优势，着眼结构调整，超前谋划重大项目。围绕钨钼精深加工、黄金资源开发利用、旅游资源整合、现代服务业、重大基础设施、生物制药、电子制造、农业产业化等重点领域，积极谋划对县域经济发展具有重大支撑带动作用的项目，着力提高项目成熟度和对接成功率。目前已谋划重大项目223个，总投资560亿元。 对在谈项目，帮助办理项目立项手续，协调其他职能部门通过项目会审会议，办理其他各项前期手续，促进项目尽快落地；对在建项目，做好后续跟踪服务，通过实地调研、定期督查等形式，促其尽快投产；对项目单位实行“直通车式”服务，想项目单位所想，急项目单位所急，解决项目单位

31、在建设过程中遇到的难题。 各位领导，同志们，我们一定会按照县委县政府的工作部署和要求，进一步树立大局观念、采取有效措施，狠抓落实，确保将上述工作和服务承诺落到实处，为全面推进我县项目建设和招商引资工作，实现全县经济平稳较快发展做出新的贡献。第五篇:在全县招商引资工作汇报会上的讲话 M 4 同志们： 经县委、政府研究，从昨天下午开始到今天上午，我们利用一整天的时间，听取各乡镇、县直部分单位关于招商引资工作的汇报，其目的就是总结上半年招商引资工作成绩，交流招商引资工作经验，分析所面临的形势，进一步统一思想，提高认识，明确目标，加压驱动，全面完成全年的招商引资任务，进而为推动通许县经济的快速发展打下

32、坚实基础。在会上，67个单位分别汇报了招商引资工作开展情况，部分县直单位围绕如何改善投资环境、提供服务方面也采取了很好的措施，大家讲的都很好。刚才，王县长对我县上半年的招商引资工作所取得的成绩和存在的问题、以及下一步的工作重点都讲了很好的意见，希望同志们抓好落实。 从整体上来看，今年以来我们在市委、市政府的领导下，县委、县政府团结带领全县广大干部群众，坚持以开放统揽经济工作全局，以保持共产党员先进性教育活动为动力，大力实施工业强县战略，扩大开放，强力招商，特别是4月22号全县工业强县和对外开放工作动员大会以后，全县上下思想更加统一，对外开放、招商引资的氛围更加浓厚，取得了明显的成效。可以说，目

33、前全县招商引资工作呈现出了重点突出、特色明显、整体推进、成效显著的发展态势，无论从项目的数量和招商引资额度上来讲，均创历史同期最好水平。刚才，张时彦同志通报了全县上半年的招商引资情况，从项目在我们通许落户的情况，以及我们招商引资的绝对额，与历年来同期相比，今年是最好的一年。从市统计局发布的经济运行情况统计数字来看，今年元至五月份我县的各项经济指标在全市位于前列，首先是主要工业企业增加值，我们通许县与去年同期相比增长32，杞县是3 1.9，尉氏是3 2.1，开封县是32，兰考县是 3 1.9；从工业总产值来讲,我们县是增长2 5.5；从财政收入来看，我们元至五月份和同期相比增长4 6.6，仅仅低

34、于尉氏县的4 9.7，杞县是20.7，开封县是2 5.3，兰考县是40.2；从用电量来看，我县比去年同期增长70，继续保持用电量增幅全省第一的态势；最近201X年全省综合实力排序统计资料已经下来了，通许县综合实力在全省的位次由201X年的第86位，上升9个位次，在全省位至77位，尉氏县、杞县均下滑一位，兰考县是上升6个位次排在79位，开封县上升11个位次排在80位。就综合实力来讲，我县在201X年的基础上，201X年上升了9个位次，在今年上半年又保持了较高的增幅，可以说通许县的经济发展已经步入了良性发展轨道。这些成绩的取得，是全县广大干群共同努力的结果，希望全县干部群众 要倍加珍惜来之不易的好

