县住建局信访综治维稳工作总结(精简篇).doc
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1、县住建局2016年信访综治维稳工作总结县住建局2016年信访综治维稳工作总结 我局2016年度的信访综治维稳工作在县委县政府的正确领导、信访局的大力支持和协助下,紧紧围绕县委县政府的工作部署,转变作风,求真务实,明确职责,狠抓落实,取得了一定的成绩。现将我局一年来信访综治维稳工作情况总结如下:一、加强领导,认真落实目标管理责任制(一)切实加强领导,狠抓措施落实。为使单位信访综治维稳工作抓出成效,我局成立了以局长为组长、党委书记和纪委书记及副局长为副组长、各股室负责人为成员的社会治安综合治理领导小组以及信访维稳领导小组。并结合工作实际,把信访综治维稳工作纳入重要议事日程,列入工作目标,加强对信访
2、综治维稳工作的必要性和紧迫性的认识,形成层层抓落实,一级抓一级的格局,切实承担起 谁主管、谁负责 的综治责任。制订了住建局2016年信访综治维稳工作计划,安排部署建设系统全年信访维稳、社会治安、安全生产等综治工作,做到年初有部署、年中有检查、年终有总结。同时,在各种会议上要求每位干部职工要时刻绷紧综治这根弦,要相互协调配合,形成较为严密的信访综治维稳体系,确保单位、股室综治维稳工作制度完善,管理规范,人员落实。(二)层层落实,明确股室责任。根据2016年用群众工作统揽信访综治维稳工作考核实施办法的考核内容,按照各股室职能分工要求,对信访综治维稳工作责任进行了细化分解和落实。强化了局领导和各股室
3、的责任,形成局领导和股室负责人齐抓共管综治工作的工作格局,保证综治工作有计划、有组织地开展。二、围绕中心,服务大局,深入推进信访综治维稳工作(一)加强和完善信访维稳综治配套制度建设。为使信访维稳综治各项工作落到实处,我局加强了相应的各项制度的建设。一是建立和健全住建局信访稳控责任方案、住建局2016年信访应急劝返预案、人民调解工作制度、信访工作制度等相关制度。二是制定文明股室、平安家庭评选标准及细则,对 创安 工作实行目标管理,将责任落实情况与奖惩挂钩,全局干部职工 创安 意识明显增强。三是加强节假日值班制度,做到每班都有一名局领导带队,及时发现和掌握全局的综治状况。(二)深入排查研究,做好信
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