县公安局关于加强和创新流动人口服务管理工作汇报.doc
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1、县公安局关于加强和创新流动人口服务管理工作汇报为进一步加强和创新流动人口服务管理,全面落实公安部提出的更加注重以人为本、热诚相待,更加注重服务为先、保障民生,更加注重依法管理、公平正义,更加注重资源统筹、协调配合的“四个更加注重”的工作要求,我局以实有人口规范化管理竞赛活动为载体,进一步加强了对流动人口的服务管理工作,有效提升了流动人口管理服务水平,开创了流动人口管理服务工作新局面,最大限度地提高了人民群众安全感和满意度。一、工作措施(一)强化组织领导我局把此项目活动作为“一把手”工程,周密部署,精心组织,攻坚克难。县局专门成立了流动人口管理服务工作领导组,由主抓治安的副局长陈玉安任组长,户政
2、股长曹云知、治安大队长祖建任副组长,各派出所所长任成员,领导组下设了办公室,办公室设在户政股,户政副股长郭梅任办公室主任。办公室具体负责活动的组织、实施、督导检查和绩效考核。(二)实现四个转变与时俱进,通过思想观念层面的根本性转变,引领流动人口管理方式、管理机制、管理格局的全面转变。一是着力实现“管理为先”向“服务为先”的全面转变,坚持服务为先,努力在服务中实施管理,在管理中体现服务,做到管理与服务的有机统一。二是着力实现“突击化管理模式”向“常态化服务管理模式”的全面转变,随着流动人口服务管理工作的不断深入、规范,逐步摒弃集中加强的运动式管理模式,健全完善流动人口日常服务管理机制,在日常性服
3、务工作中加强流动人口管理。三是着力实现“多部门各自为政管理”向“联动管理”的全面转变,更加注重资源统筹、协调配合,积极依靠党委政府,统筹整合社会各方面资源,充分利用社会各方面力量,坚持部门协同、齐抓共管,专群结合、依靠群众,群防群治、综合治理,健全完善流动人口服务管理体系,切实形成流动人口服务管理整体合力。四是着力实现“机械化管理”向“信息化管理”的全面转变,不断加强流动人口信息化管理网络和管理机制建设,在有条件的警务室安装流动人口公安版信息管理系统,在街道、村委、用工单位等流动人口聚集的地方积极推广流动人口社会版系统,最大限度地以信息化手段管理流动人口,掌握活动轨迹,共享信息资源,全面实现流
4、动人口服务管理的信息化、动态化。(三)抓好工作落实要大力完善领导责任制、部门责任制和岗位责任制,一级抓一级、层层抓落实;要建立健全抓落实的工作机制,把各项任务目标和责任要求分解到单位、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效;要建立健全责任追究机制,对工作不落实、措施不落实导致辖区流动人口服务管理秩序混乱、辖区社会治安状况混乱、案件高发的,要坚决倒查追究各个环节的责任。社区民警是实有人口管理的主力军,只有不断加强社区警务建设,流动人口管理工作才能取得长足发展。一要全面落实警务室民警专职化,按照“做专做实”警务室的总体要求,坚决保证社区民警有足够时间在社区工作,不得向社
5、区民警下达“十项任务”之外的任务和指标,确保社区民警专注于社区工作,保障实有人口管理工作长效落实。二要进一步加强警务室信息化建设,适时推广数字化社区警务信息采集系统,与警综平台和“大情报”系统互联共享,全面实现社区警务工作“一网通”和“一网考”。在安装流动人口公安版信息系统的警务室,按照“核查即录入、录入即比对”的要求,将随时随地采集、录入信息作为警务室民警的工作常态和主要勤务方式,全面提升基础工作效能。(四)抓好制度创新,落实便民服务坚持在党委政府的领导下,不断创新工作举措,最大限度地拓展为流动人员服务空间。一是积极稳妥地推进户籍管理制度改革。适当放宽户籍农转非户口限制,对在城镇购房、经商、
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- 公安局 关于 加强 创新 流动人口 服务 管理工作 汇报
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