35、的经济发展态势。 现在已是6月底，全年时间已经过半。通过这次会议，要认真总结上半年的招商引资情况，同时全面总结上半年的各项工作，总结成绩，查找不足，制定措施，进而推动下半年经济和社会事业的全面发展，为全面完成全年的各项任务打下坚实基础。今天我主要讲两个大问题，第一个问题是关于招商引资工作，第二个问题是关于信访稳定工作。 第一个问题，关于招商引资工作 在4月22日全县工业强县和对外开放工作会议上，对招商引资工作已作了全面部署。今天，我就招商引资工作着重强调三点： 第一点就是思想要进一步解放 思想解放的程度决定对外开放和招商引资工作的力度，做好招商引资工作，思想观念是关键。从目前全县招商引资的形势

36、来看，发展态势很好。全县上下认识更加统 一、氛围更加浓厚、效果更加明显，是历年来最好的一年。但是，通过大家汇报可以看到，发展不够平衡，乡镇与乡镇、局委与局委之间发展不够平衡。昨天晚上，我坐下来一直在考虑，造成不平衡的主要原因是什么呢？我认为不是客观因素、客观条件，而是主观因素。主观因素的关键还是思想解放程度，我们同住一个县，面临同样的客观条件和问题，为什么有些单位搞的比较好而有些单位就不那么明显？甚至有些单位无动于衷，这就是一个思想观念问题。主要表现在“五个不足”，即： 机遇意识不足、开放意识不足、竞争意识不足、开拓意识不足、大局意识不足。这“五个不足”在个别领导干部的身上表现得还相当突出。如

37、果这些思想观念问题不解决，对外开放要想取得大的明显的突破，几乎是不可能。目前我县的招商引资工作力度这么大，而我们在全市的排位仍然不先进，500万元以上的大项目在全市仍然排名不靠前。因此说，全县上下必须进一步统一思想，职责必须进一步的明确，真正树立大开放才能大发展、大发展才能保稳定的思想观念，坚信只有以发展的实际效果，才能解决我们的财源不足，税收不足，财政收入不能满足我们工资发放、办公经费等问题，进一步增强大开放意识、大发展意识，增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。 在招商引资中我们要做到“三个不论”，即： 不论项目大小，建在通许就好；不论资金多少，投在通许就好；不论老板大小，来通许创业就好。

38、这“三个不论”要在通许叫响。目前我县还处于发展的初期阶段，我们招商引资的重点是工业项目，但是城建、公路、物流、文教、卫生等各类项目，只要有利发挥我们的优势，只要符合国家的政策， 我们是既抱西瓜又捡芝麻，大小项目都 要，谁来投资都欢迎，这在全县干部中必须形成共识。河南泰丰纺织有限公司在通许投资的十万纱锭精密纺项目，投资 2.8亿元，占地390亩，该项目如果能建成，在我们开封市来讲也是叫得响的。县委、县政府对该项目十分重视，专门成立了由我任政委、王明威任指挥长、常务副县长任常务副指挥长、有关部门为成员的筹建领导组，迅速开展征地，老板承诺只要地征好，资金随即到位。这么大的项目能落户我县，也有一定的偶

39、然性，徐凤书县长得到信息后，我就让他盯紧不放，我和王县长多次陪同考察，最终打动了客商，近期将正式签约。现在谈项目不一定就是谈一个成一个，但是客商来考察了，就要陪同考察、介绍通许县的情况。县委组织部引进的斯里兰卡的投资项目，也很偶然，是组织部的一个司机牵的头，目前基本谈成。现在有些同志还是老观念，用老眼光看问题、看人，象尉氏县的搞棉花、香精香料生意的没有一个是大学毕业的，但是人家成功了。所以说，思想一定要更加解放，“三个不论”必须在通许叫响，我们要用发展的眼光看待问题，不管人家以前用什么办法完成资金的原始积累，只要投资办厂办企业，我们就欢迎。 第二点就是措施要进一步强化 一是要进一步加强领导，强

