医院督导工作总结 (共2篇).doc
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1、医院督导工作总结 (共2篇)医院督导工作总结为进一步推动“改善医疗服务行动计划”、城乡医院对口支援、“平安医院”创建、抗菌药物临床应用专项整治活动、优质护理服务、医疗费用控制等工作,不断提高我院医疗服务质量和水平,我院按2015年全省医政管理综合督导工作要求进行了自查,现将自查情况汇总如下:一、进一步改善医疗服务医院严格贯彻执行医疗卫生管理的各项规章制度和法律法规,做到依法执业;通过进修、培训、讲座等多种形式的学习来促进医务人员的理论水平和实际操作能力,更好的服务广大患者;改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医,我院采取增加服务窗口,缩短病人等候时间。对服务流程进行优化,简化环节,统一制作了
2、科室标识,使其规范、清楚、醒目,采取流程改造等方式缩短各种等候和各项检查预约、报告时间;提高医务人员的服务意识,改善服务态度,增进医患沟通。二、推进医院管理、核心制度落实及院务公开医院领导定期召开医疗质量和医疗安全工作会议,积极整改落实各级质量检查发现的问题,做好提高医疗质量和保证医疗安全工作;健全并落实医院规章制度和人员岗位责任,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度;定期将医院召开的各期会议内容、决定,各项奖惩上墙公开。三、对口支援工作情况我院今年继续接受*市人民医院对口支援,同时帮扶县属六所乡镇卫生院开展新技术、新业务,培养优秀人才。在和市医院接洽中,我们为专家提供了优质的住宿和饮食条件,认
3、真学习各种新技术、新理论,同时派出骨干人员到市医院进修学习,医院总体业务水平有较大提高;在对六所卫生院的帮扶中,我们也派驻了各专业人员到各个卫生院进行技术指导,免费接收卫生院来我院进修学习人员。四、落实“平安医院”创建医院坚持将此项工作纳入年度工作计划,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员共同抓,将防范工作贯穿于医疗卫生工作的各个方面。坚持做到每季度召集一次会议,由创建工作领导小组和综治领导小组共同研究制定部署创安工作,做到有步骤、分阶段地稳步推进,下大力气抓全体工作人员思想道德教育,尤其注重法制意识的提高,在加强内部防范工作管理的同时,坚持打击与防范并举,治标和治本兼顾的原则,扎扎实实地
4、抓好医疗卫生综合治理防范工作和社会管理综合治理的宣传工作,把各项措施落到实处。五、开展优质护理服务严格依法执业,保障护士的合法权益:严格护士的准入制度,持证上岗,落实护士的岗位管理,合理配置护士;对护理人员实施分层级管理:综合护士的能力、业务职称、工作年限和学历水平,把护士分成N1N4不同层级,定期培训,定期考核,有奖惩制度;选派护理骨干去上级医院进修学习新知识、新理念,带动全院开展护理工作,提高护理质量;我院为创造护理服务特色,提高护士服务品质,推进并开展了“品管圈”活动,使护士人人参与到管理中去,提高护理人员的工作积极性。六、医院感染管理情况医院定期开展手卫生的全员培训,医务人员掌握手卫生
5、知识和正确的手卫生方法,保证洗手与手消毒的效果。各科室布局流程遵循洁、污分开的原则。诊疗区、污物处理区、生活区等区域相对独立,布局合理、标示清楚,通风良好。使用的消毒药械、一次性医疗器械和器具符合国家有关规定。一次性使用的医疗器械、器具不重复使用。加强重点部门和重点环节的管理,开展重点环节、重点人群与高危险因素的监测,确保病人医疗安全。按照医院感染监测规范及医院感染管理质量控制指标(2015年版),开展全院综合性监测、目标性监测、现患率调查,掌握本医疗机构医院感染基础数据。定期分析、总结与反馈。对医院感染风险、医院感染率及其变化趋势提出预警和改进诊疗流程等建议,对存在的问题进行督促整改。七、抗
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