电大ERP原理与应用期末综合练习6月.doc
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1、电大ERP原理与应用期末综合练习6月ERP原理与应用期末综合练习 6月综合练习一一、单项选择题1. ERP系统的核心是( )。A. 物料需求 B.财务管理C.物料相关需求 D.生产计划与控制管理 2. 企业的三流是指( )。A.物流、资金流和数据流 B.成本流、物资流和资金流C.数据流、信息流和物流 D.物流、资金流和信息流3. 供应链上有5种基本“流”在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是( ),它决定了各种流的流速和流量。A.物流 B.信息流 C.资金流 D.工作流4. ERP实质是在( )基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。A.MRPII B.时段MRP C.闭环MRP D.
2、订货点法5.从ERP理论发展过程看,企业的信息集成趋势是( )。A.从物料信息到资金信息的集成 B.企业内部各种信息的集成C.从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成 D.以上选项都不对6采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析,按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商,其最终成果是( )。A.请购单 B.询价单 C.采购订单 D.报价单7. ERP系统架构的四个全景包含( )。A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理 D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理9. 企业
3、的三流是指( )。A.物流、资金流和数据流 B.成本流、物资流和资金流C.数据流、信息流和物流 D.物流、资金流和信息流10在易飞ERP系统中,录入产品工艺路线是在( )子系统中进行。A.产品结构子系统 B.工单管理子系统 C.物料需求计划子系统 D.工艺管理子系统11. ERP中制定采购计划有多种来源,其主要来源是( )。A. MRP B.请购单 C. 报价单 D.询价单12.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( )结构管理。A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化13. ERP系统实施战略中最常使用的方法是( )。A.面向模块的实施战略
4、B.面向流程的实施战略C.Big Bang实施战略 D.面向对象的实施战略 14.一般来说,在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中,影响最大的是( )。A.采购成本 B.销售成本C.存货成本 D.生产成本15. 在ERP系统中,供应商管理模块一般不包括的选项是( )。A 供应商评价 B 供应商信息 C 供应商选择 D 供应商采购16.在易飞ERP系统中,记录企业向供应商询价结果的单据是( )。A.报价单 B.请购单 C.询价单 D.采购单17. 企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是( )。A 报价单 B 采购订单 C 询价单 D 请购单18.在易飞ERP系统的存货管理子系统中,
5、生产完工时,生产入库单记录产成品入仓库的信息,同时存货管理子系统的产品库存( )。A.减少 B.增加 C.不变化 D.条件不足,不能判断。19. 在易飞ERP系统中,若启用“出货通知管理”,销货单的前置单据是( )。A 客户订单 B 出货通知单 C 进货单 D 工单20.企业最基本的生产特征是( )。A.按库存生产和按订单装配 B.按订单装配和按订单设计 C.按库存生产和按订单生产 D.按订单生产和按订单设计21. 易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”,则销货流程是( )。A 订单预计出货表出货通知单销货单 B 订单预计出货表客户订单销货单C 客户订单出货通知单销货单 D 销货单出货通知单订
6、单预计出货表22易飞ERP系统中的出货通知单的前置单据是( )。A.销售预测 B.客户订单 C.销货单 D.工单 23. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,排程来源有( )。 A 销售预测和BOM用量 B 客户订单和工单 C 采购单和客户订单 D 客户订单和销售预测24. ERP中销售分析的内容不包含( )。A.分析 B.报告 C.查询 D.计划25. 在易飞ERP系统中,产品结构子系统与采购管理子系统实现信息关联的单据是( )。 A 采购单 B 请购单 C 询价单 D 订单26ERP系统的总账管理提供的特定功能是( )。A.自动分录 B.直接成本核算C.标准成本核算 D.合并报表27.