40、化责任。要坚持把招商引资作为推动县域经济发展的“一号工程”来抓，一把手要亲自担负起第一责任人的职责，把主要精力用在项目建设上。要切实把我们制定的县级领导干部“一岗三责四联”、领导干部分包项目等制度落到实处，进一步加强对招商引资工作的领导。当前，我主要抓两件事，一个是抓开放，抓招商引资；一个是抓稳定。去年我们提的是“三抓”，即抓开放、抓党建、抓稳定。关于党建工作，上半年我们通过村级“两委”换届，使基层组织得到进一步加强，通过第一批保持党员先进性教育活动，党员素质得到提高，基层党组织得到加强。目前，我们重点就是要抓开放、抓稳定。 二是要进一步创新招商引资的方式，讲究工作策略。从大家汇报的情况来看，

41、大家都采取了不同的方式，想了一些办法。今后我们要采取更加灵活的方式，要围绕技改抓招商、围绕企业改制抓招商、依托产业优势资源优势抓招商、发挥亲情关系抓招商、通过强力攻关抓招商、利用亲商抓招商，我们要通过这些方式招商，现在我不主张大规模的组团出去招商这个办法。像华银纺织、康力酒业，这些都是围绕技改抓招商；化肥厂是围绕改制抓招商；十万纱锭精密纺项目是利用亲情抓招商；四所楼镇的开封威亮实业公 司是通过攻关抓招商；利用亲商抓招商也就是以商招商，这是招商引资的重要方式，我们要利用在通许投资兴业成功的客商去招商，通过威亮、化肥厂等一些企业去招商。总之，我们要在实践中不断探索，通过不同的方式抓好招商引资工作。

42、 三是继续推行“二分之一”工作法，确保领导班子成员有计划的轮流出去招商。现在县政府各位副县长实行交叉协管，两个人一班，轮流在家，甚至说没有招商门路的在家休息也不要来上班了。县委副书记与分管的部长只要一人在家，另一个人就可以出去招商。乡镇党委书记、乡镇长保持一个人在家，县直单位也要推行“二分之一”工作制。要建立领导干部离岗招商制度，组织部在借鉴外地经验的基础上，拿出来了一个基本意见，有些制度我们还需要再商讨，然后尽快出台干部离岗招商制度，鼓励财政全供行政事业单位的人员离岗招商，离岗期间的工资待遇、福利、晋升、晋级和在岗人员享受同等待遇，同时也要鼓励我们的机关工作人员，发挥自身优势，在回避自身权力

43、的情况下，领办、创办、帮办、参办经济实体。去年在长智镇召开的农业现场会上，我就讲，鼓励我们的科级干部及机关干部做生意，可以一边当书记、乡长、局长，一边做生意。昨天，与一些领导谈话时，谈到尉氏县的干部，毛卫丰县长说尉氏的一些干部以不做生意为耻。因此，今天我再次强调，鼓励干部在回避自身权利的情况下，充分发挥自身优势去做生意、办经济实体，出了问题，县委负责。今后凡是新提拔的干部，要经过招商引资的锻炼，组织部与市里结合一下，凡是新提拔的干部，在试用期期间要外出招商，或者外出打工。通过这些办法，使广大干部开阔眼界、磨练意志、增长见识、提高发展经济的能力和本领。 四是进一步加强督查，确保招商引资工作取得实

44、效。要建立招商引资工作台账。4月22号动员会以后，不少干部外出招商，但也发现一些问题，个别干部借招商引资之名游山玩水、办私事。我就提出要制定一条制度，就是实行领导干部外出招商备案制，干部外出招商的路线、洽谈项目、出差时间等进行备案。由于我们处于招商引资的初期，怕管得严了，一些干部不敢出去，但是，现在氛围浓厚以后，外出招商就要进一步规范。要切实落实好外出招商备案制，建立外出招商台账，做到出去有备案，回来有汇报，主要汇报出去招商见了谁，谈了什么项目，行程都到何处，形成书面材料，一两页纸也行，报县委办公室备案，建立台账，避免借出来招商引资之名，行游山玩水之实。要进一步完善招商引资的认定、考评机制 。