7、在ERP的计划层次中,那些计划是微观计划的开始,是具体的详细计划( )。A 战略计划、经营规划和生产规划 B 物料需求计划、能力需求计划 C 车间作业控制 D 主生产计划28. 直接材料和直接人工的成本总和被称为( )。A.基本成本 B.主要成本C.标准成本 D.直接成本29. 会计核算的核心部分是( )。A 总账管理 B 应收/付管理C 固定资产管理 D 票据管理30. 采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析,按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商,其最终成果是( )。A.报价单 B.请购单 C.采购订单 D.询价单 二、填空题1. ERP从本质上讲就是对企业资源的计划和 过程。2物
8、流管理由 、采购管理和库存管理组成。3. CRM是 的英文缩写。 4. 成本三要素指的是 、直接人工成本和制造费用。 5. 物流管理由销售管理、采购管理和 组成。6. 易飞ERP系统中,主生产排程子系统输出结果是 和MPS工单。7. 记账凭证分为收款凭证、付款凭证和 。8. 销售价格管理包括定价管理和 管理。9.库存盘点的方法:主要有永续盘点和 两种方法。10. 工作中心作为平衡 与能力的基本单元,是运行能力计划时的计算对象。11. 在易飞ERP存货管理子系统中,零星领料的业务处理经过录入 处理。12. 会计核算的核心部分是 。13.ERP系统的实施战略包括 、面向模块的实施战略和面向流程的实
9、施战略。14. 易飞ERP系统的总账管理提供的特定功能是 。15.库存管理是指与 相关的计划和控制活动。16. 产品结构子系统是生产管理的基础,是运行MPS、MRP、 的基础。17. ERP系统的总账管理提供的特定功能是 。18. 企业经营中,管理一般包括生产控制、 、和财务管理三方面的内容。19. 选型误区主要包括:品牌误区、产品误区、 、承诺误区、演示误区。20. 实施ERP的关键因素主要有人、 、软硬件、数据。三、简答题 1.请简述ERP的四个全景及其对应的全景管理。2简述物料需求计划的概念。3. 简述ERP中销售分析模块包括的内容。4请简述ERP的四个全景及其对应的全景管理。5.简述E
10、RP中采购管理的业务内容有哪些?6. 简述销售管理业务的一般流程。7.什么是业务流程重组?8. 某企业要新增一些办公椅,如果你是企业的采购人员,那么该项采购业务包含哪些内容?9. 什么是产品结构?什么是物料清单(BOM)?10. 为什么人是实施ERP的最关键因素?四、应用题1. 实验资料:生管人员张红根据2月份办公椅200台的销售预测及与“中实集团”100台办公椅的销售订单去组织生产,并安排主生产计划。调整并确认后,将生产计划派工给生产车间办公椅加工中心。该车间生产办公椅的关键产能资源为人力,办公椅加工中心有工人5人,每人每天8小时产能,每生产一台办公椅耗用产能1小时。问题:(1)上述业务内容
11、在易飞ERP系统的那个子系统里实现?(2)根据实验资料,需要实现的业务内容有哪些?2. 库存管理与其它管理的关联如下图所示,请填写空缺的信息,简述它们之间的关联。3.实验资料: -10-20销售人员蔡春查看“订单预计出货表”,销售订单“DD- 0205001”在预计出货,于是通知仓库人员备好该订单150台办公椅准备出货。 -2-28仓库人员刘争正式办理销售出库,办公椅库存减少150台。问题:描述上述业务背景在易飞ERP系统中涉及的子系统及需要实现的业务内容;并简要描述业务处理的操作步骤。4. 实验资料: -2-27销售人员蔡春查看“订单预计出货表”,销售订单“DD- 0205001”在预计出货
12、,于是通知仓库人员备好该订单150台办公椅准备出货。 -2-28仓库人员刘争正式办理销售出库,办公椅库存减少150台。问题:描述上述业务背景在易飞ERP系统中涉及的子系统及需要实现的业务内容;并简要描述业务处理的操作步骤。综合练习一答案一、单项选择题1.D 2.D 3.D 4.A 5.C 6.C 7.C 8.D 9.D 10.A 11.A 12.B 13.A 14.B 15.D 16.C 17.C 18.A 19.B 20.C 21.A 22.B 23.D 24.D 25.B 26.D 27.B 28.B 29.A 30.C 二、填空题1.优化2. 销售管理3.库存管理4. 直接材料成本5.