45、县里对各单位的招商引资考评要实打实，在今年的目标管理中，县直单位招商引资占60，乡镇占50，这个份量是相当重的。承担招商引资考核任务的部门，一定要实打实考核，不然到年底如果考评不公平、不真实，光奖金需要出几百万，财政指标需要拿出多少个，传到社会上让人笑话，这不行。关于政策性资金问题，我同意王县长刚才讲的，职能部门不去争取政策性资金，那你平时干什么？你这个局长的职责是什么？绝大部分政策性资金不能作为招商引资的任务。别的单位立的项目，你领着去跑了就算到你的任务上，那不行！跟着跑项目那是你局长的职责，如果你认为不行，那你就辞职。考评机制一定要进一步严格起来。县招商办现在还没有出现谁请吃吃喝喝就给谁多

46、认定点的现象，我只是给你们打个“预防针”。考评必须实打实，如果玩“空手套”，那只是自己骗自己，骗得群众不满意、自己不满意、干部不满意，心理不平衡啊！所以说，年终的目标考评就是以计划生育和综合治理一票否决为基础，实行招商引资工作成效一锤定音。只要没违反计划生育，没有违法乱纪，招商引资工作好，那么这个单位就是先进，反之，你这个单位就是落后。这才能够体现出整体推进，重点突破。重点就是招商引资，就是采取“教育的带动，制度的推动，利益的驱动”，这“三动”来推动招商引资工作。县里招商引资对外开放工作领导小组，要每月召开一次例会，通报招商引资工作的进展情况，分析招商引资工作面临的形势，查找问题，制定下一步的

47、措施。五是要成立招商引资工作专门机构。下一步，我们要从县直部门抽调年轻的、素质高的、业务能力强的有关人员，组织十人左右，组成我们的专门的招商局，专门负责招商。车辆配好，启动经费给予保证，最近市里也在组建（包括西区也正在组建招商一局、招商二局）。把车辆配上，启动资金拨付，然后用招商引资的奖励资金作为招商引资的活动经费。前几天，孙丰年副市长来时提到这个问题，这个责任由我承担，下一步要迅速成立专门的招商局。六是切实加强园区建设，打造对外开放招商引资的平台。园区的征地工作已经完成，管理办法的一些草案的征求意见稿已经出来，刚才王县长已经讲了，这个暂时由对外开放领导小组牵头，在适当的时候，我们要成立园区管

48、理委员会，比照其他地市的办法，由对外开放领导小组牵头，各有关部门密切配合，抓紧搞好园区的规划和建设，初期500亩，中间修条路，对着行政路，不能低于行政路的宽度，这两天我和王县长还要实地查看，这个园区对所第六篇:县招商引资工作情况汇报材料 一、招商引资工作开展情况 （一）高位推动，多措并举开展外出招商。 一是坚持县领导带头招商。县主要领导坚持把主要精力用在抓招商引资上，真正做到了重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大问题亲自协调，重大项目亲自洽谈。今年以来，县主要领导、分管领导分别带队赴深圳、南京、张家港、上海、福州、珠海、威海、重庆、武汉等地，开展“点对点”招商活动，推进了国美电器、瀚星航空基地等重大在谈项目进展； 二是坚持战役组组团招商。继续坚持战役式捆绑招商工作方式，各战役组组长牵头，组织成员单位，坚持逐月外出招商，对接洽谈，寻求合作，推进招商信息和项目进展； 三是坚持借力招商。充分利用家博会等省市举办的大型活动，有针对性地邀请客商座谈、考察。同时，充分利用商会、老乡和一些中介机构的人脉资源和信息优势，通过他们来掌握异地企业转移的动态，扩大招商成果。截止10月底，全县累计接待和外出拜访客商315