13、客户关系管理6. 采购计划7. 转账凭证8. 价格折扣9定期盘点10. 负荷11.库存交易单12. 总账管理13Big Bang实施战略14. 合并报表15.需求误区16. LRP17.合并报表18.物流管理19.库存物料20.培训三、简答题1.请简述ERP的四个全景及其对应的全景管理。答:四个全景:供应全景、消费全景、生产全景和知识全景; 分别对应供应链管理SCM、客户关系管理CRM、产品生命周期管理PLM和知识管理KM 2简述物料需求计划的概念。答:物料需求计划其主要作用是将主生产计划排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 它与主生产计划、车间
14、作业管理、能力需求计划、物流管理等系统集成,反映企业需要生产什么、什么时候生产、生产多少的动态闭环控制计划系统。 3. 简述ERP中销售分析模块包括的内容。答: 销售分析模块具有查询,分析及报告三个部分。(1)查询。按照销售分析的流程,对从订单传送过来的有关数据进行收集和整理,以便能随时查看销售历史和当前情况,客户情况,销售员的销售业绩,库存销售数据等。(2)分析。销售分析模块提供了比较法及比率法两种分析方法来进行销售数量,销售金额,销售利润及销售绩效的分析。(3)报告。能够提供销售分析的报告有:销售员的排名报告,客户销售排名报告,产品销售排名报告等。4请简述ERP的四个全景及其对应的全景管理
15、。答:四个全景:供应全景、消费全景、生产全景和知识全景; 分别对应供应链管理SCM、客户关系管理CRM、产品生命周期管理PLM和知识管理KM 四个全景管理是在企业足够的信息化基础上进行的,如果说第一层面的四种管理是信息化企业的具体工作流程,那第二层面的全景管理则是信息化企业的管理思想。5.简述ERP中采购管理的业务内容有哪些?答: (1)供应商管理。一般包括三方面内容:供应商信息、供应商评价和供应商选择。(2)生成采购计划。 (3)询价和洽谈。询价和洽谈的过程能够经过询价单和报价单的方式完成。(4)订单跟踪。订单跟踪指经过ERP系统能够随时查看己下达的采购订单到达的位置和被供应商处理的状态。(
16、5)到货验收。所采购的物料到达送交地点时采取的验收作业和对验收结果的处理措施。6. 简述销售管理业务的一般流程。答:(1)销售部门经过订单管理业务制订销售预测、计划或客户订单后,根据库存情况将产品订货和交货情况汇总生成相应生产计划,通知计划部门或生产部门。(2) 生产完成后,产品入库,销售部门经过提货单要求库存部门将产品出库,库存部门组织产品销售出库,产生出库单据交财务部门。 (3) 销售部门根据订单开出销售发票给客户,通知客户支付货款,并把发票提交财务部门,财务部门根据仓库的出入库单据、出货发票做账;客户收到货物和结算发票后付款给企业的财务部门。 (4) 销售部门记录有关的售前、售中、售后服
17、务情况,对有关的质量问题提交给质量部门进行产品质量分析。 (5) 销售部门经过销售分析业务,产生销售分析报告给决策部门,支持决策。7. 什么是业务流程重组?答:(1)业务流程重组强调以业务流程为改造对象,以关心客户满意度为目标,对企业或部分业务流程进行根本的再思考核彻底的再设计,最终实现企业经营在成本、质重、服务和速度等方面的改进。 (2)业务流程重组的四个核心内容是“根本性” 、“彻底性”、“戏剧性”和“流程”。8. 某企业要新增一些办公椅,如果你是企业的采购人员,那么该项采购业务包含哪些内容?答:(1)接受经理的采购指示。确定基本的采购需求 - (2)收集办公椅供应商的信息,并对供应商进行
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- 电大 ERP 原理 应用 期末 综合 练习
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